DEFINISJON av Larry Montgomery
Larry Montgomery er en tidligere administrerende direktør og styreleder i varemagasinene i Kohl. Kohl har base fra Wisconsin og har både en ikonisk murstein og mørtel tilstedeværelse i hele USA og en robust tilstedeværelse på nettet. Montgomery begynte i Kohl i 1988 som senior visepresident og butikkdirektør. Han ble utnevnt til styret i 1994, ble administrerende direktør i 1999 og ble styreleder i 2003. Montgomery er kjent for å hjelpe til med å gjøre Kohl fra en først og fremst Midwestern-kjede til en nasjonal kjede. Han trakk seg i 2010.
Å bryte ned Larry Montgomery
R. Lawrence Montgomery, (Larry) ble født i 1949 og fikk sin start i detaljhandel i 1972 i en rekke stillinger inntil han begynte å bestige en rekke lederstiger som begynte med Block i 1985, hvor han fungerte som konserndirektør. Mellom 1987-1988 ble han direktør for butikker og daglig leder for merkevaren Softlines på LS Ayres før han begynte i Kohl i 1988, og han hjalp selskapet til å bli offentlig i 2002 som administrerende direktør fra 1999 og styreleder i 2003.
Kohl's åpnet sin første butikk åpnet i 1962, og selskapet ble offentlig i 1992 med et innledende offentlig tilbud på 11, 1 millioner aksjer. Butikkene selger hovedsakelig klær for menn, kvinner og barn, fottøy, tilbehør og møbler til hjemmet. Omtrent halvparten av varene som selges i butikkene er private eller eksklusive merker.
Faktorer som bidro til suksessen til Kohls
Mye av Kohls suksess skylder seg en rekke faktorer, men med Montgomery som en praktisk administrerende direktør og styreleder ble det utviklet og utviklet en rekke viktige driftsmetoder. Designen til butikkene var spesielt sentral, da Montgomery ønsket å unngå at noen følelse av kunder følte seg som om de var i et gigantisk lager i en butikk uten tydelig brukeropplevelse. Han tok til orde for et løpebanedesign som et middel til å flytte kundetrafikk gjennom butikker raskt, mens han kunne finne det de trengte og på en fornuftig måte.
Under hans ledelse hadde Kohl også en tendens til å være frittstående steder i stedet for i kjøpesentre slik at kundene raskt kunne komme seg inn og ut. Og til slutt, mens Kohl hadde sine egne merkevareprodukter, utgjorde de bare halvparten av de samlede varene, så Kohls kutt handler med bedrifts- og nasjonale merker som Nike, Levi's, Vanity Fair og andre for å gi kundene et valg mellom private merkevarer og eksisterende kjente merkevarer på det generelle markedet.
Montgomery trakk seg tilbake i 2010, men Kohl opprettholder og har overgått forventningene nasjonalt. Selskapet som helhet har for tiden et årlig salg på 4, 21 milliarder dollar i året, og nåværende firmakompakt inkluderer en nylig avtale med Amazon om å frakte nettgigantens hjemmeprodukter innenfor veggene i butikkene.
