Hva er krav på konstruktiv utslipp
Et konstruktivt ansvarsfraskrivelse er et forsikringskrav fremsatt av en ansatt som har sluttet i stillingen, og som indikerer at den ansatte tok denne avgjørelsen fordi forholdene på kontoret hadde blitt utålelige. Påstander om konstruktiv utskrivning sies å begynne å påløpe på datoen for arbeidsgiverens siste ugunstige handling.
BREAKING NED Krav om konstruktiv utslipp
For at et konstruktivt ansvarsfraskrivelse skal vurderes, må kravet vise at arbeidsgivers handling gjorde at den indirekte kunne straffe (for eksempel gjennom timers reduksjon) når den ikke direkte kunne straffe (for eksempel ved å muntlig ansette den ansatte) den ansatte, til han eller hun sluttet.
I løpet av en skadeundersøkelse er fokuset på arbeidsgiverens oppførsel mer enn det er på arbeidstakers oppførsel. Fordi arbeidsgiveren kanskje ikke er i stand til å avhjelpe problemer rundt et krav etter en lengre periode, må konstruktive ansvarsfraskrivelse inngis innen en viss periode etter at arbeidsgivers handlinger inntreffer. Tidsperioden begynner vanligvis på datoen som arbeidsgiveren sies å ha opptrådt på feil måte, selv om arbeidstakeren i noen tilfeller kan ha til den datoen han eller hun slutter før tidsperioden begynner. Det kan hende at arbeidstakeren må prøve å løse problemet før et krav fremsettes.
Tenk for eksempel på om en ansatt indikerer at han eller hun har blitt overlevert til en kampanje av en annen grunn enn prestasjoner, for eksempel kjønn eller rase. Den ansattes leder, etter å ha hørt om den ansattes klage, plasserer den ansatte på permisjon på grunn av avvik til tross for at den ansatte nylig har mottatt en positiv resultatvurdering. Arbeidstakeren kan inngi et konstruktivt utskrivningskrav som indikerer at forholdene på kontoret ble dårligere etter at vedkommende ble overdratt til forfremmelsen, og at arbeidsgiveren gjorde gjengjeldelse. I dette tilfellet kan arbeidsgiveren være bestemt på å ha opptrådt urettmessig.
Eksempel Scenarier der et krav om konstruktiv utskrivning kan gjelde
- Arbeidstaker ble offer for seksuell trakassering av en veileder eller sjef. Arbeidstaker var offer for seksuell trakassering av en medarbeider og klaget til ledelsen, men ledelsen klarte ikke å løse problemet, som deretter fortsatte Arbeidstaker ble behandlet dårlig på jobb på grunn av sin alder, sex, rase, nasjonal opprinnelse, religiøs tro eller funksjonshemming Arbeidstaker klagde på en rimelig klage på at de mente at de ble behandlet dårlig på grunn av din alder, kjønn, rase osv., og ledelsen reagerte ineffektivt og miljøet ble enda mer fiendtlig. Dette er kjent som et ulovlig gjengjeldelseskrav. Arbeidstaker tok permisjon under FMLA, søkte overtid som de mente de hadde rett til, søkte en rimelig innkvartering under ADA eller sendte inn et erstatningskrav for arbeidstakere, og ble deretter gjengjeldt av arbeidsgiver. Arbeidstaker la inn en klager om varslere, og ble deretter utsatt for en fiendtlig arbeidstemning
