Hva er Brasil, Russland, India, Kina og Sør-Afrika (BRICS)?
Brasil, Russland, India, Kina og Sør-Afrika (BRICS) er et forkortelse for de samlede økonomiene i Brasil, Russland, India, Kina og Sør-Afrika. Økonomer ved Goldman Sachs opprinnelig myntet begrepet BRIC (uten Sør-Afrika) i 2003. Analytikere spekulerte i at innen fire år 2050 ville disse fire økonomiene være de mest dominerende. Sør-Afrika ble lagt til listen 13. april 2011 og skapte "BRICS".
Forstå Brasil, Russland, India, Kina og Sør-Afrika (BRICS)
Fra 2011 var fem land blant de raskt voksende fremvoksende markedene. Det er viktig å merke seg at Goldman Sachs-avhandlingen ikke er at disse landene er en politisk allianse (som EU) eller en formell handelsforening. I stedet har de potensialet til å danne en kraftig økonomisk blokk. Ledere fra BRICS-land deltar regelmessig på toppmøter og opptrer ofte i samsvar med hverandres interesser.
På grunn av lavere arbeidskraft og produksjonskostnader, siterer mange selskaper også BRICS som en kilde til mulighet for utenlandsk ekspansjon.
Viktige takeaways
- Ble opprinnelig kalt BRIC og henviste til ideen om at Kina og India innen 2050 skal bli verdens dominerende leverandører av produserte varer og tjenester. Brasil og Russland ville være på samme måte dominerende som leverandører av råvarer. BRIC utvidet til å omfatte Sør-Afrika som den femte nasjonen i 2010. BRIKS tilbyr en kilde til utenlandsk ekspansjonsmulighet for firmaer og en investeringsmulighet for institusjonelle investorer som leter etter høy avkastning. Nå BRICS brukes mer generisk som et markedsføringstegn.
Tidlig utvikling av BRIC-avhandling hos Goldman Sachs
I 2001 bemerket styrelederen for Goldman Sachs Asset Management Jim O'Neill at mens det globale BNP skulle stige 1, 7% i 2002, ble BRIC-nasjonene spådd å vokse raskere enn G7, de syv mest avanserte globale økonomiene. På den tiden inkluderte G7 Canada, Frankrike, Tyskland, Italia, Japan, Storbritannia og USA. I O'Neills papir "Building Better Economic BRICs" skisserte han fire scenarier for å måle og modellere BNP. Disse ble justert for kjøpekraftparitet (PPP). I O'Neills scenarier stiger den nominelle BNP-forutsetningen for BRIC fra 2001-målingen på 8% i USD til 14, 2% - eller, omregnet til PPP-kurs, 23, 3% til 27, 0%.
I 2003 fulgte Dominic Wilson og Roopa Purushothaman opp med rapporten "Dreaming with BRICs: The Path to 2050." Dette ble igjen utgitt av Goldman Sachs. Wilson og Purushothaman hevdet at innen 2050 kunne BRIC-klyngen vokse til en størrelse som er større enn G7 (i USD), og verdens største økonomier vil derfor se drastisk annerledes ut på fire tiår. Det vil si at de største globale økonomiske maktene ikke lenger ville være de rikeste, ifølge inntekt per innbygger.
I 2007 ble det publisert en annen rapport, "BRICs and Beyond" som sentrerte seg om BRICs vekstpotensial, sammen med miljøpåvirkningen fra disse voksende økonomiene og bærekraften for deres økning. Rapporten vurderte en Next 11, eller N-11 (en betegnelse på elleve fremvoksende økonomier), i forhold til BRIC-nasjonene, samt den generelle stigningen til nye globale markeder.
Stenging av BRICS-fondet
Etter flere år med imponerende veksttall, sank BRICS-økonomiene etter 2010, da etterskjelvene fra finanskrisen i 2008 gikk igjen i forbruket i vestlige økonomier. BRICS-akronymet så ikke lenger ut som et attraktivt investeringssted og midler rettet mot disse økonomiene ble enten lagt ned eller fusjonert med andre investeringsbiler.
Goldman Sachs fusjonerte BRICS-investeringsfondet, som var fokusert på å generere avkastning fra disse økonomiene, med det bredere Emerging Markets Equity Fund. Fondet hadde mistet 88% av eiendelene fra toppen av 2010. I en arkivering av SEC uttalte Goldman Sachs at den ikke forventet "betydelig eiendomsvekst i overskuelig fremtid" i BRICS-fondet. Per en Bloomberg-rapport hadde fondet tapt 21% på fem år.
BRIC brukes nå som et mer generisk markedsføringstegn. For eksempel etablerte Columbia University BRICLab, der studenter undersøker utenriks, innenriks og finanspolitikk for BRIC-medlemmer.
