Innholdsfortegnelse
- Et langsiktig forslag
- Breaking Into Investment Banking
- Overlever kulturen
- Putting in the Time
- Hva investeringsbankene ønsker
- Andre faktorer
Så godt som enhver bedriftsstudent drømmer om livet som administrerende direktør (MD) i en større investeringsbank, og det er lett å se hvorfor. Topp investeringsbankdirektører kan tjene flere millioner dollar per år, reise over hele verden og få se navnene deres trykt i publikasjoner som The Wall Street Journal . Når det gjelder respekt, livsstil og prestisje, er administrerende direktører helt i toppen av finansverdenen.
Viktige takeaways
- Å bli administrerende direktør (MD) i et finansfirma som en investeringsbank betyr høy kompensasjon og status, men det er bare noen få slike stillinger tilgjengelig. For å bli MD må du først lande en entry-level jobb og deretter overleve meget konkurransedyktig bedriftskultur av investeringsbanker. Gjennom hardt arbeid, engasjement og ivrige sosiale ferdigheter kan man håpe å bli forfremmet gjennom gradene, helt opp til MD.
Et langsiktig forslag
Det er ikke mange av disse jobbene, så konkurransen er hard, og det krever en voldsom jobb å komme så langt. Lønnsutviklingsselskapet Emolument har gitt ut en rapport om hvor lang tid det tar å bli administrerende direktør (MD) i en investeringsbank.
Resultatene var ikke overraskende. Det tar minst 16 år hos de fleste større investeringsbanker. Selv selskapet med den raskeste karriereveien, Goldman Sachs, krever en mer enn 12-årig prosess, ifølge rapporten.
Seksten år høres kanskje ikke ut som lang tid å vente med å tjene $ 3 millioner per år, men denne tiden vil trolig komme etter grunnskolen, en to-årig praksisplass og et MBA-program. Når arbeidet begynner, jobber de fleste investeringsbankfolk mellom 90 og 110 timer per uke, tilsvarende mer enn 16, 5 timer per dag i seks dager på rad.
Breaking Into Investment Banking
Ivy League-handelshøyskoler, steder som Wharton, Harvard og Columbia er de viktigste stedene for etableringsbanker. Studentene begynner prosessen med å tiltrekke investeringsbanker i en tidlig alder ved å målrette praksisplasser, strategisk nettverk med eldre fagpersoner, og ta klasser for å komme i et godt masterstudium.
Til og med analytikere på laveste nivå er de lyseste og høyest oppnåede forretningsstudentene. Det er et slipt å få en analytikerjobb siden bankene leter etter de som villig kan bygge aktive tidsplaner og vise at de kan jobbe lange timer med suverene resultater. Det første trinnet mot administrerende direktør er å komme i første etasje.
Å overleve Investment Banking Culture
Investeringsbank har et godt fortjent rykte for vanskeligheter og meritokrati i halsen. Det forventes at bankfolk jobber så mange timer som nødvendig, og er praktisk talt aldri ute. Kulturen er på et ord intens.
Karriereutvikling kommer fra å omfavne utfordringen. De fleste banker har en "satt opp eller kjeft" -mentalitet, selv for junioranalytikere. Analytikere på lavt nivå blir behandlet som råvarer, og de fleste rapporterer å bli fortalt at de lett kan byttes ut. Dette er faktisk sant, ettersom det er hundrevis av ivrige forretningsstudenter som ønsker å ta alle tilgjengelige spilleautomater.
Avansement er like mye på deg som dine eldre kolleger. Investeringsbanker er ikke kjent for å holde hender eller vektlegge opplæring. Andrew Gutmann, forfatter av "How to Be a Investment Banker: Recruiting, Interviewing and Landing the Job", uttaler ærlig at "en junior bankers karriereutvikling også tar baksete. Som junior banker er du der for å jobbe, for ikke å lære."
Vennene dine vil sannsynligvis være dine medarbeidere, som du tilbringer nesten hele tiden din med. Dette kan føre til mye kameratskap blant analytikere, spesielt de som sammen kommer til tilknytningsnivå. Fra et emosjonelt og mellommenneskelig perspektiv er det viktigste aspektet ved å overleve de første årene å utvikle sterke relasjoner inne i firmaet.
Putting in the Time
Det store flertallet av administrerende direktører var senior visepresidenter, noen ganger kalt rektorer eller direktører, på samme firma i flere år. De fleste senior visepresidenter var visepresidenter i tre eller fire år og hadde bevist sin evne til å gjennomføre avtaler og styre forhold.
Visepresidenter kommer fra en pool av topp investeringsbankforbindelser, vanligvis etter deres tredje år med den tittelen. Og de fleste tilknyttede selskaper er valgt ut fra analytikere som klarte å overleve i noen år.
Det virker litt rart at en slik resultatbasert bransje har en de facto konfirmasjonsplan for kampanjer på tre år her, to år der. Men bankene vil vite at en analytiker eller en tilknyttet kan holde tritt og produsere år inn og ut året.
For å gjøre administrerende direktør, må du bevise at du kan hjelpe banken med å tjene penger, og en del av prosessen er å mestre alle nivåer av bankdrift.
Hva investeringsbanker ønsker av en administrerende direktør
En del av å bli administrerende direktør setter inn tiden, men en større del er å overbevise banken om hva du er ute etter. Hver administrerende direktør må kjenne banken og kundene innvendig og utvendig, og enda viktigere, må være i stand til taktfullt å balansere alle personlige forhold. En effektiv administrerende direktør vet når man skal delegere og når man skal blande seg, når man skal ansette og når man skal skyte, og selv når man skal gå bort fra en avtale.
Investeringsbanker er virksomheter på jakt etter overskudd, men administrerende direktør kan ikke bare ha bankens kortsiktige bunnlinje i tankene. Bankens kunder må stole på administrerende direktør, som fungerer som talsmann for banken i en avtale. Effektive administrerende direktører vet at klientene er de som virkelig betaler enorme lønninger.
Administrerende direktører driver inntekter ved å se etter og vinne avtaler. De bruker ikke mye tid på å gjennomføre avtaler, så de fleste investeringsbanker er langt mer interessert i en flott schmoozer og prospektor enn en teknisk mastermind.
Andre faktorer
Det er noen få grunner til at en analytiker aldri kan jobbe seg som administrerende direktør. Den første og vanligste er utbrenthet. Selv om en analytiker er i stand til å tilpasse seg de lange timene og krevende arbeid, er det enorme utfartsmuligheter, noe som betyr at det er andre gode jobber med gode firmaer som kjemper for å hente utklippene fra investeringsbankene. Det er veldig fristende å akseptere et tilbud utenfra og legge igjen de 100 timer lange ukene, spesielt hvis du ikke blir medlem eller visepresident så raskt som du forventet.
Mange andre analytikere og medarbeidere når aldri administrerende direktørs kontor fordi livet kommer i veien. De kan gifte seg eller få barn, de kan være nødt til å ta vare på aldrende foreldre, eller de kan bli syke eller få vondt. Investeringsbank gir ikke mye tid for livet utenfor firmaet. Når de blir presentert for harde valg, velger mange å fokusere på alt annet og la banken være igjen.
