Hovedagentproblemer og moralske farer er relatert ved at den ene gir opphav til den andre. Problemer med hovedagent oppstår når hovedmannen i en enhet ansetter et selskap eller en enkelt ansatt for å fullføre utpekte oppgaver som har en tendens til å bare være til fordel for rektor og konkurrere med det beste for selskapet eller den ansatte som blir bedt om å fullføre oppgavene.
Når denne typen situasjoner oppstår, oppstår moralske farer. En moralsk fare involverer typisk informasjon som er gitt ut av et selskap når de inngår kontrakt med et annet selskap eller en agent som bevisst blir skjev eller endret for å forsøke å tjene penger på en kontrakt. En tøff kontrakt er en regnskapsbetegnelse for en kontrakt som vil koste et selskap mer å oppfylle enn selskapet vil motta i retur. Den involverte agenten vil befinne seg i en situasjon der han blir tvunget til å overholde ugunstige kontraktsvilkår i frykt for å tape på forretningsavtalen. Agenten kan også ha blitt tilbudt insentiver som er for fristende til å nekte, noe som førte til at han tok en avgjørelse som er kostbar for ham mens han er til fordel for rektor.
En moralsk fare kan oppstå når en avtale inngås mellom to enheter. Selv om det er oppnådd en avtale, kan begge parter bestemme seg for å opptre på en måte som skrider avtalen. Et tydelig eksempel på en moralsk fare oppstår i tilfelle en selger som blir kompensert til en timepris uten provisjon. Selgeren i denne situasjonen kan være tilbøyelig til å legge ned mindre krefter i ytelsen, ettersom lønnsnivået ikke endres uansett hvor hardt han jobber. Vanligvis kan man unngå denne typen situasjoner ved å endre lønnsstrukturen slik at den inkluderer både en timelønn og en provisjon for å tjene som prestasjonsinsentiv. Dette viser seg gunstig for både bedrift og ansatt i dette scenariet.
