Ettersom tradisjonelle medie- og kabelindustrigiganter dobler ut sine fusjons- og oppkjøpsstrategier (M&A) for å sikre seg mot forstyrrelse i industrien og den økende styrken til Netflix Inc. (NFLX) og andre underholdningsvirksomheter med direkte forbrukere til abonnement, Street tviler på at konsolidering vil gjøre alt for å hindre at nyere spillere får terreng.
AT&T Inc. (T) eier nå Time Warner (nå WarnerMedia), overordnet til HBO, og har kunngjort planer om å skaffe ut mer penger for å lage nye blockbuster-show som "Game of Thrones." I mellomtiden kjemper Comcast Corp. (CMSCA) om viktige eiendeler fra Twenty-First Century Fox Inc. (FOXA), og byr på Walt Disney Co. (DIS), som i fjor kuttet bånd med Netflix for å lansere sin egen streamingtjeneste. En mislykket fusjon mellom CBS Corp. (CBS) og Viacom Inc. (VIA), som endte med rettssaker, har forlatt begge selskapene å søke etter andre avtaler.
Innovasjonen som trengs for å fullføre
"Det er mer sannsynlig at Netflix ytterligere vil overraske og glede kundene med trinnvis funksjonalitet og opplevelser (som set-top-box partnerskap og spill) enn det er at sittende mediebedrifter vil komme tilbake for å dele gevinster i publikumsnivå, " skrev bulls på Guggenheim. Analytikerne ser minst tre grunner til at medier M & A ikke fungerer som noen trussel mot "den underforståtte banen" for Netflix-investoren.
Guggenheim fremhevet Netflix sitt fokus på originalt innhold, som den planlegger å bruke 8 milliarder dollar i år for å redusere eksponeringen til tradisjonelle medieselskaper. Analytikerne ser på sin suksess og erfaring med å tilby streamingvideoprodukt av høy kvalitet som "godt foran konkurrentene, " mens de derimot "legacy-selskapers forretningsmodeller hindrer innovasjonen de trenger for å konkurrere."
"Investorer bør være mer fokusert på Netflix 'evne til å øke engasjementet og abonnentveksten i markeder der selskapet utvider original utvikling og produksjon av innhold enn en opplevd trussel fra eldre mediekonsolidering, " skrev Guggenheim.
