Store teknologiselskaper som Amazon (AMZN) og Google (GOOG) har vokst sine originale tilbud (henholdsvis datamaskiner og en søkemotor) til hele produkt suiter. Disse selskapene tilbyr nå alt fra skylagring til strømningsprodukter, bærbar tech og mye mer. En rapport fra Consumer Affairs antyder nå at Uber også diversifiserer produktene sine. Ubers siste tilbud kalles Uber Cash, og det fungerer som et finansieringssenter for å la forbrukerne foreta betalinger for alle Ubers produkter og tjenester fra en enkelt konto.
Uber Cash som en lanseringsplate
Uber begynte livet som en rideshare-tjeneste som dra nytte av den voksende spilleøkonomien. Siden de første tilbudene har det siden vokst til å omfatte sykkeldeling, matutlevering, kredittkort, flytransport og mer. Med den stadig utvidende listen over Uber-produkter er selskapets planer om å lansere Uber Cash kanskje ikke overraskende; absolutt en del av ideen bak den nye tjenesten er å oppmuntre brukere til å konsolidere sin innsats og bruke flere Uber-produkter.
Etter at en kunde finansierer sin Uber Cash-konto, kan de bruke den til å betale for mange forskjellige produkter over hele Uber-økosystemet. I tillegg til det grunnleggende som ridesharing, leveranser og scootere, vil Uber Cash-brukere også kunne kjøpe gavekort.
Låne en eksisterende idé
Allerede har Uber Cash trukket en del kritikk fra de som påpeker dets likhet med Amazons kontantbelønning. Bare fordi Uber Cash-appen kanskje ikke er den mest originale ideen, betyr det ikke nødvendigvis at den ikke er en god en. PaymentsSource tilbyr at "ved å opprette et økosystem for brukere å laste inn, innløse og betale for forskjellige tjenester med appen, har Uber laget en veritabel digital lommebok med mulighet til å bygge en krigskasse med kontanter med lagret verdi."
Uber Cash kan til og med ha samme innvirkning på Ubers merke som Amazon Prime gjorde for detaljisten. Ved å "få forbrukere til sitt system for en ekstra fordel… og deretter pålive seg incentiver og tjenester for å holde dem engasjert, " antyder PaymentsSource at Uber raskt kan klype markedet for en rekke forskjellige produkter og tjenester.
Det er ikke å si at Uber er uten konkurranse. Selskapet har faktisk inngått en rekke meget konkurransedyktige og overfylte rom. Matleveringstjenester har vokst i et enormt tempo, og Uber Eats fortsetter å gå opp mot tjenester fra selskaper som Grubhub og Amazon. Scootertjenester utvides også over hele landet. Vil Uber Cash være nok til å trekke kunder bort fra konkurrenter på disse og andre områder?
