Hva er Coopetition
Coopetition er samarbeidet mellom konkurrerende selskaper; Virksomheter som driver med både konkurranse og samarbeid sies å være i samarbeid. Enkelte virksomheter får en fordel ved å bruke en skikkelig blanding av samarbeid med leverandører, kunder og firmaer som produserer komplementære eller relaterte produkter. Coopetition er en type strategisk allianse som er spesielt vanlig mellom programvare- og maskinvarefirmaer.
BREAKING NED Coopetition
Coopetition er en forretningsideologi hentet direkte fra innsikt hentet fra spillteori. Coopetition-spill er statistiske modeller som vurderer måtene synergi kan skapes ved å samarbeide med konkurrenter. Denne taktikken antas å være en god forretningsskikk mellom to virksomheter fordi den kan føre til utvidelse av markedet og dannelse av nye forretningsforhold. I denne kapasiteten er avtaler om standarder og utvikling av produkter på tvers av en bransje eller mellom to konkurrenter nødvendig for å implementere samarbeid.
Samarbeidsmodellen
Den statistiske modellen bestemmer fordelene ved samarbeid, og ser også på tildelingen av markedsandel mellom konkurrenter for å maksimere markedsandelen til ledende selskaper. Modellen er opprinnelig utarbeidet med en diamantform, med kunder, leverandører, konkurrenter og komplementører i hvert hjørne. Målet med samarbeidet, og selve modellen, er å flytte markedet fra et nullsumspill, der en enkelt vinner tar alt, til et miljø der sluttresultatet kommer hele fordelen og gjør alle mer lønnsomme.
Linchpin til modellen er å forstå inngangsvariablene som påvirker spillerne i diamanten til å konkurrere eller samarbeide. Denne forståelsen fører til å vite hvilke krefter som får spillerne til å konkurrere og hvilke krefter som får dem til å samarbeide, og til hvilken kapasitet. Professorer fra Harvard og Yale, Adam M. Brandenburger og Barry J. Nalebuf, var banebrytende for ideen om samarbeid.
Årsaker til at selskaper gjennomfører samarbeid
Den vanligste sektoren som opptrer i samarbeid er teknologibransjen. Samarbeid mellom konkurrenter muliggjør synergier mellom maskinvare og programvare. Mange nystartede selskaper, spesielt i teknologibransjen, konkurrerer i et lignende marked, men har unike fordeler. To konkurrenter kan ha komplementære styrker, og en samarbeidsavtale kan dannes for å dele i felles gevinst. Samarbeid mellom to teknologiselskaper kan øke sjansen for brukervekst i hvert enkelt selskap gjennom tverrkanal-markedsføring. Ofte på oppstartsområdet og teknologibransjen kjemper to eller flere konkurrenter mot en større konkurrent, og teknologiselskaper kan integrere seg for å danne samarbeid mot en større fiende. Samarbeid i teknologibransjen er utbredt siden det er vanlig at to konkurrenter blir anskaffet eller fusjonerer og danner en sterkere enhet.
