Andeler av Wal-Mart Stores, Inc. (NYSE: WMT) fortsetter å kjempe i 2015, ned mer enn -33% hittil i år. Store boksforhandleren fortsetter å presse gjennom nye bedriftsinitiativer som har spist opp ressurser og inntjening. Wal-Mart har over 11 500 butikker i 28 land over hele verden og sysselsetter over 2, 2 millioner mennesker; 1, 4 millioner av disse arbeiderne er lokalisert i USA. Tidligere i 2015 kunngjorde Wal-Mart at de ville heve minstelønnen for sine arbeidere i 2015 og igjen i 2016.
Videre har Wal-Mart febrilsk forsøkt å øke sin tilstedeværelse på nettet for å ta på seg en av sine største konkurrenter, Amazon.com. For å gjøre dette har Wal-Mart investert mer ressurser i sin e-handelsplattform, testet raskere frakttjenester og til og med bruk av droner i leveransene sine. Mens Wal-Marts nye initiativer kan vise seg å være vellykkede og hjelpe forhandleren med å lukke gapet med Amazon, kan det ta litt tid å nå disse resultatene.
Minimum lønnstur til å koste Wal-Mart store dollar
I februar 2015 kunngjorde Wal-Mart den sjokkerende kunngjøringen at den planla å heve minstelønnen for den amerikanske arbeidsstyrken. Forhandleren økte minstelønnen til $ 9 i timen for 2015 og kunngjorde at den ville øke den igjen til $ 10 i timen i 2016. Selv om dette absolutt skulle bidra til å løse Wal-Marts høye ansattes omsetningshastighet, kommer det til en bratt pris. Selskapet anslår lønnsøkningen vil koste ytterligere 1, 2 milliarder dollar i 2015 og 1, 5 milliarder dollar i 2016. I tillegg har Wal-Mart lovet å fortsette å gi de ansatte ny opplæring som kan bidra til å fremme karrierevekst. Denne lønnsforhøyelsen kommer etter at Wal-Mart-ansatte gikk i streik under Black Friday 2014 i håp om å oppnå høyere lønn.
Wal-Mart Eyes Online dagligvarer dominans over Amazon og Target
Det er ingen som benekter kraften for endring Internett har ført inn i folks liv. Å måtte reise hjemmefra for å handle elektronikk, biler, klær og tilbehør fortsetter å bli erstattet av bekvemmeligheten ved online shopping. Wal-Mart har investert i dette området mer og mer i løpet av de siste årene, ettersom salget på nettet som helhet fortsetter å vise til en enorm vekst. Wal-Mart fortsetter å eksperimentere med en online tjeneste for å ta på seg Amazon Prime, men kostnadene er fortsatt et stort problem.
I tillegg er det godt dokumentert at Wal-Mart og Amazon er i samtaler med Federal Aviation Administration (FAA) for å tillate kommersiell bruk av droner for sine operasjoner. Det siste og kostbareste online-initiativet har imidlertid vært å bli ledende innen dagligvarehandel. Target, Amazon og Wal-Mart er de viktigste selskapene som prøver å kontrollere dagligvarehandel på nettet. Target tester sitt dagligvaresatsing på nettet rundt Minneapolis, San Francisco og New Jersey. Amazon har testet sin AmazonFresh dagligvaretjeneste i områder som Seattle, Philadelphia, Brooklyn og noen byer i California. Wal-Mart hadde testet sin tjeneste i San Jose, Denver, Alabama og Nordvest-Arkansas. Imidlertid kunngjorde selskapet at det ville begynne å teste tjenesten i Atlanta, Nashville, Tucson, Charlotte, Fayetteville og Colorado Springs.
Wal-Mart ser overskudd og aksjekurskamp. Nye vekstområder har fått den til å investere i å utvide driften for å møte det endrede landskapet, noe som har vist seg å være ganske kostbart. I mange år ble Wal-Mart hele tiden hekket over sin lave lønn for sine arbeidere. I 2015 tok Wal-Mart et stort skritt for å vise sin takknemlighet for arbeidsstokken. Mens flyttingen stort sett har blitt applaudert, vil det ta litt tid før Wal-Mart jobber med de nye kostnadene. I tillegg fortsetter online shopping å være et enormt vekstområde, og Amazon dominerer plassen. Wal-Mart forsøker å ta noe av den andelen bort fra konkurrenten, men dette trekket krever tid og ressurser. Investorer må være tålmodig med Wal-Mart Stores, Inc.
