En signeringsbonus er en økonomisk tildeling, ofte utstedt i en eller to engangsbeløp, som tilbys av en bedrift til en potensiell ansatt som et insentiv til å bli medlem av selskapet. En signeringsbonus kan bestå av kontanter og / eller aksjeopsjoner. Bedrifter tilbyr signeringsbonuser til høyt kvalifiserte arbeidskandidater for å skille seg fra andre virksomheter der en person kan vurdere å godta en stilling. Vanligvis er det bare funksjonærer som betaler signeringsbonuser.
Bryte ned signeringsbonus
Signeringsbonuser er mer vanlig i visse bransjer og for visse stillinger. Hvis mottakeren av en signeringsbonus slutter innen kort tid etter å ha akseptert stillingen, vil han sannsynligvis måtte returnere hele eller en pro-rate del av bonusen.
Å signere bonuser, som andre typer bonuser, ser ofte ut til å være en stor fallfall, men fordi pengene blir beskattet til mottakerens marginale skattesats, vil mye av bonusen ende opp med å gå til ansattes føderale og statlige regjering. En person som mottar en signeringsbonus på $ 10.000 og er i det 28 prosent føderale skatteområdet, vil miste $ 2.800 av bonusen til skatter, og bare etterlate $ 7.200. I de fleste stater vil statlig inntektsskatt ytterligere tømme verdien på bonusen på $ 10.000.
Hvordan signeringsbonuser er strukturert
En signeringsbonus kan være så mye som 10 prosent eller mer av den potensielle leien første års lønn som tilbys. Som et incitament til å melde seg inn i en organisasjon, kan signeringsbonusen være en måte å kompensere for den nye leien for fordeler som går tapt ved å forlate det gamle selskapet for den nye stillingen. Signeringsbonuser kan også være et middel for selskapet å kompensere for mangler i den samlede lønnen de kan tilby under sin nåværende lønnsstruktur. For eksempel, hvis en potensiell leiers forventninger til rollen er over det selskapet betaler til andre arbeidstakere i samme stilling, kan en signeringsbonus brukes som en kortsiktig måte å gi dem den lønnstypen de ønsker.
Bruk av signeringsbonuser kan føre til intern konflikt hos selskaper, da ansatte som fremmes innenfra kanskje ikke har de samme typene fordeler som tilbys dem, selv om de ville gjort den samme jobben som den nye, eksterne ansettelsen. Det er også en viss debatt om effektiviteten av signering av bonuser, spesielt i tilfeller der den nye leien søkte på jobben ut fra deres eksisterende ønske og ikke burde trenge mer kalking for å godta stillingen.
