Hva er Whoops
Whoops er slang for Washington Public Power Supply System (WPPSS), som i 1983 hadde den største kommunale obligasjonsdebutten i historien.
Breaking Down Whoops
Whoops, eller WPPSS, finansierte bygging av fem atomkraftverk ved å utstede milliarder av dollar i kommunale obligasjoner på 1970- og 1980-tallet. I 1983, på grunn av ekstremt dårlig prosjektstyring, ble byggingen av noen anlegg kansellert, og ferdigstillelsen av de gjenværende anleggene virket lite sannsynlig. Følgelig ble take-or-pay-ordningene som hadde støttet de kommunale obligasjonene avgjort ugyldig av Washington State Supreme Court. Som et resultat hadde WPPSS den største kommunale gjeldssvikten i historien.
WPPSS ble dannet på 1950-tallet for å sikre jevn elektrisk kraft til det nordvestlige Stillehavet. Packwood Lake Dam, det første prosjektet, løp syv måneder over den planlagte ferdigstillelsesdatoen. Dette var begynnelsen på WPPSS 'offentlige arbeiderproblemer. Atomkraft ble populær på 1960-tallet da den ble oppfattet som ren og billig. WPPSS så dette som en mulighet til å møte den økende etterspørselen etter kraft i regionen. Den planla at de fem kjernekraftverkene som ble finansiert av en offentlig obligasjonsutstedelse, skal tilbakebetales med inntekten fra anleggene. Obligasjonene ble utstedt, men salget innfridde ikke forventningene. Anleggsproblemene på anlegget inkluderer kostnadsoverskridelser og dårlig prosjektstyring. Entreprenører utnyttet myndighetens ineffektivitet og overladerte og underleverte. Dette fikk sikkerhetsinspektører til å kreve strengere regler, som ble implementert midt under byggingen av Nuclear Regulatory Commission (NRC). Som et resultat måtte store deler av prosjektet skrapes og deretter designes og bygges opp på nytt.
Senere historie med WPPS
På begynnelsen av 1980-tallet var bare ett av de fem WPPSS-anleggene i nærheten. På det tidspunktet ble det funnet at kjernekraft ikke var så billig og gunstig som hevdet, og opinionen vendte seg mot den. Noen byer i regionen boikottet atomkraft før anleggene var i gang. Kostnadsoverskridelser fortsatte til der mer enn 24 milliarder dollar ville vært nødvendig for å fullføre arbeidet. Men det lave kraftsalget kunne ikke dekke underskuddene. Byggingen stoppet på alt annet enn det nesten ferdige andre anlegget. Det første anlegget måtte igjen utformes. WPPSS ble tvunget til å misligholde 2, 25 milliarder dollar i kommunale obligasjoner. Det andre anlegget ble til slutt i drift i 1984, men det var for lite for sent for investorer. Julaften 1988 ble et oppgjør på 753 millioner dollar oppnådd. Strukturen i oppgjøret betydde at investorene tjente mellom $ 0, 10 og $ 0, 40 cent per investering.
