Det overdriver poenget litt, men bare med litt, for å si at Yahoo! Inc. var SpaceX eller Planetary Resources, Inc. på slutten av 1990-tallet. På den tiden var en enkelt motor som du kunne søke etter informasjon om denne bemerkelsesverdige nye konstruksjonen kalt internett, et futuristisk konsept som kommersiell interplanetarisk reise eller asteroidedrift. Kast inn en gratis e-posttjeneste, direktemeldinger og oppdaterte nyhetsfeeder, og Yahoo så ut til å være teknologiselskapet i et nytt århundre.
Da skjedde Google, nå Alphabet Inc. (GOOG), og tilbyr stort sett alt Yahoo gjorde unntatt billigere og raskere. Yahoo befant seg i den nysgjerrige posisjonen av å ta bare 18 måneder eller så å overgå fra en tidligere oppstart til et tregt og fast legatfirma. Et alvorlig redusert, men fortsatt lukrativt Yahoo har blitt et sammenslåing av forskjellige tilbud - alt fra fantasifotball og kjendis sladder til webhotell og kart, og alt sammen pakket for Yahoos virkelige kunder, annonsører. (For mer, se: Hvordan Googles søkemotor tjener penger .). I dag har konkurransen ført til et oppkjøp av Verizon og en restrukturering av virksomheten selskapet ble kjøpt av Verizon etter en lang due diligence og anskaffelsesprosess og flyttet under en ny paraply kalt Oath som samarbeider med AOL i Verizons medievirksomhet. (Se også Yahoo og AOL Will Form 'Eath)
Yahoos forretningsmodell
De fleste av Yahoos forretningsmodell var overflødig på en mett marked. Nesten hver Yahoo-tjeneste har en mer fremtredende, mer vellykket og lettere identifiserbar konkurrent: Yahoo Movies (NBC Universals Fandango), Yahoo Weather (Weather.com, en annen NBC Universal-eiendom), Yahoo Sports (Walt Disney Co.'s (DIS)) ESPN.com), Yahoo Screen (Alfabetets YouTube), og listen fortsetter og fortsetter. Men hvis du har en aktiv Yahoo-e-postkonto som du aldri gidder å stenge etter å bytte til Gmail, eller hvis du tilfeldigvis klikker på en Yahoo-merket nyhetslink, gratulerer. Du er en av de utvalgte milliard aktive månedlige brukerne som selskapet hevder å engasjere seg.
Fra og med første kvartal 2017 rapporterte Yahoo en omsetning på 1, 3 milliarder dollar. Yahoos inntekter kom tidligere fra to rapporterte kilder: søk og visning. Selskapet kategoriserte videre både søke- og displayinntekter i inntekter fra Yahoo-merkevare og inntekter fra tilknyttede kilder.
Fang en fallende stjerne
Yahoos kvartalsinntekter har gått ned siden toppen i 2007. Inntektene før renter, skatter, avskrivninger og amortiseringer har også fulgt den samme fallende trenden. I juni 2017 kunngjorde Verizon og Yahoo endelig en avtale som verdsatte Yahoo til 4, 48 milliarder dollar. Flere faktorer gjorde salget unikt. Yahoos virksomhet inkluderte en eierandel i Alibaba (BABA), den forbløffende suksessrike kinesiske monolitten som fungerer som noe av en hybrid eBay Inc. (EBAY), Amazon Inc. (AMZN) og Google til Kina. Denne eierandelen, initiert av en tidligere administrerende direktør i Marissa Mayer, hadde holdt liv i Yahoo gjennom det meste av sin forstyrrelse. Verizon valgte å ikke anskaffe Alibaba-eierandelen. Jeg valgte også å ekskludere Yahoo Japan. Yahoo-sjef Marissa Mayer var også en faktor, og valgte å trekke seg når avtalen ble kunngjort med AOLs Armstrong som Oath CEO-rolle.
Bunnlinjen
Yahoo vil være en betydelig inntektsgenerator for Verizon under sin medievirksomhet nå kalt Oath. I resultatene i andre kvartal 2018 slo Verizon forventningene til omsetning og inntjening med henholdsvis 420 millioner dollar og 6 øre. Selskapet rapporterte at medievirksomheten Oath så at inntektene økte til 3, 8 milliarder dollar i løpet av seks måneder fra 2, 0 milliarder dollar i 2017. Yahoo vil fortsette å generere inntekter fra de samme kildene, hovedsakelig søk og visning som inkluderer mye inntekter fra reklame.
