Hva er en forsyningskjede?
En forsyningskjede er et nettverk mellom et selskap og dets leverandører for å produsere og distribuere et spesifikt produkt til den endelige kjøperen. Dette nettverket inkluderer forskjellige aktiviteter, personer, enheter, informasjon og ressurser. Forsyningskjeden representerer også trinnene den tar for å få produktet eller tjenesten fra sin opprinnelige tilstand til kunden.
Forsyningskjeder utvikles av selskaper, slik at de kan redusere kostnadene og forbli konkurransedyktige i virksomhetslandskapet.
Styring av forsyningskjeder er en avgjørende prosess fordi en optimalisert forsyningskjede gir lavere kostnader og en raskere produksjonssyklus.
Forstå forsyningskjeder
En forsyningskjede innebærer en rekke trinn som er involvert for å få et produkt eller en tjeneste til kunden. Trinnene inkluderer å flytte og transformere råvarer til ferdige produkter, transportere disse produktene og distribuere dem til sluttbrukeren. Enhetene som er involvert i forsyningskjeden inkluderer produsenter, leverandører, lager, transportfirmaer, distribusjonssentre og detaljister.
Elementene i en forsyningskjede inkluderer alle funksjonene som starter med å motta en ordre om å imøtekomme kundens forespørsel. Disse funksjonene inkluderer produktutvikling, markedsføring, drift, distribusjonsnettverk, finans og kundeservice.
Som nevnt over er styring av forsyningskjeder en veldig viktig del av forretningsprosessen. Det er mange forskjellige lenker i denne kjeden som krever mye ferdigheter og kompetanse. Når styring av forsyningskjeden gjøres effektivt, kan det senke selskapets samlede kostnader og øke lønnsomheten. Hvis en kobling brytes, påvirker den resten av kjeden og kan være kostbar for et selskap.
Ved å kutte ned på forsinkelser i produktleveransen, hjelper vellykket styring av forsyningskjeden også til å øke kundeservicen.
Forsyningskjede
Supply Chain Management versus Business Logistics Management
Begrepene supply chain management og business logistics management - eller ganske enkelt logistikk - brukes ofte om hverandre. Logistikk, som er ett ledd i forsyningskjeden, er forskjellig.
Logistikk refererer spesielt til den delen av forsyningskjeden som omhandler planlegging og kontroll av bevegelse og lagring av varer og tjenester fra deres opprinnelsessted til deres endelige destinasjon. Logistikkstyring begynner med råvarene og slutter med levering av sluttproduktet.
Vellykket logistikkstyring sikrer at det ikke blir forsinkelser i leveransen på noe tidspunkt i kjeden og at produkter og tjenester leveres i god stand. Dette hjelper på sin side med å holde selskapets kostnader nede.
Viktige takeaways
- En forsyningskjede er et nettverk mellom et selskap og dets leverandører for å produsere og distribuere et spesifikt produkt eller tjeneste. Enhetene i forsyningskjeden inkluderer produsenter, leverandører, lager, transportfirmaer, distribusjonssentre og detaljister. Funksjonene i en forsyningskjede inkluderer produktutvikling, markedsføring, drift, distribusjon, finans og kundeservice. Levering av kjedeledelse gir lavere kostnader og en raskere produksjonssyklus.
Hvordan strømmen av produksjonskostnader fungerer
Strømmen av produksjonskostnader refererer til prosessen med å bruke materialer og arbeidskraft for å fullføre et ferdig produkt som kan selges til en kunde. Et styringssystem for forsyningskjeder kan redusere kostnadene og kompleksiteten i produksjonsprosessen, spesielt for en produsent som bruker mange deler.
For eksempel vil en klesprodusent først flytte råvarer til produksjon, for eksempel stoff, glidelåser og andre stykker som brukes til å lage klær. Produsenten pådrar seg deretter lønnskostnader for å kjøre maskiner og utføre annet arbeid ved å bruke materialene. Når varene er ferdige, må de pakkes og lagres til de blir solgt til en kunde.
Pålitelige leverandører
En effektiv prosess for styring av forsyningskjeden krever pålitelige leverandører. Dette betyr at de produserer et kvalitetsprodukt som tilfredsstiller produsentens behov, og produktet blir levert i tide.
Anta for eksempel at XYZ Furniture produserer avanserte møbler, og at en leverandør leverer metallhåndtak og annet utstyr. Metallkomponentene må være holdbare, slik at de kan brukes på møblene i flere år, og metalldelene som sendes til XYZ, skal fungere etter hensikten. Leverandøren må kunne fylle produsentens bestillinger og sende metalldeler for å dekke XYZs produksjonsbehov. Disse trinnene er nødvendige for å produsere et kvalitetsprodukt som sendes til en kunde på en rettidig måte.
Forsyningskjede og deflasjon
Utviklingen og økte effektiviteten til forsyningskjedene har spilt en betydelig rolle i å dempe inflasjonen. Når effektiviteten til å flytte produkter fra A til B øker, reduseres kostnadene ved å gjøre det, noe som igjen reduserer de endelige kostnadene for forbrukeren. Mens deflasjon ofte blir sett på som en negativ, er effektiviteten i forsyningskjeden et av få eksempler der deflasjon er en god ting.
Når globaliseringen fortsetter, blir effektiviteten i forsyningskjeden mer optimalisert, noe som holder presset på innsatsprisene.
