Et integrert olje- og gasselskap er en virksomhet som driver leting, produksjon, foredling og distribusjon av olje og gass. Gitt de høye inngangskostnadene knyttet til mange olje- og gassindustrier, er mange av verdens største olje- og gasselskaper, som Chevron Corporation og Exxon Mobile, integrert. Vanligvis deler integrerte selskaper sine forskjellige virksomheter inn i kategorier: oppstrøms, som inkluderer alle letings- og produksjonsinnsatser, og nedstrøms, som er begrenset til foredling og markedsføringsaktiviteter.
Å bryte ned et integrert olje- og gasselskap
Fordi integrerte olje- og gasselskaper er involvert i så mange fasetter av fossil brenselindustri, kan ofte deres bunnlinjer være motsatt. I tider med stigende råpriser kan for eksempel et integrert olje- og gasselskap ha lavere fortjenestemarginer enn en ikke-integrert rival som et resultat av å ha større nedstrøms enn oppstrømsevne, eller omvendt.
Olje- og gassvirksomhet
Olje- og gassoperasjoner kan kategoriseres i oppstrøms, midtstrøm og nedstrøms aktiviteter. Oppstrømsaktiviteten involverer leting og produksjon av olje og gass, midtstrømsaktiviteten fokuserer på transport og lagring av olje og gass, og nedstrømsaktiviteten omhandler foredling og markedsføring av olje og gass. Disse tilsynelatende forskjellige forretningsaktivitetene krever naturlig nok spesialiserte og dedikerte ressurser for å styre, og det er mange frittstående oppstrøms, midtstrøm og nedstrøms olje- og gassoperatører. Imidlertid er integrerte olje- og gasselskaper med både oppstrøms og nedstrøms virksomhet fortsatt en betydelig styrke innen olje- og gassindustrien.
Integrert vs. uavhengig
Det er fordeler og ulemper for å være et integrert eller uavhengig olje- og gasselskap. Med vertikalt integrerte operasjoner er et integrert olje- og gasselskap i direkte kontakt med energienes sluttmarked og kan få viss markedsinformasjon. Dette hjelper på sin side til å bedre styre olje- og gassproduksjoner basert på endrede markedskrav. Imidlertid kan et integrert olje- og gasselskap være vanskelig å verdsette når forskjellige typer produksjons- og driftsmidler er samlet sammen, noe som fører til potensielt redusert markedsvurdering. Et uavhengig olje- og gasselskap med bare én type virksomhet bringer et skarpere fokus på sin virksomhet, for eksempel å eliminere konkurrerende ressursfordelinger mellom forskjellige virksomheter. Men mangelen på gevinstmotvekt mellom oppstrøms og nedstrøms virksomhet kan være en utfordring for uavhengige olje- og gasselskaper under ugunstige markedsforhold.
Lønnsomhet Gjensidig avhengighet
Et uavhengig olje- og gasselskap kan trives eller visne med stigning eller fall i olje- og gassprisene, mens et integrert olje- og gasselskap ofte har mindre bekymring for prisvolatiliteter. Balansert av oppstrøms og nedstrøms virksomhet kan virksomheten til et integrert olje- og gasselskap hovedsakelig sikre sin fortjeneste mot nedgangstider i markedet. For eksempel når råoljeproduksjoner opplever redusert lønnsomhet fra synkende oljepriser, vil raffineringsoperasjoner i et integrert olje- og gasselskap sannsynligvis se utvidede fortjenestemarginer på grunn av lavere inngangskostnader, noe som sikrer et visst innestående overskudd.
