Du har gjort alt ditt hardt arbeid og planlegging, sikret finansiering og etablert virksomheten. Men hva med belønningen? Hvor, når og hvordan kan du forvente at høye avkastningsbelønninger blir realisert, og hvorfor skal din gründerprosjekt lykkes der andre har mislyktes?
Viktige takeaways
- En av de viktigste tingene som en gründer kan gjøre for å oppnå overskudd på fall, er å beskytte deres harde arbeid gjennom bruk av patenter og anskaffelser av copyright. Sektoren for et gitt produkt eller en tjeneste dikterer patentlengden, det å være klar over disse spesielle kravene er viktig i enhver entreprenørs plan for suksess. Foretakere vil oppleve vekst og suksess gjennom en generell tidslinje som vil justeres basert på typen produkt eller tjeneste som tilbys. Den opprinnelige investeringsperioden, ren periode, er en tid, energi og arbeid er på en premie, men finansiering kanskje ikke er på plass ennå - på dette trinnet kan finansiering av engelinvestorer gjøre en verden av forskjell. Følger suksessen til en produkt eller tjeneste, kan en gründer velge å avslutte prosjektet eller selge slik at de kan svinge videre til nye virksomheter.
Hvorfor gründere bør tjene på innfall
Se for deg to hypotetiske arbeidere. Peter går på kontoret hver dag, jobber en standard 40-timers arbeidsuke og får utbetalt en standardlønn. Han er god på jobben sin, men hans bidrag til verden forblir begrenset til arbeidet hans.
Paul har en lidenskap for å endre og forbedre verden ved å introdusere nye produkter og tjenester. Han jobber mer enn 40 timer i uken, og investerer sin tid, kapital og energi for å prøve noe nytt som han håper vil gjøre verden til et bedre sted.
Det er klart at verden ville være mindre dynamisk hvis det bare var Peters og ingen Pauls rundt. Paul tar mer risiko og legger mer krefter enn Peter, så det er logisk at Paul vil ha større innvirkning på den generelle velferden gjennom sine bidrag. Hvis belønningen for Paulus er mer eller mindre lik Peter, vil Paulus imidlertid ikke være like villig til å legge inn den ekstra innsatsen for å forbedre verdens velvære.
I følge nyklassisk økonomisk teori fraråder mangelen på passende belønninger gründere å ta på seg risiko og legge inn ekstra krefter, uten hvilken verden blir stillestående. Statlige myndigheter tilbyr med rette gründere spesielle belønninger gjennom patenter, opphavsrett og royalty. Det er mindre sannsynlig at gründere investerer sin tid, krefter, energi og penger uten overskudd på fall.
I løpet av et produkt- eller en livssyklus er det viktig at en gründer veier den oppfattede verdien av svettekapital mot å ta en lønn eller betaling.
Hvordan gründere gjør vindfall
Gründere introduserer nye produkter eller tjenester som kan resultere i betydelige forbedringer i produktivitet, reduksjon i kostnader og forbedring av livskvaliteten. Å kjenne tilbudene sine mye bedre enn noen andre og være klar over kundenes behov, og gründeren kan kreve en premie for innovasjonene sine, noe som kan føre til store belønninger.
Hvis konkurrenter ikke er i stand til å bygge og introdusere lignende produkter eller tjenester i løpet av kort tid, blir produktet et monopol for gründeren, og han eller hun kan forvente gevinstgevinst fra å være den eneste produsenten eller eneste tjenesteleverandøren.
Selv om konkurrenter synes det er lett å gjenskape og introdusere lignende produkter raskt, kan gründeren søke beskyttelse for innovasjonen sin gjennom patenter eller opphavsrett. Disse kanalene gir beskyttelse til den opprinnelige oppfinneren og fungerer som en garanti for vellykkede gründerforetak.
Men hvor lenge kan dette monopolet fortsette? Uten statlig inngripen i form av patenter eller copyright-beskyttelse, vil lønnsomheten fortsette til konkurrenter begynner å tilby lignende produkter og tjenester. Uten noe inngrep blir markedet åpent for ytterligere innovasjoner og nye varianter på det opprinnelige produktet eller tjenesten. Gründere følger vanligvis nøye med på slik utvikling og er forsiktige nok til å oppgradere produktene sine og beholde overtaket i markedet.
Når det gjelder patenter, er beskyttelse tilgjengelig i en viss tid, som kan vare fra noen måneder til noen år. I USA varer patenter vanligvis i 20 år. Dette oppmuntrer igjen til sunn konkurranse: Enten begynner gründere å jobbe med noe nytt, eller så bukker de etter for markedets darwinisme.
Hvor og når gründere tjener penger
Når det gjelder pengesaker, er timing veldig viktig. Her er en illustrativ graf som indikerer mulige kontantstrømmer og tidspunktet for dem i de forskjellige fasene av en gründerforetak:
Term 1 til termin 4 - Smerteperiode
Dette er den første investeringsperioden der forskjellige aktiviteter vil bli utført, inkludert, men ikke begrenset til, produktidéutvikling, gjennomførbarhet og markedsundersøkelse, prototypebygging og kundeidentifikasjon. Rekkefølgen kan variere avhengig av satsingen, men konseptene forblir de samme. Det antas at finansiering fra engleinvestorer blir tilgjengelig i termin 4.
Termin 5 til termin 6 - introduksjonsperiode
Aktiviteter i denne perioden kan omfatte å søke om og sikre patenter og bygge salgskanaler og en distribusjonsmodell for introduksjon av sluttprodukter til markedet.
Termin 7 til termin 9 - Resultatperiode
Disse vilkårene er de gevinsttakende "monopol" -perioder der gründeren enten er beskyttet av patenter eller copyright, eller det ikke er noen konkurrenter av andre grunner.
Termin 9 antas å være toppresultatperioden, like før konkurrenter kommer inn i markedet. Det er i løpet av dette løpet av perioden videreutvikling av nye produktvarianter. Imidlertid kan reinvestering og forskning og utvikling komme tidligere, avhengig av produktets livssyklus og andre faktorer. Dette kan også være tiden for å introdusere det originale tilbudet til nye markeder.
Term 10 til termin 11 - solnedgangsperiode
På dette tidspunktet kan gründere gå helt ut av satsingen ved å stenge den helt eller selge den til interesserte parter, eller de kan fortsette med nyutviklede varianter. Resultatene vil variere veldig i løpet av disse vilkårene.
Bunnlinjen
Ovennevnte er en illustrasjon av en generell gründersyklus. Varigheten og aktivitetene som er nevnt vil variere avhengig av produktets art og markeder. For eksempel kan et farmasøytisk medikament ha en lengre monopolperiode på grunn av et patent, mens en mobil teknologiinnovasjon kan bli replikert i løpet av svært kort tid.
Alle forretningssatsinger sikter mot lønnsomhet. På grunn av høyrisiko / høye belønningsscenarier for gründerforetak, forventes det at gründere vil oppnå overskuddsgevinst, forutsatt at de planlegger sine aktiviteter nøye og fullfører planen sin effektivt.
