Teknologiveteranene Katharine Zaleski og Milena Berry grunnla PowerToFly i august 2014. Det matcher selskaper over hele verden med kvinner i høyteknologisk sektor som ønsker eller trenger å jobbe hjemmefra. I likhet med gründerne er mange av kvinnene mødre. De er også digitale nomader som jobber fra en rekke steder.
Arbeidsstyrkenes deltakelsesrate for kvinner er nede
Arbeidskraftsdeltagelsesnivået økte samlet sett fra knappe 59% på midten av 1960-tallet til et høyt nivå på 67, 3% totalt i 2000 før de falt til 66% i 2015. En av de viktigste årsakene til 35-års økningen var bevegelse av kvinner til arbeidsstyrken.
I 1972 var arbeidsstyrken for alle kvinner 43, 2%. Dette steg jevnlig gjennom 1980- og 1990-tallet, og nådde en høyde på 59, 9% i 2000. I 2014, i kjølvannet av den store lavkonjunkturen, hadde den gått ned til 57, 0%.
Få kvinner innen teknologi
Høyteknologiske selskaper er kjent for å kreve ekstremt lange timer og for å bli dominert av menn. Mens noen Silicon Valley-selskaper har familievennlig politikk som betalt fødselspermisjon og foreldrepermisjon, er de fleste ikke kjent for å ta imot kvinner generelt og mødre spesielt.
HowToFly-gründerne Berry og Zaleski innså at mange kvinner har de rette ferdighetene og grader for suksess innen høyteknologi, men arbeidsplassen tilfredsstiller ikke deres behov for fleksible timer og lokasjoner. Mange kvinner i 30-årene forlater arbeidsstyrken - og har problemer med å komme tilbake til den senere - når de har barn og trenger å balansere konkurrerende krav på sin tid.
Berry og Zaleski grunnla selskapet for å matche arbeidsgivere som leter etter dyktige individer med kvinner, for det meste mødre, som kan fylle disse jobbene, men som ikke kan eller ikke vil jobbe i det kvasi-miljø-campusmiljøet som kjennetegner mange høyteknologiske selskaper. De har bygget en klientbase som inkluderer The Washington Post, Time Inc., BuzzFeed, RebelMouse og Hearst.
Personer som søker jobb, enten det er heltid eller deltid, omtales som kandidater. De har base over hele verden, inkludert deler av Midt-Østen, der det kan være vanskelig for enhver kvinne å jobbe utenfor hjemmet.
Starter PowerToFly
PowerToFly samlet inn sine opprinnelige 1 million dollar frøpenger i juli 2014 fra New York-baserte Lerer Hippeau Ventures. Dette ble fulgt av serie A-finansiering i juni 2015 for ytterligere 6, 5 millioner dollar. Lerer Hippeau deltok igjen, sammen med andre investorer som Hearst Ventures og Crosslink Capital. Selskapet lanserte sin hjemmeside, PowerToFly.com, i juli 2015.
PowerToFlys ansettelsesprosess inkluderer en serie på tre intervjuer for å veterinere kandidater før de passer dem til potensielle arbeidsgivere. Nye kandidater og arbeidsgivere er tildelt en talentleder som skal samarbeide med dem de to første ukene for å bidra til å skape et positivt og vellykket eksternt arbeidsmiljø.
Hvordan PowerToFly tjener penger
PowerToFly belaster et gebyr til et selskap som ansetter noen fra nettstedet sitt, og belaster også en løpende prosent av lønnen som blir utbetalt til den ansatte. Alle avgifter betales av det ansettende selskapet; Det er ingen gebyrer eller gebyrer til kandidater. Vilkårene for PowerToFly-betalinger er angitt i vilkårsseksjonen på nettstedet.
Bedrifter kan ansette en USA-basert kandidat enten som en ansatt, i så fall ADP Inc. fungerer som arbeidsgiver for platen, eller som en uavhengig entreprenør. Kandidater utenfor USA kan bare leies inn som uavhengige entreprenører.
Hvis et selskap ansetter en kandidat som det finner på PowerToFly-nettstedet, blir dette referert til som et "dekket tilbud." Selskapet må betale PowerToFly en forhåndsavgift som tilsvarer 20% av kandidatens årlige årslønn, eller 20% av det kandidaten faktisk blir utbetalt hvis ansettelsen er mindre enn et år. Gebyret kan betales i et forhåndsbetalt beløp eller som en månedlig avgift på 2% av den månedens lønn, for totalt 24% over en 12-månedersperiode.
I tillegg må et selskap som ansetter en USA-basert kandidat som en ansatt eller en uavhengig entreprenør betale PowerToFly en løpende månedlig avgift som tilsvarer 3, 25% av kandidatens lønn. Månedsavgiften for kandidater utenfor USA er 2%.
Makt til å forstyrre
PowerToFly har potensial til å endre måten headhunters gjør forretninger fordi den nettstedsbaserte tilnærmingen gir mye mer åpenhet om hvem som leter etter arbeid og hvilke selskaper som ansetter. Det kan også påvirke i hvilken grad høyteknologiske bedrifter er mannsdominert, ikke bare på grunn av kvinnene de plasserer i jobber, men fordi det viser at kvinnelige kandidater av høy kvalitet florerer. Det har potensial til å påvirke kvinners evne til å oppnå meningsfylt, betalt arbeid i områder av verden der utdanningsmuligheter har overgått arbeidsmuligheter, for eksempel Afrika, Midt-Østen og Latin-Amerika.
