Hva er en ledelsesrevisjon?
En ledelsesrevisjon er en analyse og vurdering av kompetansen og egenskapene til selskapets ledelse i å utføre bedriftens mål. Hensikten med en ledelsesrevisjon er ikke å vurdere individuell lederutvikling, men å evaluere ledergruppen om dens effektivitet er å arbeide i aksjeeiernes interesse, opprettholde gode relasjoner til ansatte og opprettholde omdømme standarder.
Ledelsesrevisjonen vurderer den overordnede ledelsen i selskapet, ikke ytelsen til individuelle ledere.
Hvordan ledelsesrevisjoner fungerer
Et selskaps styre har ikke et formelt revisjonsutvalg for ledelsen. I stedet sitter styremedlemmer i kompensasjonskomiteen og vurderer resultatene til enkeltledere ved bruk av kvantitativ informasjon (organisk salg, EBIT-marginer, segmentmarginer, operasjonelle kontantstrømmer og EPS) og uforutsigbare eller immaterielle elementer (f.eks. Innsats for anskaffelsesintegrasjon).
Viktige takeaways
- En ledelsesrevisjon er en vurdering av hvor godt en organisasjons lederteam bruker sine strategier og ressurser. En ledelsesrevisjon evaluerer om ledergruppen jobber i interessene til aksjonærer, ansatte og selskapets omdømme. Styret vil ansette uavhengige konsulenter for å gjennomføre ledelsesrevisjonen.
Styret vil ansette en uavhengig konsulent for å gjennomføre en ledelsesrevisjon. Omfanget av tilsynet kan være smalt, men i de fleste tilfeller er det omfattende, inkludert mange viktige aspekter av et lederteams ansvar. En ledelsesrevisjon kan adressere spørsmål som følgende:
- Hvilken organisasjonsstruktur er satt opp av ledelsen? Er det tydelige rapporteringslinjer, eller er det forvirring? Hva er retningslinjene og prosedyrene til finansgruppen, og er det alltid i samsvar? Hvor effektive er dagens risikostyringstiltak? Hva er forholdet mellom ansatte i organisasjonen? "Hvordan setter ledelsen sammen sitt årlige budsjett? Holdes selskapets IT-systemer oppdatert? Er ledergruppen lydhør overfor aksjonærene? Hvor effektiv er rekruttering og oppbevaring av arbeidskraft? Finnes det opplæringsprogrammer for å holde ferdighetene gjeldende blant ansatte? Gjør ledelsen jobben sin for å sikre at selskapet er en "god bedriftsborger"? Er ledelsen strategisk å lede selskapet mot sine økonomiske mål?
Rask fakta
Ledelsesrevisjoner blir ofte gjennomført før fusjoner, restruktureringer, konkurser og suksessplanlegging; de kan identifisere svakheter i selskapets ledelse.
Avhengig av omfanget av øvelsen, kan en ledelsesrevisjon ta uker eller måneder. Tilsynsresultatet vil ligne et rapportkort med høye karakterer i områder der ledergruppen utmerker seg og lavere karakterer der forbedringer kan gjøres. Styret vil ta disse anbefalingene med i betraktningen og tvinge til endringer der det er nødvendig, på samme måte som ledergruppen driver selskapet.
