Nordstrom Inc. (JWN) aksjer steg mer enn 16 prosent i løpet av torsdagens sesjon etter rapportering om blandede økonomiske resultater i andre kvartal. Inntektene falt fem prosent til 3, 78 milliarder dollar, og mangler konsensusestimater med 140 millioner dollar, men nettoinntekten nådde 90 øre per aksje, og slo konsensusestimatene med 11 øre per aksje. Flyttingen følger sterke inntekter fra andre forhandlere, som Cato Corp. (CATO) og Stage Stores Inc. (SSI).
Mens salg med full pris falt 6, 5 prosent og salg uten pris falt 1, 9 prosent, rapporterte selskapet om fire prosent økning i digitalt salg, som utgjorde nesten en tredel av den totale omsetningen. Bruttomarginene overskred også forventningene på 34, 5 prosent, som sammenlignet med 34, 3 prosent for et år siden. Ledelsen regner med at inntektene for hele året vil falle to prosent og inntektene vil komme under den forutgående veiledningen.
Detaljsalget kom bedre enn forventet i juli med 0, 7 prosent økning. Klesbutikker opplevde en salgsøkning på 0, 8 prosent sammenlignet med en nedgang på 0, 1 prosent forrige måned. I mellomtiden steg salget online og postordre med 2, 8 prosent - det meste på seks måneder - takket være Amazon.com Inc.s (AMZN) Prime Day-salg denne måneden.
Fra et teknisk synspunkt brøt aksjen ut til sitt 50-dagers glidende gjennomsnitt på $ 30, 42. Den relative styrkeindeksen (RSI) steg til nøytrale nivåer på 57, 30, men det glidende gjennomsnittlige konvergensdivergenset (MACD) opplevde en bullish crossover som kunne signalisere mer oppside fremover. Disse indikatorene antyder at aksjen kan ha mer rom for å løpe over de kommende øktene før de opplever en viss konsolidering.
Næringsdrivende bør se etter et møte med reaksjonshøyde på rundt $ 34, 00 før de ser en periode med konsolidering. Hvis aksjen bryter ut fra disse nivåene, kan den lukke et gap fra slutten av mai og nå $ 37, 00. Hvis aksjen brytes ned under det 50-dagers glidende gjennomsnittet, kan det se et trekk for å teste ut lave beløp til rundt $ 25, 00 i løpet av de kommende øktene.
