Innholdsfortegnelse
- begynnelse
- Burbn
- Lunsjfest
- Mike Krieger blir med
- Pivot til fotodeling
- Lansering av iOS-appen
- Serie A-finansiering
- Interesse fra Twitter
- Facebook-anskaffelse
- Tjenestevilkår Backlash
- Bunnlinjen
Historien om Instagrams eksplosive økning lyder som et eventyr i Silicon Valley, med selskapet som får svimlende fart innen noen få måneder. Selve appen tok det bare åtte uker å utvikle før den ble lansert på Apples (AAPL) iOS, og i løpet av halvannet år hadde Facebook (FB) kjøpt selskapet for en milliard dollar i kontanter og aksjer. Men som alle gode historier, involverte prosessen mange vendinger, feil og suksesser, konflikter og synergier, og en dose suksessfull hendelse.
begynnelse
I 2009 jobbet 27 år gamle Stanford University-kandidat Kevin Systrom på Nextstop, en oppstart av reiseanbefalinger. Systrom hadde tidligere jobbet hos Google (GOOG) som bedriftsutviklingsassistent og internert hos Odeo, selskapet som utviklet seg til Twitter (TWTR). Nextstop ble senere kjøpt opp av Facebook i juli 2010.
Burbn
Systrom hadde ingen formell trening i informatikk, men mens han jobbet på Nextstop, lærte han å kode om netter og i helgene, og han bygde en HTML5-prototype kalt Burbn, inspirert av hans smak for fine whiskyer og bourboner. Burbn var en flerfasettert app som tillot brukere å sjekke inn, legge ut planer og dele bilder. Selv om de stedlige baserte innsjekkingsappene den gang var rasende, var bildedeling den mest populære funksjonen.
Lunsjfest
Et avgjørende vendepunkt kom i mars 2010 da Systrom deltok på en fest for Hunch, en oppstart basert i Silicon Valley. På festen møtte Systrom to risikokapitalister fra Baseline Ventures og Andreessen Horowitz. Han viste dem prototypen, og de bestemte seg for å møtes for kaffe for å diskutere den videre. Etter deres første møte tok han hoppet, bestemte seg for å slutte i jobben og fokusere på Burbn, og i løpet av bare to uker klarte han å skaffe 500.000 dollar i frøfinansiering fra både Baseline Ventures og Andreessen Horowitz.
Mike Krieger blir med
Finansieringen lot Systrom begynne å bygge et team, og den første som ble med på den eventuelle medstifteren av Instagram var den brasilianske fødte 25 år gamle Mike Krieger. Krieger, som også var Stanford-utdannet, hadde tidligere jobbet som ingeniør og brukeropplevelsesdesigner på den sosiale medieplattformen Meebo. De to kjente hverandre fra sin tid på Stanford og skulle senere noen ganger støte på hverandre på kaffebarer i San Francisco.
Pivot til fotodeling
Etter at Krieger ble med, revurderte de to Burbn og bestemte seg for å fokusere først og fremst på én ting - mobilbilder. De studerte nøye ledende apper i fotograferingskategorien. Hipstamatic-appen skilte seg ut fordi den var populær og hadde interessante funksjoner som filtre å legge til bilder. Men det manglet sosiale evner, og de unge gründerne så potensialet i å bygge en app som bygde bro mellom Hipstamatic og Facebook med sine sosiale elementer. Systrom og Krieger tok den vanskelige, men kritiske beslutningen om å ta et skritt bakover ved å strippe Burbn ned til sine bilder, kommentarer og lignende evner. Den gang ga de nytt navn til appen Instagram, og kombinerte ordene øyeblikkelig og telegram. Med sine UX-ferdigheter jobbet de utrettelig for å forbedre opplevelsen av deling av bilder. De hadde et minimalistisk fokus, og krevde så få handlinger som mulig fra brukeren. Etter åtte uker med finjustering av appen ga de den til venner for betatest, fikset feil og brakte den til lansering.
