Innholdsfortegnelse
- Tidlig liv og utdanning
- Suksesshistorie
- Netto verdt og nåværende påvirkning
- De fleste innflytelsesrike sitater
Mark Cuban er mest kjent som den tilfeldig kledde og frittalende eieren av Dallas Mavericks og en av milliardærinvestorene som jevnlig dukker opp på showet "Shark Tank." Hans forbløffende investering og suksess er forankret i ambisjoner, forretningsmessig kunnskapsrike og å gripe de rette mulighetene til rett tid.
Kubansk begynte ung og fokuserte alltid på å gjøre bedriftene lønnsomme. Kanskje viktigst av alt, demonstrerte cubanske en urokkelig tro på seg selv og vilje til å prøve nye ting.
Viktige takeaways
- Mark Cuban er en klassisk filler-til-rikdom-historie, som kommer fra ydmyke begynnelser som gjorde rare jobber til å bli en av de rikeste mennene i Amerika. For 4, 1 milliarder dollar vokste Cubans nettoverdi gjennom entreprenørskap og investeringer i de tidlige internettdagene. Nå, Cuban er eier av Dallas Mavericks og et husholdningsnavn som en av investorene på TV-showet Shark Tank.
Tidlig liv og utdanning
Kuban ble født i 1958 i Pittsburgh, Pennsylvania, og hoppet over det siste året på videregående skole og valgte å delta på Indiana University for å studere virksomhet. Han tjente ekstra penger på college ved å gjøre rare jobber, inkludert å undervise disco-leksjoner til Sorority-jenter for en bratt $ 25 i timen.
Før han var ferdig med studenter ved IU, hadde cubaneren spart opp 15 000 dollar. Han bestemte seg for å kjøpe en liten pub i Bloomington som heter Motley's. Dette gjorde cubanske til en sjeldenhet og sensasjon; her var en student som også var aktiv og drev en bedrift.
Kuban fortsatte å investere i virksomheter og ga overskudd gjennom 1980-tallet. Han flyttet fra college barer til teaterkjeder og til internettoppstart. Hans virkelige suksess kommer imidlertid ned på noen få avtaler han gjorde på begynnelsen av 1990-tallet.
Suksesshistorie
Etter at han flyttet tilbake til Pittsburgh i 1981 og studerte hvordan datamaskiner fungerte, flyttet cubaneren til Dallas i 1982. Han jobbet som programvareselger i en kort periode før han bestemte seg for å starte sin egen konsulentvirksomhet, MicroSolutions.
Cubans første teknologiselskap var en stor suksess. Han solgte oppstarten til CompuServe i 1990 for et monster $ 6 millioner. Kubansk var imidlertid ikke fornøyd, og var overbevist om at fremtidens virksomhet var Internett-teknologi. De neste årene hans ble brukt nettverk (og festing), og lærte så mye han kunne om potensialet på Internett og hva forbrukere kunne få ut av det.
Det viser seg at cubanske var et av hans egne målgrupper. Kuban slo seg sammen med stipendiat IU-alumnen Todd Wagner for å starte AudioNet i 1995. Kubansk var en av de virkelige pionerene for ideen om live Internett-strømming på midten av 1990-tallet.
Tidspunktet og konseptet kunne ikke vært mer perfekt for cubanske. AudioNet (senere endret til Broadcast.com) kombinerte sine tre store lidenskaper - teknologi, sport og forretningsadministrasjon - samtidig som han fylte en enorm forbrukeretterspørsel. Det skjedde også under dannelsen av tech-boblen.
Wagner og Cuban tok Broadcast.com offentlighet i 1998. Kuban husker hvordan det var som å se på aksjekursene hans sveve og sa "Jeg satt foran en datamaskin og slo forfriskende… da aksjen kom til et bestemt punkt skrek jeg litt og hoppet rundt. " Etter at aksjekursene endelig satt seg til over 200 dollar per aksje, gikk Yahoo inn og kjøpte ut virksomheten for 6 milliarder dollar.
Netto verdt og nåværende påvirkning
I 2000 kjøpte cubaneren en majoritetsandel i Dallas Mavericks for 285 millioner dollar. National Basketball Association var i litt av et fall etter Michael Jordan den gangen, og cubaneren var ikke opptatt av endringer som han trodde ville hjelpe ligamarkedet bedre.
I løpet av det neste tiåret ville cubanske bli en innflytelsesrik eier og bidra til å drive ligaen til en ny epoke med moderne markedsføring. Cubans Mavericks gikk fra en latterkrem til en verdensmester som var verdt nesten to og en halv gang det cubaneren betalte for det.
På Forbes-milliardærlisten i 2019 rangerte cubanske som nummer 179 med en omtrentlig nettoformue på 4, 1 milliarder dollar.
De fleste innflytelsesrike sitater
I boka hans, "How to Win at the Sport of Business, " skrev cubanske, "Behandle kundene dine som om de eier deg. Fordi de gjør det." Kubansk sier at de fleste oppstart mislykkes fordi de ikke gjør seg tilgjengelig for kundenes behov.
I samme bok skrev cubansk, "Historienes moral: Gjør produktet ditt enklere å kjøpe enn konkurrentene dine." Kuban elsker å koke forretningsstrategier etter prinsipper fra sunn fornuft.
"Glem å finne lidenskapen din. Fokuser på å finne store problemer, " sa han i et intervju med HBR. Kubansk sier at å følge din lidenskap er "lett det verste råd" du kan få.
