Coca-Cola vs. Pepsis forretningsmodeller: En oversikt
Coca-Cola Co. (KO) og PepsiCo, Inc. (PEP) er veldig like virksomheter når det gjelder industri, ideelle forbrukere og flaggskipprodukter. Både Coca-Cola og PepsiCo er verdensledende i drikkevareindustrien, og tilbyr forbrukere hundrevis av drikkevaremerker. I tillegg tilbyr begge selskapene tilleggsprodukter som forbruksvarer.
På overflaten har Coca-Cola og PepsiCo veldig like forretningsmodeller. Etter hvert som potensielle investorer graver dypere, finner de imidlertid viktige forskjeller og nøkkeligheter mellom de to forretningsmodellene som gjør selskapene til hva de er fra og med 2019. Følgende er noen få sammenligninger mellom Coca-Cola og PepsiCos forretningsmodell som gjør de to selskapene harde konkurrenter og unike virksomheter.
Viktige takeaways
- PepsiCo, Inc., eier omtrent 24 milliarder dollar merker, inkludert populære matvaremerker, som Quaker Oats. Coca-Cola Co. eier bare drikkevaremerker av forskjellige typer, inkludert Honest Tea og Fairlife ultrafiltrert melk. Mer enn halvparten av PepsiCos globale inntekter kommer fra snack- og matprodukter.
PepsiCo
PepsiCo er et selskap kjent for en svært diversifisert produktportefølje, både innen drikkevarebransjen og i andre bransjer som for eksempel forbrukeremballasjen. Derimot fokuserer Coca-Cola bare på en diversifisert produktportefølje innen drikkevarebransjen og har få produkter utenfor den bransjen. Dette betyr at PepsiCos produkter i snackmat-kategorien står for mer enn 50% av virksomhetsinntektene, mens et flertall av Coca-Colas inntekter kommer direkte fra 100-pluss drikkeproduktene den eier.
Med PepsiCos diversifiserte forretningsmodell har selskapet vært i stand til å anskaffe eller lage komplementære produkter i både næringsmiddelindustrien og drikkevareindustrien. I følge Information Resources, Inc., et markedsundersøkelsesfirma, rapporterte 54% av de amerikanske forbrukere som ble spurt at når de kjøper en salt snacks, kjøper de også en drikke i den samme kassen.
Coca-Cola
Selv om Coca-Cola kan ha en fordel med en mer fokusert forretningsmodell, opprettet PepsiCo et scenario der ett produkt selskapet eier, kan få forbrukeren til å kjøpe et andre produkt selskapet også eier. I kontrast til dette har Coca-Cola gjort et forsøk på å dominere drikkevareindustrien nesten utelukkende og tømme seg bort fra kryssfremmende promotering av flere produkter i flere bransjer.
Mellom 2008-2018 har Coca-Cola en høyere markedsandel enn Pepsi, ifølge Beverage Digest, en handelspublikasjon. Pepsis markedsandel har sunket i samme tidsperiode.
I tillegg har Coca-Cola mer fokus innen drikkevarebransjen, slik at den kan gjøre viktige investeringer og kommunisere nøkkelmeldinger med forbrukerne.
Spesielle hensyn
Både Coca-Cola og PepsiCo er så store at de møter spørsmålet om metning på markedet. Det er ikke mange nye eller fremvoksende markeder som forblir uutnyttet for begge selskaper. Begge selskapene har imidlertid kommet inn i energidrikk-kategorien, da amerikanere har begynt å være mer bekymret for sukker og kjemikalier i maten og drikken deres.
Dette presset fremhever det faktum at salgsvolumet for Diet Pepsi og Diet Coke har sunket jevnt og trutt på mer enn 10 år, ifølge tidsskriftet Time.
Det som er interessant å merke seg er at tidsskriftet Time også rapporterer at energidrikksegmentet i drikkevarebransjen har fanget vekst fra år til år de siste 10 årene. I tråd med temaet diversifisering og produktkomplement kjøpte Coca-Cola en stor eierandel i Monster Energy i 2014, og PepsiCo bestemte seg for å starte sin egen energidrikk: Mountain Dew Kickstart.
Coca-Cola og PepsiCo har hatt begge forpliktelser til mer effektiv drift med begge selskapene. Siden hvert stort marked er fullt utnyttet av drikkevarebransjen, krever de resterende mindre markedene effektiv drift for å gjøre overskudd og gjøre en lukrativ investering, siden salgsvolumet som føles i land som USA ikke er der. Disse mer effektive operasjonene hjelper begge selskaper med å øke prisen per aksje, gitt at den skal føre til høyere inntjening per aksje, eller EPS, selv om salget forblir flatt.
