Netflix (NFLX) er det dominerende selskapet i on-demand medieindustrien, med 151 millioner betalende abonnenter over hele verden. Ved å lage overbevisende original programmering, analysere brukerdataene sine for å betjene abonnenter bedre, og fremfor alt ved å la folk konsumere innhold på de måtene de foretrekker, forstyrret Netflix TV-bransjen og tvang kabelselskaper til å endre måten de gjør forretninger på.
Det har absolutt fremskyndet trenden mot ledning. Nettstedet eMarketer anslår at antallet amerikanske husholdninger som har kansellert kabeltjenestene sine, nådde 18, 4 millioner i 2019. Det etterlater fortsatt rundt 88 millioner amerikanske husholdninger som fortsetter å betale for kabel-TV.
Viktige takeaways
- Netflix har rundt 151 millioner betalende kunder globalt. Det har forstyrret TV-programmeringsmodellen og gjør i økende grad det samme med kabelindustrien. Netflix står overfor en stadig hardere konkurranse fra konkurrenter inkludert Amazon, Google og Disney.
På lang sikt kan Netflix 'suksess føre til at kabelen skilles ut. Det vil si at kabelkunder kan få lov til å velge og velge kanaler i stedet for å betale for en hel batch for å få det de vil ha.
I videoklippet nedenfor, fra The New York Times- sponsede Dealbook-konferanse i 2015, diskuterte Netflix-administrerende direktør Reed Hastings Reed selskapet og dets unike bedriftskultur: "Til syvende og sist er fleksibilitet viktigere enn effektivitet på lang sikt, " sa han.
Underbudet for konkurransen
Netflix er egentlig et lagerhus av innhold, inkludert filmer, dokumentarer og TV-serier, både eksisterende og egne. For en fast månedsavgift kan abonnenter konsumere ethvert program når som helst på hvilken enhet de foretrekker.
Fra begynnelsen av 2020 hadde Netflix tre nivåer av månedlige abonnementspriser: $ 8.99 for grunnleggende plan, $ 12.99 for den mest populære HD-kvalitetstjenesten og $ 15.99 for en premiumplan.
18, 4 millioner
Antall amerikanere som hadde kuttet ledningen på kabelen fra og med 2019.
På slutten av 2019 estimerte en analyse av Consumer Reports at den gjennomsnittlige månedlige kabelregningen var $ 156, 71 per måned, et tall som er opptil 24% over de annonserte prisene på grunn av forskjellige avgifter og skatter.
Slik startet Netflix
Det er langt fra selskapets ydmyke begynnelse. Netflix startet i 1997 som et nettsted som tillot folk å leie DVD-er på nettet, få dem levert per post og returnere dem på samme måte.
Fra begynnelsen konkurrerte den med nettverkene og kabelen for underholdningstid for mennesker. Men den virkelige konkurransen på den tiden var den etablerte videoleievirksomheten for murstein og mørtel.
Streaming begynner
Det var 2007 før internetthastighetene ble raske nok, og personlige datamaskiner ble kraftige nok til å la streamingtjenester ta av kommersielt. Netflix kom ut med en strømmetjeneste det året.
For første gang kunne kunder se et TV-show eller en film på en datamaskin, TV-skjerm, nettbrett, telefon eller spilleenhet. Og forbrukere kunne se hva de ville, når de ville, og hvordan de ønsket det, uten å være begrenset til en tidsplan, avbrutt av reklamefilmer eller til og med forlate hjemmet.
Den siste innovasjonen drepte ganske mye videoutleievirksomheten. Snart begynte kabelselskaper og TV-nettverk å tilby eget innhold på forespørsel.
Flytten til originalt innhold
I 2013 begynte Netflix å produsere eget originalt innhold, en risikabel og kostbar proposisjon. I en tid da nettverkene generelt godkjente show basert på piloter som treffer bestemte beregninger, tilbød Netflix serieprodusenter og showrunners forhåndskontrakter for å lage en hel sesong eller to.
Snart kom mange av de mest kritikerroste og omtalte nye seriene ut på Netflix i stedet for fra de etablerte nettverkene, inkludert "House of Cards", "Orange Is the New Black" og "The Crown." Ved å opprette en lojal fanbase, har originalt innhold vært en nøkkelkilde for Netflix 'suksess og prisstigning på aksjekursen.
Fødsel av Binge-Watching
Omtrent på samme tid startet Netflix med å laste opp hele sesonger med etablerte TV-serier på en gang, og skapte i hovedsak den overstadige se-trenden, i motsetning til kringkastings- og kabel-TVs avbetalingsmodell en gang i uken.
Netflix sine produksjonsmetoder har tvunget TV-nettverk til å være mer fleksible og mer aggressive når det gjelder å rekruttere og beholde topp talent.
Nyskapende å holde seg på topp
En annen nyskapning av Netflix har vært å gruve for brukerdata aggressivt. Disse dataene ble opprinnelig søkt for å betjene kunder og hjelpe dem med å finne innhold som ville appellere til dem. Imidlertid analyserer Netflix nå disse dataene for å bestemme hvilke sjangre og hvilke talenter de skal forfølge som svar på reell etterspørsel.
Nå møter Netflix tøff konkurranse om programmering og seere fra blant annet Amazon, Google og Disney. Det er prisen det lønner seg for å bryte formen for hvordan TV lages og sees.
