Hva er en prisliste?
En prisspeil er en hendelse som utløser en betydelig endring i prisen på en eiendel eller verdipapir. Et selskap som slår analytikernes estimater for kvartalsvis inntjening, kan oppleve et positivt ratchet, mens et selskap som går glipp av en negativ skralle.
Forstå prisrekk
En pris skralle er en trigger som øker eller senker prisen på en aksje med et visst beløp. For eksempel kan mange hendelser som skjer over hele verden, som naturkatastrofer eller konflikter i Midt-Østen, påvirke prisen på gass. Når en naturkatastrofe eller en ny konflikt fører til en økning i gasspriser, regnes den som en skralle. På samme måte kan en skuffende forbrukerrapport bli et prisspeil som utløser en kraftig nedgang i aksjemarkedet. Hvis en regjering misligholder rentebetalinger på sine statspapirer, kan dette også betraktes som en ratchet fordi hendelsen hever renten og utløser et fall i aksjekursene.
Viktige takeaways
- En pris skralle er en hendelse som utløser en betydelig endring i prisen på en eiendel eller verdipapir. Begivenheter som inntekt kunngjøringer eller geopolitiske hendelser som krig, eller naturlige forstyrrelser kan føre til en pris ratchet. Prisliste kan føre til en ratchet-effekt som refererer til eskaleringer i produksjon eller priser som har en tendens til å forevige selv.
Effekter av prisslanger
På grunn av deres innvirkning på markedet er hendelser som naturkatastrofer, kriger og mislighold av myndigheter av enorm global interesse. Å bestemme i hvilken grad disse prikkskiftene endrer formuespriser er veldig viktig for de fleste investorer, og å vite hva som utløser endringer i markedet er et av de mest grunnleggende målene for analytikere.
Prislister kan føre til en skralleeffekt som refererer til opptrappinger i produksjonen eller priser som har en tendens til å forevige selv. Når produktiv kapasitet er lagt til eller prisene er hevet, er det vanskelig å reversere disse endringene fordi folk er påvirket av det tidligere beste eller høyeste produksjonsnivået.
Ratchet-effekten kan påvirke store selskapers kapitalinvesteringer. I bilbransjen driver konkurransen for eksempel firmaer til stadig å lage nye funksjoner for produktene sine, noe som fører til ytterligere investeringer i nye maskiner eller en annen type fagarbeider, og dermed øke kostnadene for arbeidskraft. Når et autoselskap har gjort disse investeringene, blir det vanskelig å skalere tilbake produksjonen. Firmaet kan ikke kaste bort investeringene i den fysiske kapitalen som kreves for oppgraderingene eller humankapitalen i form av nye arbeidere.
Et annet mer grunnleggende eksempel på en skralleeffekt gjelder lønn og lønnsøkning. Arbeidere vil sjelden akseptere en nedgang i lønnen, og kan også være misfornøyd med utilstrekkelig lønnsøkning. For eksempel, hvis en leder mottar en lønnsøkning på 10 prosent det ene året og en lønnsøkning på 5 prosent det neste året, kan hun føle at den nye økningen er utilstrekkelig selv om hun fortsatt får lønnsøkning.
Det grunnleggende problemet med skralleeffekten er muligheten for folk å bli vant til konstant vekst selv i markeder som kan være mettede.
Origins of the Ratchet Effect
Ratchet-effekten kom først opp i Alan Peacock og Jack Wisemans arbeid: The Growth of Public Expenditure in the United Kingdom. Påfugl og Wiseman fant at offentlige utgifter øker som en skralle, etter perioder med krise. Tilsvarende har regjeringer vanskeligheter med å rulle tilbake store byråkratiske organisasjoner som opprinnelig ble opprettet for midlertidige behov, f.eks. I krigens tider, naturlig eller økonomisk krise. Den statlige versjonen av skralleeffekten er lik den som oppleves i store virksomheter som legger til mange lag med byråkrati for å støtte et større og mer sammensatt utvalg av produkter, tjenester og infrastruktur for å støtte det hele.
