Hva er organisasjonsøkonomi?
Organisasjonsøkonomi er en gren av anvendt økonomi som studerer transaksjonene som skjer innen enkeltfirmaer, i motsetning til transaksjonene som skjer i det større markedet. Organisasjonsøkonomi er delt opp i tre store underfelt: byråteori, transaksjonskostnadsøkonomi og eiendomsrett teori. Kurs i organisasjonsøkonomi blir vanligvis undervist på hoved- eller doktorgradsnivå.
Viktige takeaways
- Organisasjonsøkonomi brukes til å studere transaksjoner i enkeltfirmaer og bestemme ledelsestilnærming for å forvalte ressurser. Det er delt inn i tre hovedfag: byråteori, transaksjonskostnadsøkonomi og eiendomsrett teori. De tre teoriene gir sammen en metode for kausal analyse av kritiske motivasjoner og beslutninger i en organisasjon.
Forstå organisasjonsøkonomi
Organisasjonsøkonomi er nyttig for å utvikle et firmas policy for styring av menneskelige ressurser, bestemme hvordan et firma skal organiseres, vurdere forretningsrisiko, implementere belønningssystemer og ta, analysere og forbedre ledelsesbeslutninger. For eksempel kan organisasjonsøkonomi brukes til å vurdere hvorfor oljeutslippet i BP 2010 i Mexicogulfen kunne oppstå og hvordan en lignende katastrofe kunne forhindres i fremtiden.
Hvordan organisasjonsøkonomi kan brukes til å undersøke årsaksfaktorer
Å bruke organisasjonsøkonomi kan avsløre både svakhetene ved en nåværende ledelsesmetode og måter å utføre endring på. Å se på underfeltene som inneholder denne metoden, gir en måte å forstå motivasjoner og beslutninger som fører til operative beslutninger i en organisasjon.
For eksempel ved å tegne under byråteorien, kan en vurdering foretas om direktivene som var på plass før oljeutslippet i BP i 2010, hva som drev valgene som ledet til hendelsen, og hvorfor de involverte agentene følte seg tvunget til å operere under de forholdene. Videre kan det være en undersøkelse av hvorfor rektorene ved BP kanskje eller ikke har vært klar over problemene og motivasjonene som spiller med agentene på oljeriggen.
Under subfeltet for økonomi for transaksjonskostnad kan det vurderes eventuelle transaksjonskostnader som kan ha blitt gjort med hensyn til sikker drift av Deepwater Horizon oljerigg og hvordan disse valgene kan ha påvirket katastrofen. Det ser ut til å ha vært kostnadsbesparende avgjørelser tatt av BP som bidro til riggenes eroderende stabilitet. Videre kan det hende at sikkerhetstiltakene som er iverksatt på oljeriggen av selskapet, ikke har vært tilstrekkelig til å gi potensielle risikoer.
Å bruke underfeltet for eiendomsrettsteori, der enkeltpersoner eller organisasjoner tar valg basert på tilgjengelige ressurser, reiser spørsmål angående beslutningene som tas om ressursene på oljeriggen. Fra ett perspektiv ønsket selskapet å se en viss mengde driftsproduksjon innenfor rammen av tiden og eiendelene det hadde forpliktet seg til driften av Deepwater Horizon. Å oppnå disse målene kan imidlertid ha kostet investeringen i vedlikeholds- og sikkerhetstiltak som kan ha forhindret katastrofen.
