Drømmen om å være gründer appellerer til mange mennesker, men å starte din egen bedrift nedenfra og opp kan være skremmende. Noen alternativer gir mange fordeler ved å være bedriftseier, mens du unngår noen av ulempene med å starte en bedrift.
Ved å utforske noen alternativer, kan det hende du kan finne et som vil gi deg den opplevelsen du leter etter, mens du minimerer vanskeligheter med entreprenørskap. Hvis ingen av dem klør seg i kløen, er det kanskje på tide å rulle opp ermene og bygge en virksomhet fra grunnen av.
Forstå alternativer til å starte din egen virksomhet
Invester i andre menneskers oppstart
Selv om det kanskje ikke har den samme attraksjonen, kan det være like lønnsomt å drive investering i oppstart og etablerte bedrifter som å drive dem. Børsnoterte venturekapitalfond speider og investerer i nystartede selskaper, og skaper en portefølje av virksomheter som kan gjøre det stort. Med en enkelt investering kan du få tilgang til en lang portefølje av virksomheter som har bestått venturekapitalfirmaets tester.
Viktige takeaways
- Aktive alternativer til å starte din egen virksomhet - de som krever litt svette egenkapital fra deg, men langt mindre oppstartinnsats - inkluderer intraprenuership, finne partnerskap eller kjøpe en franchise. Flere passive alternativer til å starte din egen virksomhet - de der du eier en virksomhet gjennom investering - inkluderer å investere kapitalen din i eksisterende virksomheter, startups eller risikokapitalfirmaer som finansierer disse startups.
På lokalt nivå er det ofte muligheter for å foreta direkte investeringer i en virksomhet som du har litt kunnskap om, enten i ditt område eller ditt personlige nettverk, som kan bytte en eierandel for investeringen din.
Begge typer investeringer har et risikonivå som samsvarer med de potensielle gevinstene hvis en bedrift lykkes, så det er viktig å undersøke disse mulighetene grundig. Investering gjennom et venturekapitalfond er den mest hands-off av disse alternativene. Du trenger ikke å si opp jobben, åpne et kontor eller ansette ansatte - du kjøper bare aksjer.
Samarbeid
I stedet for å investere i en virksomhet i bytte mot en eierandel, kan du se på å bli en partner i en eksisterende virksomhet. Dette kan bety daglig arbeid i virksomheten - med fokus på noe grunnleggeren ikke har tid til, for eksempel markedsføring eller økonomi - eller det kan være en mer praktisk rolle.
Dette kan gi deg gründeropplevelsen, minus oppstartsfasen, og la deg velge hvilken type arbeid du vil gjøre. Selv om du absolutt er opptatt av å starte din egen virksomhet, kan den rette partneren få oppstartsfasen til å gå jevnere, avhengig av erfaring og ferdigheter de bringer til bordet.
intraprenørskap
Et annet alternativ er å bli en gründer i en større organisasjon. Noen selskaper har strukturer som oppmuntrer ansatte til å være banebrytende for nye forretningsområder mot avkastning av egenkapital eller bonus. Hvis du kan finne et selskap med en sterk innovasjonskultur, kan du bygge din egen virksomhet innenfor den, med fordelen av å ha oppstartskapital fra begynnelsen og mindre personlig risiko.
Du kan til og med være i stand til å starte et intrapreneurship-program ved å be om å bruke en prosentandel av tiden din på å jobbe med kjæledyrprosjekter med bonusstrukturer. For å styrke argumentet ditt kan du vise til selskaper som 3M, Intel og Lockheed Martin. Disse selskapene så noe av sin største vekst da intrapreneurship definerte bedriftskulturen. Intrapreneurship kan tilby noen av de samme fordelene som entreprenørskap uten å tvinge deg til å gi fra deg sikkerheten til en dagsjobb.
Kjøp en franchise
En virksomhet i en boks er en måte å unngå mange problemer med å starte helt fra bunnen av. I hovedsak følger en franchiset eier et skript som har vist seg å være vellykket andre steder. Fordelene med en franchise inkluderer et anerkjent merke, ressurser å trekke fra og stordriftsfordeler franchisenettverket skaper.
Ulempen med franchiseeierskap er først og fremst kostnadene ved det innledende kjøpet og royaltyene, som kan være dyre. Mennesker som ønsker en ekte gründeropplevelse, vil også ha problemer med begrensningene franchisekontoret pålegger så langt som kreativ kontroll. Når det er sagt, har franchisetakere et sterkere støttenettverk og har generelt en bedre suksessrate sammenlignet med de aller fleste oppstartsbedrifter.
Kjøp en eksisterende virksomhet
Å kjøpe en virksomhet som allerede er i drift og lønnsom er en annen snarvei. Det er noen åpenbare fordeler, som mindre tid brukt i planleggings- og opprettelsesstadiet, infrastruktur som forsyninger som allerede er på plass, og eksisterende kunder som kjenner igjen merkevaren.
Den største ulempen er at kostnadene for å anskaffe en lønnsom virksomhet vanligvis er mye høyere enn oppstartkostnadene for samme type virksomhet. Denne kostnaden gjenspeiler innsatsen til personen som startet den, pluss en ekstra premie som belastes for virksomheten som har bevist dens levedyktighet.
