Oftere enn ikke tilbyr arbeidsgivere fordeler utover en avtalt lønn eller lønn. I tillegg til en lønnsslipp, mottar ansatte kompensasjon i form av frynsegoder. Disse selskapene fordelene kan omfatte alternativene for gruppeliv, helse og uførhet; avhengig omsorg; undervisning refusjon eller utdanningshjelp; og pensjonsplanbidrag og matchende bidrag. Vanlige frynsegoder som disse er enormt gunstige for ansatte, men å tilby disse fordelene som en bonus kan også være en fordel for arbeidsgiveren.
Rekruttering av talent
I dagens økonomi starter nye virksomheter hver dag. Med stor konkurranse blant lignende fokuserte selskaper, kan arbeidsgivere synes det er utfordrende å tiltrekke seg kvalitetsrekruttere basert på lønn alene. Når arbeidsgivere tilbyr bonuskompensasjon gjennom vanlige fordeler og fordeler som kanskje ikke er tilgjengelige gjennom en konkurrent, har det større sjanse for å rekruttere talentnivået hos potensielle ansatte den trenger eller ønsker.
Behold medarbeidere med høyt ytelse
Konkurranse kan presentere et problem for en rekke selskaper, ikke bare når det gjelder produkt- eller tjenestelikhet eller oppdragsfokus, men også når det gjelder opprettholdelse av ansatte. Det er mer sannsynlig at ansatte som er nyere i arbeidsstyrken, har den teknologiske dyktigheten som gjør dem til et mål for rekruttering fra konkurranse, mens mer erfarne ansatte kan være attraktive for konkurrerende virksomheter for sin kunnskap om en bestemt bransje. Arbeidsgivere som ønsker å beholde talent av høy kvalitet, stimuleres da til å tilby ansatte mer enn bare en økning i lønn eller timelønn hvert år. Fordeler med pannelugg kan spille en viktig rolle i å holde nåværende ansatte fornøyd med arbeidsmiljøet, og samtidig beholde konkurransen fra å poachere topp talent.
Økonomiske fordeler
En av de største insentivene for arbeidsgivere når det gjelder å tilby frynsegoder til de ansatte er den økonomiske fordelen et selskap kan høste. De fleste vanlige ytelsesfordeler behandles ikke på samme måte som konvensjonell kompensasjon gjennom lønn eller lønn, og kan derfor gi en mulighet for skattefradrag for arbeidsgivere. For eksempel, hvis en arbeidsgiver tilbyr en helseforsikringsplan som den betaler mesteparten av planpremiene for sine ansatte, er disse premiebetalingene vanligvis fradragsberettiget som en forsikringskostnad for arbeidsgiveren.
I tillegg kan det å tilby frynsegoder i stedet for en økning i årslønn eller timelønn være mye mindre skatt på et selskaps bunnlinje. Å tilby ansatte rabatt på tilgang til treningssenter eller transportpenger hver måned tar for eksempel ikke bort mye kapital for arbeidsgiveren. Disse lave kostnadsfordelene sparer arbeidsgivere fra de store utgiftene til økt lønn hvert år, samtidig som de gir de ansatte en fordel de lett kan bruke og verdsette. Vanlige frynsegoder gir mye gearing for arbeidsgivere som rekrutterings-, fastholdelses- og kostnadsbesparende verktøy.
