Mange tror at det å kjøpe en franchisetaker er en sikker måte å bli en suksessfull bedriftseier, men i virkeligheten er det flere årsaker til at det å være franchisetaker ikke er alt det er sprek til å være., tar vi en titt på noen viktige hensyn før du dykker først inn i et franchisekjøp.
Pesky oppstartkostnader og royaltyavgifter
Oppstartkostnader og royaltyavgifter kan legge en alvorlig demper på en franchisetakers hjemlønn. Når du for eksempel åpner en McDonald's, må franchisetakeren ikke bare betale penger mot stedet, han eller hun må også ponere opp en franchiseavgift på 45 000 dollar for retten til å drive virksomheten i en periode på 20 år. Etter 20 år, forutsatt at selskapet samtykker i å fornye kontrakten, belastes ytterligere $ 45.000 franchiseavgift. I 2019 kan den totale monetære utformingen for å åpne en McDonald's-franchise variere fra bare under 1 million dollar til mer enn 2, 2 millioner dollar, ifølge franchisehelp.com.
Den virkelige kickeren er imidlertid den pågående avgiftsgebyret. Slik fungerer det: Franchisetakere må hvert år betale franchisen et gebyr som tilsvarer en prosentandel av salget. Det betyr også at uansett hvor vellykket du er som bedriftseier og hvor innovativ du er med å skaffe inntekter, vil du alltid ha to partnere: Onkel Sam og selskapets hovedkvarter.
Den uheldige delen er at royaltyavgift er ganske standard i franchiseverdenen. Faktisk belaster Burger King sine franchisetakere 4, 5% av salget i tillegg til en franchiseavgift på $ 50 000, og Dunkin 'Donuts har sine franchisetakere hoste opp 5, 9% av salget hvert år i tillegg til en franchiseavgift som kan variere hvor som helst fra $ 40.000 til $ 90.000, avhengig av beliggenhet. Trekk lønn, matkostnader og skatt - i tillegg til disse royaltyene - og det er lett å se hvorfor det å være franchisetaker ikke kan føre til det luksuriøse livet du forestilte deg.
Er det å kjøpe en franchise klok?
Høye råvarekostnader
For å opprettholde konsistensen mellom tilbudene, insisterer de fleste franchisetakere på at franchisetakerne kjøper råvarer direkte fra dem eller fra en leverandør som de har et eksklusivt forhold til, noe som betyr at de ofte får rabatter på hva franchisetakerne bestiller. I alle fall er prisene de krever for disse materialene (enten selskapet eller leverandøren) ofte mye høyere enn hva materialene vil bli solgt for andre steder.
Det er faktisk ikke uvanlig at noen fastfood-franchisetakere betaler 5% –10% over den rådende markedsverdien for en boks salat eller tomater, eller andre produkter som lett kan kjøpes andre steder. Noen franchisetakere er saksøkt for å belaste franchisetakere høye oppslag på forsyninger. Tross alt er produsere produsere, ikke sant? Det er ganske konsistent fra leverandør til leverandør. Poenget er at over et års tid kan premien som en franchisetaker må betale for råvarer tilsvarer store dollar.
Mangel på finansiering
De fleste franchisetakere gir ikke finansiering. Dette betyr at franchisetakere sannsynligvis vil måtte benytte seg av sparepengene sine eller få en annen finansieringskilde (for eksempel et lite virksomhetslån). Med andre ord, franchisetakere er på egen hånd.
Med det i bakhodet vil noen franchisetakere, som Lawn Doctor (som tilbyr plen- og torvbehandlingstjenester), finansiere franchiseavgift, oppstartkostnader, varelager og utstyr for å hjelpe franchisetakerne i gang. Situasjoner som disse er spesielt attraktive fordi, selv om franchisetakere sannsynligvis vil måtte sette opp en del av sine personlige eiendeler som sikkerhet for lånet, i det minste ikke trenger å nullstille bankkontoer eller trykke på pensjonskasser for å etablere butikk.
Mangel på territoriell kontroll
Mens de fleste franchisetakere vil begrense antallet butikker de åpner i et gitt område på grunn av frykt for metning i markedet og redusert avkastning, vil mange franchisetakere fremdeles prøve å passe så mange butikksteder i et gitt område som mulig. Derfor er det ikke uvanlig å se fem forskjellige McDonald's-lokasjoner i et område på fem kilometer - bedriftslederen prøver å presse hver siste dollar ut av territoriet. Men den enkelte franchisetaker er virkelig den som lider. Hver gang et nytt sted åpnes i nærheten, kuttes deres potensielle marked.
Mangel på individuell kreativitet
Franchiser krever enhetlighet. Faktisk er alt fra dekor i butikken, skilting, produkter som tilbys og uniformene de ansatte har på seg diktert av franchisen. For en person som liker å være kreativ, kan dette bety en dyster tilværelse. Dessverre har nesten alle (om ikke alle) franchise lignende krav. Så hvis du liker å være din egen sjef, er en franchise sannsynligvis ikke noe for deg.
Franchise kan ikke kjenne området ditt
Du har sikkert hørt mange ganger at "beliggenhet, beliggenhet, beliggenhet" er den viktigste faktoren for å bestemme suksess eller fiasko for en bedrift. Poenget er at med mindre franchisen setter opp butikk på et gunstig sted som skal støtte virksomheten, vil franchisetaker ha en utrolig vanskelig tid med å få endene til å møtes.
Selv om franchisetakere kan være i stand til å gjøre en rask demografisk studie og måle om det er en god sjanse for at et sted vil fungere godt, kjenner de sjelden et område så vel som lokalbefolkningen.
Konklusjon
Å drive en franchise er en alvorlig beslutning som bør tas med omhu. Hvis du ønsker å kjøpe en franchise, kan du lære så mye du kan om selskapet, dets produkter og byen eller byen der du ønsker å etablere butikk. Selv et flott produkt og en flott beliggenhet vil ikke garantere en sunn bunnlinje, så sørg for at du er klar over alle fallgruvene ved å være franchisetaker før du melder deg på jobben.
