Den just in time, eller JIT, bestillingsprosess for varer har eksistert siden 1970-tallet, men mye nyere eksempler viser hvor mye mer effektivt en virksomhet kan drive når den vedtar praksisen med å bestille det som bare trengs når det trengs.
Noen eksempler
- Noen forhandlere bruker nå JIT-metoden for å effektivisere leveringsprosessen. For eksempel kan et selskap som markedsfører kontormøbler, men ikke produserer det, bestille møblene fra produsenten bare når en kunde foretar et kjøp. Produsenten leverer den direkte til kunden. Forhandleren har spart kostnadene for lagring av inventar. Burger King-franchisegivere holder et betydelig lager av hamburgeringredienser til rådighet hele tiden, men en hamburger tilberedes bare når den bestilles. Dette sparer avfall og gir kjeden skryterett for ferskheten i maten. Publisering på etterspørsel er et godt eksempel på JIT-varemetoden, og den har blitt populær blant uavhengige utgivere og selvpubliserende virksomheter. Mastermanuskripter av bøker holdes på hånden, men tekstene skrives bare ut og settes sammen etter behov når det handler om detaljhandel. Dette reduserer avkastningen av bokhandlene og sløsing med masser av usolgte lagerbeholdninger.
Hvor JIT begynte
Og selvfølgelig kan JIT-varesystemet finnes i bilproduksjon, der det først ble utviklet av Toyota Motor Company. Ledere resonerte at selskapet kunne tilpasse seg raskere og mer effektivt til endringer i trender eller krav om modellendringer hvis det ikke hadde mer lagerbeholdning i butikken enn det som umiddelbart var nødvendig.
Dessuten innså lederne at det var mer kostnadseffektivt å fylle på deler eller ferdige varer bare når de øyeblikkelig er nødvendige for daglig produksjon eller i påvente av detaljordre.
Det betydde at en produsent ikke trengte et lager fullt av frontruter og bremser. Det kunne få de delene levert timer før de skulle planlegges brukt på samlebåndene. Og det kunne få delene levert til riktig monteringsstasjon umiddelbart før de skulle planlegges installert.
JIT i dag
Mer nylig har Dell datamaskinselskap fått kudos i sin bransje for sin innovative bruk av JIT-metoder. I stedet for å lagre store forsyninger med deler, forhandlet Dell med leverandørene sine for å opprettholde tilstrekkelige nivåer av lager som kan bestilles og leveres på kort varsel. Dette viste seg populært blant leverandører, som kunne stole på en pålitelig strøm av ordrer. Og det fungerte for Dell, som ikke lenger trenger å opprettholde et stort lager av diverse deler.
JIT-varesystemet er populært blant små bedrifter og større selskaper fordi det gir mer effektiv bruk av arbeidskapital og forbedrer kontantstrømmen.
JIT-systemet kan være spesielt nyttig for små bedrifter som akkurat er i gang. Det kan redusere mengden kapital som kreves for å få virksomheten i gang. Mindre penger er bundet opp i ubenyttet lager, og mindre lagringsplass er nødvendig.
Å bruke denne typen lagermetode fungerer tydeligvis bare hvis et selskap har et effektivt lagerstyringssystem og pålitelige leverandører.
