Hva er en sammenslåing
En av-fusjon er en omstrukturering av selskaper der en virksomhet er delt inn i komponenter, enten for å operere på egen hånd, for å bli solgt eller for å bli avviklet. En avfusjon (eller "fisjon") lar et stort selskap, for eksempel et konglomerat, dele opp sine forskjellige merker eller forretningsenheter for å invitere eller forhindre et oppkjøp, til å skaffe kapital ved å selge av komponenter som ikke lenger er en del av virksomhetens kjerneproduktlinje, eller for å opprette separate juridiske enheter for å håndtere forskjellige operasjoner.
Breaking Down De-Merger
Avfusjon er en verdifull strategi for selskaper som ønsker å fokusere på sine mest lønnsomme enheter, redusere risiko og skape større andelseier. Analytikere har en tendens til å diskontere morselskaper som eier flere datterselskaper med omtrent 15-30% på grunn av mindre enn gjennomsiktig kapitalallokering. Avfusjon gir også bedrifter muligheten til å få spesialister til å administrere spesifikke forretningsenheter eller merker fremfor generalister. Det er også en god strategi for å skille ut forretningsenheter som underpresterer og skape et drag på den samlede bedriftens resultater. Av-fusjoner kan skape noen kompliserte regnskapsproblemer, men kan brukes til å skape skattefordeler eller annen effektivitet. Regjeringsinngrep, for eksempel for å bryte opp et monopol, kan føre til en fusjon.
Individuelt kan fusjoner skje av forskjellige årsaker, en av dem er at ledelsen vet noe som markedet ikke er klar over og ønsker å ta opp et problem før det finner ut. Dette er tydelig ved at bedriftsinnsidere har en tendens til å tjene på fusjoner.
En av de vanligste måtene for en fusjon å gjennomføre er en "spinoff", der et morselskap får en egenkapitalandel i et nytt selskap som tilsvarer tapet av egenkapital i det opprinnelige selskapet. På det tidspunktet kjøpes og selges aksjer uavhengig av hverandre, og investorer har muligheten til å kjøpe aksjer i enheten de mener vil være den mest lønnsomme. En delvis fusjon er når morselskapet beholder en delvis eierandel i et fusjonert selskap.
Eksempler på fusjon
I 2001 gjennomførte British Telecom en fusjon av sin mobiltelefonvirksomhet, BT Wireless, i et forsøk på å øke ytelsen til aksjen. British Telecom tok denne handlingen fordi den slet under høye gjeldsnivåer fra den trådløse satsningen.
Dr. Pepper Snapple Group, Inc. ble opprettet i 2008 da Cadbury Schweppes spinnet av sin amerikanske drikkevarenhet.
Det australske flyselskapet Qantas delte sin internasjonale og innenlandske virksomhet via fisjon i 2014. Hver enhet drives separat.
Et vanlig de-fusjonsscenario vil kunne se at et verktøy skiller virksomheten opp i to komponenter: en for å administrere infrastrukturfordelene og en annen for å administrere energiforsyningen til forbrukerne. Spin-offs var veldig populære i 2014, med nesten 50 forekommende i USA alene, mange av dem innen sektoren for energi- og solenergi.
