En av hovedindikatorene som påvirker Federal Reserve sin beslutning om å heve renten eller ikke, er arbeidsledigheten. I perioder med sterk økonomisk vekst og fallende arbeidsledighet, er det mer sannsynlig at Fed hever renten for å avkjøle lønnsveksten og holde lokket for potensiell inflasjon. Imidlertid er det mer sannsynlig at tjenestemenn senker prisene i perioder med svekket økonomisk aktivitet og økende arbeidsledighet for å stimulere til økonomisk vekst.
Likevel er arbeidsledige som finner nye jobber ikke den eneste måten arbeidsledigheten kan falle på. Det kan også falle fordi noen av de ledige ikke lenger er på jakt etter arbeid og helt har falt ut av arbeidsstyrken. I så fall er ikke en fallende arbeidsledighet nødvendigvis en indikator på fornyet økonomisk styrke, men kan indikere strukturell svakhet i arbeidsmarkedet.
Forstå arbeidsledighetsstatistikk
For å forstå hvordan arbeidsledigheten påvirkes, er det viktig å vite hvordan den beregnes. US Bureau of Labor Statistics (BLS) klassifiserer alle personer over 16 år som "arbeidsledige hvis de ikke har jobb, har aktivt sett etter arbeid de fire foregående ukene og er for tiden tilgjengelige for arbeid." Arbeidsstyrken defineres av BLS som "alle personer som er klassifisert som sysselsatte eller arbeidsledige." Til slutt blir arbeidsledigheten beregnet ved å dele det totale antall ledige med den totale arbeidsstyrken.
Viktige takeaways
- Arbeidsledigheten er en avgjørende faktor for Federal Reserve ved fastsettelse av renter. Høyere ledighetsnivå kan motivere Fed til å senke rentene og stimulere til økonomisk vekst, mens lave nivåer av arbeidsledighet kan motivere til høyere renter for å dempe lønnsinflasjonen. nivået av arbeidsledighet er viktig, arbeidsdeltagelsen er også en faktor. Arbeidsdeltakelse vurderer personer som har sluttet å lete etter arbeid og representerer tall som ikke er fanget i statistikken over arbeidsledighet. En lav yrkesdeltakelse kan antyde strukturell svakhet i arbeidsmarked. Siden 2010 har ledigheten falt, men også arbeidsdeltagelsen.
Fra dette kan vi se at det er flere måter arbeidsledigheten kan falle på. For det første er den mest åpenbare måten at arbeidsledige finner jobb og blir ansatt. Arbeidskraftsdeltakelse forblir den samme, mens antallet ledige falt og antall sysselsatte økte.
Den andre måten er at personer som for øyeblikket ikke er med i arbeidsstyrken, blir ansatt. Det er alltid mulig for noen som ikke aktivt ser etter arbeid å akseptere et jobbtilbud. Siden dette vil føre til en økning i den totale arbeidskraften mens antallet ledige forblir upåvirket, vil andelen arbeidsledige avta.
Endelig kan arbeidsledigheten falle når de en gang ansett som arbeidsløse slutter å lete etter arbeid, og forlater arbeidsstyrken helt. Disse menneskene vil kanskje ha arbeid og er tilgjengelige for arbeid, men har gitt opp å se. Ettersom både antall ledige og total arbeidskraft reduseres i en slik situasjon, er det kanskje ikke åpenbart at arbeidsledigheten faktisk går ned. Men med tanke på det mest ekstreme eksempelet på alle de som for tiden er arbeidsledige som forlater arbeidsstyrken, uansett hvor lav den totale arbeidsstyrken faller, faller ledigheten til null.
Mens de to første måtene arbeidsledigheten kan gå ned på er positive tegn på økonomisk styrke, er den endelige måten faktisk mer indikasjon på svakhet. La oss se på USAs situasjon for å avgjøre om den fallende arbeidsledigheten er et tegn på styrke eller et tegn på svakhet.
Den amerikanske sysselsettingssituasjonen
I 2010 satt den amerikanske arbeidsledigheten på 5%. I løpet av de neste par årene dyppet det under 5% og nådde et lavt nivå på 4, 4%, før det begynte å stige etter den globale finanskrisen i 2008. Etter å ha nådd et høyt nivå på 10% i oktober 2009, har ledigheten falt jevnt og trutt. ved midten av 2019, var på 49 års lavt nivå på bare 3, 7%.
Likevel bør den ovennevnte diskusjonen om hvordan arbeidsledigheten beregnes, og faktorer som kan påvirke dens fall, være grunn til å være noe skeptisk til ekstreme ledighetstall. Det er faktisk en annen trend som gjør at den kraftige nedgangen i arbeidsledigheten ser mye mindre rosenrød ut.
Siden omtrent midten av 1960-tallet og til rundt år 2000, økte arbeidsstyrkenes deltakelsesgrad - arbeidsstyrken delt av befolkningen - ganske dramatisk fra i underkant av 59% til mer enn 63%. En av de viktigste bidragsyterne til denne økningen var den økende frekvensen som kvinner gikk med i arbeidsstyrken. Satsen er imidlertid godt under nivåene på 66% som ble sett i 2007 fordi den nedadgående trenden i takt med den globale finanskrisen økte betydelig.
Mens mange økonomer hevder at denne nedgangen i yrkesdeltakelse siden 2007, delvis skyldes at mange av babyboomsgenerasjonen begynte å trekke seg og forlate arbeidsstyrken, har også den viktigste arbeidsførhetsalderen (25 til 54 år) deltatt i arbeidsstyrken. Det er nå 82% (opp fra 80, 6% i september 2015) sammenlignet med 84% i 2000. Dermed kan ikke pensjonering av baby boomers være den eneste grunnen til nedgangen i den samlede yrkesdeltagelsesgraden siden finanskrisen.
151945000
Antall arbeidsplasser i USA i oktober 2019, opp fra under 130 000 000 i oktober 2009
At noen mennesker i sin første arbeidsalder har forlatt arbeidsstyrken, er mer sannsynlig indikasjon på en svakhet i det amerikanske arbeidsmarkedet. En av de beste forklaringene er at det er et misforhold mellom ferdigheter og kvalifikasjoner. Til tross for antall mennesker som kanskje vil ha en jobb og er tilgjengelige for arbeid, hvis de ikke har ferdighetene som arbeidsgivere leter etter, vil de ikke bli ansatt.
Bunnlinjen
Selv om det kan være fristende å tro at et fall i arbeidsledigheten er et positivt tegn, er den svært trange definisjonen av de offisielt arbeidsløse bevis på at tolkningen av arbeidsledighetsutviklingen ikke er entydig. Man må også ta stilling til arbeidsdeltagelsesgraden. Hvis arbeidsledigheten faller fordi folk har gitt opp å prøve å finne en jobb i stedet for å faktisk finne en jobb, er det vanskelig å se hvordan dette er bevis på en styrking av økonomien og grunnen til vesentlige endringer i rentepolitikken.
