Hva er handel med verdiskapning (TiVA)?
Trade in Value Added (TiVA) er en statistisk metode som brukes til å estimere kildene til verdiskapning når man produserer varer og tjenester for eksport og import.
Viktige takeaways
- Den statistiske metoden Trade in Value Added (TiVA) vurderer verdien for hvert land i produksjonen av varer og tjenester som forbrukes over hele verden. TiVA-metoden eliminerer det dobbelte eller flere telleproblemet som er rådende i tradisjonell handelsstatistikk. OECD analyserer handelspolitikken, investeringspolitikk og en rekke andre politiske tiltak for å hjelpe land med å regnskapsføre verdisystemer for globale forsyningskjeden.
Forstå handel med verdiskapning (TiVA)
TiVAs fellesorganisasjon for organisasjon for økonomisk samarbeid og utvikling (OECD) World Trade Organization (WTO) vurderer verdien av hvert land i produksjonen av varer og tjenester som forbrukes over hele verden. Varer og tjenester som er kjøpt er sammensatt av innspill fra forskjellige land rundt om i verden, men strømmen av komponentene i disse globale forsynings- og produksjonskjedene ble ikke nøyaktig gjenspeilet i tidligere måleindikatorer.
TiVA-indikatorer er designet for å bedre informere beslutningstakere ved å gi informasjon og innsikt om kommersielle forhold mellom nasjoner. TiVA sporer verdien som tilføres hver bransje og land i produksjonskjeden til den endelige eksporten, og fordeler verdien til disse kildebransjene og landene. TiVA erkjenner at eksporten i en globalisert økonomi er avhengige av globale verdikjeder (GVC), som bruker mellomgjenstander importert fra forskjellige bransjer i en rekke land.
TiVA i aksjon
Tradisjonell handelsstatistikk registrerer brutto strømmer av varer og tjenester hver gang de krysser en grense. Dette skaper et dobbeltopptelling eller flere telleproblemer. For eksempel kan en handlet mellomvare som brukes som input for en eksport telles flere ganger i handelstall.
TiVA-tilnærmingen unngår dobbelttelling ved å gjøre rede for netto handelsstrømmen mellom land. For eksempel kan en mobiltelefon produsert i Kina for eksport trenge flere komponenter som minnebrikker, berøringsskjerm og kamera fra utenlandske selskaper lokalisert i Korea, Taiwan og USA
De utenlandske selskapene trenger på sin side mellomliggende innganger som elektroniske komponenter og integrerte kretsløp importert fra andre nasjoner for å produsere mobiltelefonkomponenter som vil bli eksportert til den kinesiske produsenten. TiVA-metoden fordeler verdien av hvert av disse selskapene som er involvert i produksjonen av den endelige mobiltelefoneksporten.
OECD-rolle i TiVA-tiltak
For å forbedre og bygge videre på TiVA-metodikk analyserer OECD handelspolitikk, investeringspolitikk, utviklingspolitikk og en rekke andre innenlandske politikker for å hjelpe politiske beslutningstakere med å bestemme hvordan økonomier kan dra nytte av engasjement i globale verdikjeder.
ICIO-systemet (Inter-Country Input-Output) beregner indikatorer for å måle økonomisk globalisering, inkludert handel med jobber og ferdigheter for å vise hvor mange og hvilken type jobber som opprettholdes av utenlandsk endelig etterspørsel. ICIO pluss utslippsdata gir estimater for handel med legemliggjort karbon for å markere hvor karbondioksid blir konsumert i stedet for produsert. I tillegg utvikler OECD regnskapsmessige rammer og innholdet i nasjonale input-output og supply-brukstabeller for mer nøyaktig å måle global handel.
Eksempel på TiVA
Et av de vanligste tilfellene som er gitt som et eksempel på global verdikjede, er Apples produkter. Cupertino-selskapet designer sine produkter i USA, men de er samlet i Kina med innspill og mellomtrinn fra et stort utvalg av selskaper lokalisert i forskjellige land, fra Tyskland til Japan til Sør-Korea.
Å komplisere produksjonsprosessen ytterligere er forholdet mellom forskjellige selskaper som er involvert i prosessen. For eksempel har Foxconn - selskapet som er ansvarlig for sluttforsamlingen - virksomhet i Taiwan og Kina. Begge er involvert i produksjon og montering av Apples produkter og komponentdeler til enhetene.
Den komplekse utvekslingen av komponenter og leverandørdeler og mellomliggende trinn innebærer at et tradisjonelt system, der bare den umiddelbare kilden til en del er vurdert for regnskap, vil føre til feil. Et TiVA-regnskapssystem lager et omfattende datasett som kan gjøre rede for verdien som tilføres enheten på hvert trinn i produksjonsprosessen.
For eksempel fant en studie fra 2010 at Kina utgjorde mindre enn 10% av fabrikkporten for en iPod på $ 144 (kinesisk). En stor del av komponentene, som utgjorde omtrent $ 100 av enhetens totale kostnad, ble importert fra Japan og resten kom fra USA og Korea.
