I ledelsesregnskap representerer overføringsprisen en pris der ett datterselskap eller oppstrømsdivisjon av selskapet selger varer og tjenester til det andre datterselskapet eller nedstrømsdivisjonen. Varer og tjenester kan omfatte arbeidskraft, komponenter og deler som brukes i produksjon og generelle konsulenttjenester.
Rimelige overføringspriser
Transferpriser påvirker tre ledelsesregnskapsområder. For det første bestemmer overføringspriser kostnader og inntekter mellom transaksjonsdivisjoner, noe som påvirker resultatevalueringen av divisjonene. For det andre påvirker overføringspriser avdelingslederes incentiver til å selge varer enten internt eller eksternt. Hvis overføringsprisen er for lav, kan oppstrømsdivisjonen nekte å selge sine varer til nedstrømsdivisjonen, og potensielt svekke selskapets gevinstmaksimerende mål. Endelig er overgangspriser spesielt viktige når produkter selges over internasjonale grenser. Overføringsprisene påvirker selskapets skatteforpliktelser hvis forskjellige jurisdiksjoner har ulik skattesats.
Overføringspriser kan bestemmes etter den markedsbaserte, kostnadsbaserte eller forhandlede metoden. Under den markedsbaserte metoden er overføringsprisen basert på den observerbare markedsprisen for lignende varer og tjenester. Under den kostnadsbaserte metoden bestemmes overføringsprisen basert på produksjonskostnad pluss en påslag hvis oppstrømsdivisjonen ønsker å tjene et overskudd på internt salg. Til slutt kan ledere av oppstrøms og nedstrøms divisjon forhandle om en overføringspris som er gjensidig fordelaktig for hver divisjon.
Overføringspriser bestemmer transaksjonsdivisjonens kostnader og inntekter. Hvis overføringsprisen er for lav, tjener oppstrømsdivisjonen et mindre overskudd, mens nedstrømsdivisjonen mottar varer eller tjenester til en lavere kostnad. Dette påvirker resultatevalueringen av oppstrøms og nedstrøms divisjoner på motsatte måter. Av denne grunn priser mange oppstrømsdivisjoner sine varer og tjenester som om de solgte dem til en ekstern kunde til en markedspris.
Hvis oppstrømsdivisjonssjefen har et valg om å selge varer og tjenester til eksterne kunder og overføringsprisen er lavere enn markedsprisen, kan oppstrømsdivisjonen nekte å oppfylle interne ordrer og utelukkende handle med eksterne parter. Selv om dette kan gi ekstra overskudd, kan dette skade den overordnede organisasjonens gevinstmaksimerende mål på lang sikt. Tilsvarende kan en høy overføringspris gi nedstrømsdivisjonen insentiv til å utelukkende handle med eksterne leverandører, og nedstrømsdivisjonen kan lide av ubrukt kapasitet.
Overføringspriser og skatteforpliktelser
Transferpriser spiller en stor rolle i å bestemme den samlede organisasjonens skatteforpliktelser. Hvis nedstrømsdivisjonen ligger i jurisdiksjonen med en høyere skattesats sammenlignet med oppstrømsdelingen, er det et insentiv for den samlede organisasjonen å gjøre overføringsprisen så høy som mulig. Dette resulterer i en lavere samlet skatteregning for hele organisasjonen.
Imidlertid er det en grense for i hvilken grad multinasjonale organisasjoner kan drive med å overprise varene og tjenestene sine for internt salg. En rekke kompliserte skatteregler i forskjellige land begrenser muligheten til å manipulere overføringspriser.
