Hva er en uavhengig utenriksdirektør?
En uavhengig ekstern direktør er medlem av et selskaps styre (BoD) som selskapet hentet inn utenfra (i motsetning til en intern direktør valgt fra organisasjonen).
Fordi uavhengige eksterne direktører ikke har jobbet med selskapet på en periode (vanligvis i det minste året før), er de ikke eksisterende ledere og har ikke bånd til selskapets nåværende måte å drive virksomhet på. Uavhengige utenforstående direktører kan bringe et nytt innblikk og balanse til et team; Noen ulemper finnes imidlertid også (les videre).
Forstå uavhengige eksterne direktører
Den generelle enigheten blant aksjonærene er at uavhengige styremedlemmer forbedrer resultatene til et selskap gjennom deres objektive syn på selskapets helse og virksomhet. Noen ganger kan uavhengige eksterne direktører også ta med spesifikk kompetanse fra sektoren og / eller personlig erfaring. For eksempel kan et selskap som spesialiserer seg på helseteknologi få en ekstern direktør med en prestisjefylt medisinsk bakgrunn og grad for å gi ytterligere innsikt i vitenskapen bak deres produkt (er).
En ekstra fordel med en uavhengig ekstern direktør er at de ikke trenger å bekymre seg for å beholde jobben sin i selskapet og kan få stemmene til å bli hørt på en mer objektiv måte (ifølge noen). Aksjonærer og politikere presset på for mer uavhengige direktører for store selskaper i kjølvannet av Enron-kollapsen på begynnelsen av 2000-tallet. Konsensus var at mangelen på utenforperspektiv og ansvarlighet maskerte mange av de dype spørsmålene og falske påstandene som skjedde og lot seg gjenta i selskapet.
Viktige takeaways
- Uavhengige eksterne styremedlemmer er medlemmer av et firmas styre som ikke har tilknytning til selskapet selv. I motsetning til innsidere anses eksterne styremedlemmer å være mer objektive og bringe et annet perspektiv til ledelsen i et firma. Beste praksis for god selskapsstyring oppfordrer til å legge til uavhengige eksterne styremedlemmer i styrene for å opprettholde ansvarlighet og objektivitet.
Independent Outside vs. Insider Director
Et selskap bør ha en balanse av både eksterne og indre styremedlemmer. Selv om direktører utenfor kan gi verdifulle og distinkte perspektiver, har styremedlemmer i fordelen å kjenne til selskapets indre arbeid, kultur, historie og problemer som må løses i sanntid. Innvendige styremedlemmer kan være nåværende ansatte, offiserer eller direkte interessenter i selskapet.
Mer spesifikt inkluderer de vanligvis selskapets toppledere, som administrerende direktør (COO), finansdirektør (CFO) og administrerende direktør (COO), og representanter for større aksjonærer og långivere, for eksempel institusjonelle investorer. med betydelige investeringer i selskapet. I dette tilfellet vil majoritetsaksjonæren ofte insistere på å utnevne en eller flere representanter til selskapets styre.
Som hos eksterne styremedlemmer, har fortsatt interne styremedlemmer en tillitsmessig plikt overfor selskapet og forventes alltid å opptre i selskapets beste.
Utenfor direktører og eksemplet på Enrons fiasko
Styremedlemmer utenfor har et viktig ansvar for å opprettholde sine stillinger med integritet og beskytte og bidra til å vokse aksjonærformuen. Når det gjelder Enron (som nevnt ovenfor), anklaget mange selskapets direktører for å være uaktsomme i deres tilsyn med Enron. I 2003 anklaget saksøkere og kongress Enrons eksterne direktører for å la selskapets tidligere administrerende direktør Andrew S. Fastow inngå avtaler som skapte en betydelig interessekonflikt med aksjonærene da han sammenlakk en plan for å få selskapet til å se ut til å være på solid økonomisk basis, til tross for at mange av datterselskapene tapte penger.
Som Enron-eksemplet viste, er det viktig å sette og støtte klare retningslinjer for virksomhetsstyring for å dempe risikoen for slik svindel. Eierstyring og selskapsledelse er et omfattende system med regler som kontrollerer og styrer et selskap. Denne protokollen balanserer interessene til selskapets mange interessenter, inkludert aksjonærer, ledelse, kunder, leverandører, finansmenn, myndigheter og samfunnet. De hjelper også et selskap med å oppnå sine mål, og tilbyr handlingsplaner og interne kontroller for resultatmåling og offentlig informasjon.