Lansering av iOS-appen
Instagram ble lansert 6. oktober 2010, og den dagen ble den den beste gratis appen for deling av bilder, med 25.000 brukere. I et innlegg på Quora beskrev Systrom den bemerkelsesverdige hastigheten appen ble populær med;
Først må vi si at vi aldri forventet den overveldende responsen vi har sett. Vi gikk fra bokstavelig talt en håndfull brukere til gratis fotograferingsappen # 1 i løpet av timer. ”
På slutten av den første uken hadde Instagram blitt lastet ned 100 000 ganger, og i midten av desember hadde antall brukere nådd en million. Tidspunktet for utgivelsen av appen var utmerket fordi iPhone 4 med det forbedrede kameraet bare hadde lansert noen måneder tidligere i juni 2010.
Serie A-finansiering
Med Instagrams raske økning i brukere, ble investorer stadig mer interessert, og i januar 2011 begynte selskapet å møte interesserte parter. I februar 2011 samlet Instagram inn 7 millioner dollar i serie A-finansiering fra en rekke investorer, inkludert Benchmark Capital, som verdsatte selskapet til rundt 25 millioner dollar. I tillegg til institusjonelle investorer, tiltrakk selskapet oppmerksomheten til de ledende selskapene i sosiale medier, og interesserte seg fra Jack Dorsey hos Twitter og Mark Zuckerberg på Facebook.
Instagram var ikke den eneste minimalistiske i sin tilnærming til appen, men også for selskapet selv. Ny finansiering ga Systrom og Krieger muligheten til å ansette flere mennesker, men gründerne holdt selskapet veldig magert med knapt et titalls ansatte.
Interesse fra Twitter
Systrom kjente Dorsey fra sin tid som praktikant hos Odeo, og Dorsey hadde en sterk interesse i selskapet. Etter at Dorsey kom tilbake til Twitter som konsernsjef i mars 2011, forfulgte han ideen om å anskaffe Instagram, og Twitter ga etter sigende et formelt tilbud på rundt 500 millioner dollar på lager. Likevel avviste Systrom og foretrakk at Instagram fortsatt skulle være et uavhengig selskap.
Facebook-anskaffelse
I mars 2012 hadde appens brukerbase svelget til 27 millioner. I april ble Instagram gitt ut for Android-telefoner og ble lastet ned mer enn en million ganger på mindre enn en dag. På den tiden var selskapet også i nærheten av å motta en ny finansieringsrunde til en skyhøy verdivurdering på 500 millioner dollar. Systrom og Facebook-grunnlegger Mark Zuckerberg hadde blitt kjent gjennom arrangementer som ble holdt på Stanford, og de to hadde vært i kommunikasjon under Instagrams raske oppgang.
I april 2012 ga Facebook et tilbud om å kjøpe Instagram for omtrent en milliard dollar i kontanter og aksjer, med den viktigste bestemmelsen at selskapet ville forbli uavhengig styrt. Kort tid etter og like før det første offentlig tilbudet, kjøpte Facebook selskapet for en landemerke på 1 milliard dollar i kontanter og aksjer.
Tjenestevilkår Backlash
Instagram traff en støt i veien i desember 2012 da den oppdaterte tjenestevilkårene sine, og ga seg selv rett til å selge brukernes bilder til tredjepart uten varsel eller erstatning. Flyttingen trakk øyeblikkelig kritikk fra fortalere og brukere om personvern, og mange gjengjelder seg ved å flytte til konkurrerende plattformer for deling av bilder. Instagram reagerte raskt og trakk de kontroversielle begrepene tilbake. (For mer se: Hvor mye penger kunne Instagram tjene på bildene dine?)
Bunnlinjen
Mens brukerveksten har fortsatt å ballong siden anskaffelsen av Facebook, har Instagram gjort få endringer i appen, og holder seg til sin enkle og intuitive brukeropplevelse og kjernefokus på bildedeling. Til tross for den høye prislappen ser det ut til at selskapet har vært en kyndig investering fra Mark Zuckerbergs og Facebook-side. Instagram-brukere har økt til en milliard siden appen ble lansert i 2010, og overgått sosiale medier-giganten Twitter, grunnlagt i 2006, som henger smertelig med rundt 330 millioner brukere.
