Tech-gigantene er alltid på jakt etter neste vekstbastion, og de har den siste tiden satt søkelyset på olje- og gassindustrien der det samles inn mye data. Det er argumentet Alphabet Inc.s Google (GOOG) bruker for retten for energiselskaper, og sa nylig på en bransjekonferanse dekket av The Wall Street Journal at bare 5% av dataene industrien samler inn blir brukt.
"Bedrifter i olje- og gassindustrien vil enten være en katalysator for endring, eller de vil være et havari av endringer, " sa Googles Darryl Willis under en bransjekonferanse ifølge WSJ. Før hans nylige flytting til Google, var Willis en mangeårig leder i BP PLC som tjente selskapet i nesten tre tiår.
Microsoft har også øye på olje og gass
Men Google er ikke alene om å tilby sine skybaserte tjenester for å administrere olje- og gassindustriens data. Både Microsoft Corp. (MSFT) og Google de siste månedene har blekket inn dataavtaler med Chevron Corp. (CVX), Equinor AS (EQNR), Total SA (TOT) og Repsol SA til en verdi av milliarder av dollar samlet. Jason Zander, konserndirektør for Microsoft Azure, dens skybaserte tjeneste, bekreftet overfor Journal at programvaregiganten fokuserer mer på energibransjen.
Men mens tech-titanene presser på for å få mer virksomhet fra olje- og gassindustrien, står de også overfor pushback fra aktørene som er på vakt mot å dele data med selskaper som kan bli direkte konkurrenter ettersom begge sider investerer mer i ren energi. "Jeg kan forestille meg at vi konkurrerer med, men også samarbeider med digitale selskaper, " sa Maarten Wetselaar, sjef for gass- og ny energi-virksomheten ved Royal Dutch Shell (RDS.A), til Journal. "Det er et veldig annet konkurrentsett som kan dukke opp i denne virksomheten."
Energiselskaper kan ikke være villige partnere
Google og Microsoft er klar over bekymringene, og har iverksatt skritt for å dempe dem. Ta Willis på Google: Han fortalte papiret at fokuset ligger på å være den valgte partneren for energibransjen, ikke en konkurrent. I mellomtiden sa Zander fra Microsoft at selskapet forstår bekymringene fra olje- og gassindustrien om at tilbydere av informasjonstjenester til slutt kan bli til og med indirekte konkurrenter. “Budskapet vårt er: 'Vi er ikke i disse bransjene. Jeg er ikke i detaljhandel. Jeg har ikke energi, 'sa han til WSJ.
