Bakoverintegrasjon refererer til når en virksomhet eier en leverandør i forsyningskjeden. Denne formen for vertikal integrasjon kan være fordelaktig for den primære virksomheten hvis kontroll av virksomheten som ligger nedstrøms forsyningskjeden gir en garantert tilførsel av innganger. Noen av de mest kjente eksemplene på integrering bakover inkluderer Apple Inc. og Carnegie Steel.
Apple Inc. har brukt en vertikal integrasjonsstrategi i flere tiår. Programvareproduktene blir plassert i elektroniske enheter og datasystemer produsert og montert av Apple ved bruk av maskinvare og komponenter også produsert av selskapet. Apples bruk av vertikal integrasjon bakover har vært en stor suksess og tillatt selskapet å fremme sine nye produkter og teknologi i et raskere tempo.
Et av de første eksemplene på bakoverintegrering ble funnet i Carnegie Steel, som kontrollerte mange av inngangene for sine stålfabrikker. Carnegie Steel eide gruvene som utvunnet jernmalm og kullgruvene, jernbanene som brakte kullet til fabrikkene og skipene som brakte jernmalmen, og fabrikkene som produserte stålet. Gjennom denne omfattende integrasjonen av forsyningskjeden økte Carnegie Steel sin produksjonseffektivitet.
Vertikal integrasjon kan også fungere i en fremoverretning. I stedet for å eie sine leverandører, kan et selskap anskaffe sine distributører eller et annet selskap lenger nede i forsyningskjeden som bringer selskapets produkt nærmere den endelige forbrukeren av det produktet. For eksempel, hvis en baker lager cupcakes og deretter skaffer seg et utsalg som kan selge disse cupcakes, praktiserer hun fremover integrering.
