I to år har Tinder vært i stand til å holde seg flytende uten å stole på noen form for inntektsstrøm. Nå undersøker den gratis appen som lager match, en ny pengemønstermodell i et forsøk på å skaffe penger til den internasjonale datingsektoren for 2 milliarder dollar per år. Hvilke grep vil Tinder gjøre for å komme inn i dette voksende markedet, og kan appen tjene penger så raskt som den lager kamper?
Tinder Plus
Tinders modell fungerer. Datingsappen, som kobler potensielle tilkoblinger basert på et blikk og sveip av brukerens fotografi, er lett å navigere og eliminerer de standard, tidkrevende funksjonene på tradisjonelle datingsider som kan være overveldende for brukerne. Denne brukervennlige tilnærmingen produserer 1, 2 milliarder profilvisninger om dagen og skaper 15 millioner kamper. Som et resultat vil Tinder snart begynne å tilby en "freemium" -tjeneste for å appellere til appens voksende brukerbase.
Tinder Plus, Tinders nylig myntede abonnementsbaserte tjenester, vil legge til opt-in-funksjoner mot et gebyr, samtidig som appens gratis tjeneste opprettholdes for de som ikke er interessert i en premiumkonto. Et slikt tillegg, Passport, vil eksponere brukere for flere kamper ved å eliminere geografiske begrensninger, og gi tilgang til profiler som ikke er begrenset til brukerens beliggenhet (den eksisterende modellen begrenser brukerne til profiler i et område på 120 kilometer). Pass vil appellere til Tinder-reisende, slik at brukere kan lese profiler over hele landet og over hele kloden.
Passport-funksjonen vil gi plass til selskapets utvidelse utenfor dateringsfæren og utover romantiske samhandlinger, en innsats som Tinder ønsker å gjøre på lang sikt for å utvide sin brukerbase ved å koble mennesker på sosiale og profesjonelle nivåer. En nylig investering i appen fra California-baserte Benchmark - ledet av Matt Cohler, Tinder-styremedlem og tidligere administrerende direktør på Facebook (FB) og LinkedIn (LNKD) - antyder at Tinder allerede tenker på dette neste trekket.
Mulligans for kamper?
Tinder Plus vil også rulle ut Angre, en funksjon som lar brukerne huske en profil tapt ved å sveipe til venstre, en hissig gest som permanent eliminerer potensielle kamper. Tinder-medgründer Sean Rad er sikker på at de nye tjenestene vil begynne å få inn penger da han insisterer på at brukere både ber og er villige til å betale for tilleggsfunksjonene.
Tinder ble født i Hatch Labs, den nå nedlagte mobile oppstartinkubatoren støttet av Tinders morselskap, Barry Diller's IAC / InterActive Corp. (IACI). Med sitt eierskap av Match.com og OkCupid, leder IAC det online dating markedet med en regjerende 23, 7% markedsandel og gir den kompetansen Tinder vil trenge når det ser ut til å tjene penger på tjenestene via abonnementsbaserte funksjoner. IACs Match Group-divisjon anslår Tinder til å kunne bringe inn 75 millioner dollar i 2015 etter implementering av en inntektsmodell via Tinder Plus.
Selv om nettsteder som Match.com bruker s for å generere inntekter, er Tinders grunnleggere ikke interessert i å innkassere reklame ennå. Naturen til appens mobilformat gjør annonseimplementeringen vanskeligere, og til tross for at de første påstander selskapet ville gå mot betalt meldingstype og fremtredende profilplassering før den skulle plassere annonser, erkjenner både Tinder og IAC at appen kan underholde reklame i fremtiden. Kjendis-sponsede s vil også være en del av modellen, og invitere gjenkjennelige navn for å lage profiler for å få kontakt med brukere. (For mer, se: Verdsettelse og investering i internettbedrifter .)
Bunnlinjen
Tinder har bevist at det ikke krever inntekter for å lykkes. På grunn av appens investorstøtte, hadde den sikkerheten til å vokse sin forretningsvekstmodell først og inntektsmodellen senere. Selskapet vil imidlertid ha ekstra penger etter en nylig og høyt publisert seksuell trakassering og diskriminering søksmål anlagt av en tidligere leder. Den juridiske limboen økte kostnadene og fikk IAC til å investere ytterligere 10 millioner dollar.
