Hva er den nasjonale diamanten?
National Diamond er en teori om konkurransefortrinn utviklet av Harvard Business School-professor Michael E. Porter som er visuelt representert ved bruk av en diamantformet grafikk. Grafikken kan brukes til å vise faktorene som utgjør et industrialisert lands konkurransefortrinn på den globale markedsplassen eller faktorene som utgjør et selskaps konkurransefortrinn i et enkelt land.
Nøkkel takeaway
- National Diamond forklarer faktorene som kan føre til konkurransefortrinn for et nasjonalt marked eller økonomi fremfor et annet. Det kan brukes både til å beskrive kildene til en nasjons konkurransefortrinn og veien til å oppnå en slik fordel. Modellen kan også brukes av bedrifter til å hjelpe med å guide og utforme strategi for hvordan du skal nærme deg investeringer og operasjoner i forskjellige nasjonale markeder.
Forstå National Diamond
National Diamond blir også referert til som Porter Diamond, og den tilhørende teorien kalles Porter Diamond Theory of National Advantage. Den søker å forklare hvordan regjeringer kan fungere som katalysatorer for å forbedre et lands stilling i et globalt konkurransedyktig økonomisk miljø.
Porter, en ekspert på økonomisk konkurransekraft, deler faktorene til konkurransefortrinn i fire kategorier, og plasserer en på hvert punkt av diamanten. De fire kategoriene er fast strategi, struktur og rivalisering; beslektede og støttende næringer; etterspørselsvilkår; og faktorforhold. Hans modell anerkjenner også det institusjonelle miljøets innvirkning på konkurranseevnen.
Bedriftsstrategi, struktur og rivalisering refererer til det grunnleggende faktum at konkurranse fører til at bedrifter finner måter å øke produksjonen og til utvikling av teknologiske nyvinninger. Konsentrasjonen av markedskraft, konkurransegrad og evnen til konkurrerende firmaer til å komme inn i et nasjons marked er innflytelsesrik her. Dette punktet er relatert til kreftene fra konkurrenter og barrierer for nye markedsdeltakere i Five Forces-modellen.
Relaterte støttebransjer viser til oppstrøms og nedstrøms næringer som letter innovasjon gjennom utveksling av ideer. Disse kan stimulere til innovasjon avhengig av graden av åpenhet og kunnskapsoverføring. Beslektede støtteindustrier i Diamond-modellen tilsvarer leverandørene og kundene som kan representere enten trusler eller muligheter i Five Forces-modellen.
Etterspørselsvilkår refererer til størrelsen og arten av kundegrunnlaget for produkter, som også driver innovasjon og produktforbedring. Større, mer dynamiske forbrukermarkeder vil kreve og stimulere et behov for å differensiere og innovere, samt skape en større markedsskala for virksomheter.
Den endelige determinanten, og den viktigste i henhold til Porters teori, er den av faktorforhold. Faktorforhold er de elementene som Porter mener et lands økonomi kan skape for seg, for eksempel et stort basseng med dyktig arbeidskraft, teknologisk innovasjon, infrastruktur og kapital.
Faktorforhold i National Diamond Theory
National Diamond antyder at land kan skape nye faktorfordeler for seg selv, for eksempel en sterk teknologibransje, faglært arbeidskraft og statlig støtte til et lands økonomi. De fleste tradisjonelle teorier om global økonomi skiller seg ut ved å nevne elementer, eller faktorer, som et land eller region iboende besitter eller er naturlig utstyrt med, for eksempel land, beliggenhet, naturressurser, arbeidskraft og befolkningsstørrelse som de viktigste bestemmelsene i et lands komparative økonomisk fordel.
Porter argumenterer for at faktorforhold er viktigere for å bestemme et lands komparative fordel enn naturlig arvelige faktorer, for eksempel land og naturressurser. Han antyder videre at en hovedregel som regjeringen spiller i å drive en nasjons økonomi, er å oppmuntre og utfordre virksomheter i landet til å fokusere på opprettelse og utvikling av elementene i faktorforhold. En måte for regjeringen å oppnå dette målet er å stimulere konkurranse mellom innenlandske selskaper ved å etablere og håndheve antitrustlover.
