Hva er en begavelse?
Tilskudd representerer penger eller andre økonomiske eiendeler som gis til universiteter eller høyskoler og er ment å være investert for å vokse hovedstolen og gi ekstra inntekter for fremtidige investeringer og utgifter. Typisk følger kapitalbevilgninger et ganske strengt sett med langsiktige retningslinjer som dikterer aktivaallokering som vil gi målrettet avkastning uten å ta for stor risiko.
De fleste kapitalene har retningslinjer som angir hvor mye av hvert års investeringsinntekt som kan brukes. For mange universiteter er dette beløpet omtrent 5% av kapitalens totale formuesverdi. Fordi noen av de mer ettertraktede skolene, som Harvard, har tildelinger verdt milliarder av dollar, kan disse 5% lik en stor sum penger.
Hvordan begavelser fungerer
En begavelse er en donasjon av penger eller eiendommer til en ideell organisasjon, som bruker de resulterende investeringsinntektene til et bestemt formål. "Endowment" kan også referere til summen av en ideell institusjons investerbare eiendeler, også kjent som "hovedstol" eller "korpus", som er ment å brukes til operasjoner eller programmer som er i samsvar med giverens ønsker. De fleste begravelser er designet for å holde hovedbeløpet intakt mens du bruker investeringsinntektene til veldedighetsinnsats.
De eldste begavelsene som fremdeles er aktive i dag, ble etablert av kong Henry VIII og hans slektninger. Hans bestemor, grevinnen av Richmond, etablerte utstyrte stoler i guddommelighet både i Oxford og Cambridge, mens Henry VIII etablerte professorater i en rekke fagområder på både Oxford og Cambridge. Marcus Aurelius etablerte den første innspilte begavelsen for de store filosofiskolene i Athen rundt 176 e.Kr.
Begavelsesgivere kan noen ganger begrense hvordan skolene bruker disse pengene med en investeringspolitisk uttalelse (ISP). For eksempel kan givere bestemme seg for å bruke en del av en begavelses planlagte inntekt på et meritbasert eller behovsbasert stipend. En annen standard restriktiv bruk av en begavelsesinntekt er å skaffe finansiering til stipender professorater, som brukes til å tiltrekke lærere i verdensklasse.
Andre enn disse begrensningene, kan universiteter bruke resten av det tildelte utgiftsbeløpet som standardinntekt. Avgjørelser om det skal brukes på ansettelse av professorer, oppgradering / reparasjon av fasiliteter eller finansiering av flere stipender, overlates til skoleadministratorer. En begavelses investeringsinntekt kan også redusere studiekostnadene betydelig for studenter. For eksempel, hvis et universitets begavelse gir totalt $ 150 millioner og har en utgiftsgrense på 5%, vil dette gi $ 7, 5 millioner tilgjengelige inntekter. Hvis universitetet opprinnelig hadde budsjettert $ 5, 5 millioner i kapitalfond, ville dette bety at de overskytende $ 2 millionene kunne brukes til å betale annen gjeld / utgifter og besparelsen kunne videreføres til studentene.
Men fordi universiteter er avhengige av investeringsavkastning for tilleggsinntekt, kan det være problemer hvis investeringene ikke gir en passende mengde avkastning. Derfor blir de fleste tilskudd drevet av fagfolk for å sikre at investeringene som er gjort er i tråd med den nevnte policy-tildelingen.
Viktige takeaways
- En begavelse er en donasjon av penger eller eiendommer til en ideell organisasjon, som bruker de resulterende investeringsinntektene for et spesifikt formål. Tilskuddsmidler er etablert i evigvarende betydning, noe som betyr at det ikke er satt noen sluttdato for fondet. Tilskudd brukes ofte av universiteter og ideelle organisasjoner for å finansiere sin løpende virksomhet.
Utdelingstyper
Det er fire forskjellige typer begavelser: ubegrenset, begrep, kvasi og begrenset.
- Terminbidrag bestemmer vanligvis at først etter en periode eller en viss begivenhet kan rektoren bli brukt. Ubestemte begavelser er eiendeler som kan brukes, spares, investeres og distribueres etter skjønn av institusjonen som mottar gaven. Et kvasi-begavelse er en donasjon fra en enkeltperson eller institusjon gitt med den hensikt at fondet skal tjene et spesifikt formål. Oppdragsgiveren beholdes vanligvis mens inntektene blir brukt eller distribuert etter spesifikasjonene til giveren. Disse begavelsene er vanligvis startet av institusjonene som drar nytte av dem via interne overføringer eller ved å bruke ubegrensede begavelser som allerede er gitt til institusjonen. Begrensede begavelser har hovedstolen sin i evigvarighet, mens inntektene fra de investerte eiendelene blir brukt per giverens spesifikasjon.
Bortsett fra i noen få tilfeller, kan ikke betingelsene for disse begavelsene brytes. Hvis en institusjon er i nærheten av konkurs eller har erklært den, men fremdeles har eiendeler i begavelser, kan en domstol utstede en doktrine om cy-près slik at institusjonen kan bruke disse eiendelene til bedre økonomisk helse, samtidig som den respekterer giverens ønsker så nært som mulig. Å tegne ned korpus for begavelsen for å betale gjeld eller driftsutgifter er kjent som "invaderende" eller "begavelsesinvasjon" og krever noen ganger statlig godkjenning.
Kritikk av begavelser
Harvard University og andre eliteutdanningsinstitusjoner har kommet under kritikk for størrelsen på begavelsene. Kritikere har stilt spørsmål ved nytten av store, mange milliarder dollar tilskudd, og liknet det til hamstring, spesielt ettersom skolekostnadene begynte å øke på slutten av 1900-tallet. Store begavelser hadde blitt sett på som regnværsdager for utdanningsinstitusjoner, men i løpet av lavkonjunkturen i 2008 kuttet mange utbetalinger. En studie fra American Economic Review fra 2014 så nøye på insentivene bak denne oppførselen og fant at det har vært en trend mot en overvekt av helsen til en begavelse snarere enn institusjonen som helhet.
Det er ikke uvanlig at studentaktivister ser med et kritisk blikk på hvor høgskolene og universitetene sine investerer. I 1977 avhendte Hampshire College fra sør-afrikanske investeringer i protest mot apartheid, et trekk som et stort antall utdanningsinstitusjoner i USA fulgte. Det er fortsatt vanlig å studere for avhending fra bransjer og land som studentene opplever moralsk kompromittert, selv om praksisen utvikler seg for å forbedre effektiviteten.
