Hva er en senket pris?
En senket kostnad refererer til penger som allerede er brukt og som ikke kan utvinnes. I næringslivet gjenspeiles aksiomet som man må "bruke penger for å tjene penger" i fenomenet de senkede kostnadene. En senket pris skiller seg fra fremtidige kostnader som en virksomhet kan stå overfor, for eksempel beslutninger om varekjøpskostnader eller produktprising. Senkede kostnader er ekskludert fra fremtidige forretningsvedtak fordi kostnadene vil forbli de samme uavhengig av utfallet av en beslutning.
Viktige takeaways
- Forsinkede kostnader er de som allerede er pådratt og som ikke kan gjenopprettes. I virksomheten er ikke de forfalte kostnadene inkludert i betraktningen når du tar fremtidige beslutninger, da de blir sett på som irrelevante for gjeldende og fremtidige budsjettmessige bekymringer. kostnader, som er fremtidige kostnader som ennå ikke er påløpt.
Forsinket kostnad
Forstå sunk kostnader
Når du tar forretningsbeslutninger, vurderer organisasjoner bare relevante kostnader, som inkluderer fremtidige kostnader som fremdeles måtte påløpe. De relevante kostnadene er i kontrast til potensielle inntekter fra ett valg sammenlignet med et annet. Fordi senkede kostnader ikke endres, blir de ikke vurdert.
For å ta et informert vedtak vurderer en virksomhet bare kostnadene og inntektene som vil endres som et resultat av beslutningen.
For eksempel kan et produksjonsfirma ha et antall senkede kostnader, for eksempel kostnadene for maskiner, utstyr og leiekostnader på fabrikken. Forsinkede kostnader er ekskludert fra en salg-eller-prosess-videre beslutning, som er et konsept som gjelder produkter som kan selges som de er eller kan behandles videre.
Eksempel på sunkne kostnader
Anta at XYZ Clothing lager baseballhansker. Det betaler 5.000 dollar i måneden for fabrikkleieavtalen, og maskineriet er kjøpt direkte for $ 25.000. Selskapet produserer en grunnleggende modell av hanske som koster $ 50 og selger for $ 70. Produsenten kan selge grunnmodellen og tjene $ 20 fortjeneste per enhet. Alternativt kan det fortsette produksjonsprosessen ved å legge til $ 15 i kostnader og selge en premiummodellehanske for $ 90.
For å ta denne avgjørelsen sammenligner firmaet $ 15 merkostnaden med de $ 20 inntektene som er lagt til og bestemmer seg for å gjøre premiumhanskene for å tjene $ 5 mer i fortjeneste. Kostnaden for fabrikkleie og maskiner er begge sunkne kostnader og er ikke en del av beslutningsprosessen.
Hvis en senket pris på et tidspunkt kan elimineres, blir den en relevant kostnad og bør være en del av forretningsbeslutninger om fremtidige hendelser.
Hvis for eksempel XYZ Clothing vurderer å legge ned et produksjonsanlegg, bør noen av de forlisede kostnadene som har sluttdatoer tas med i beslutningen. For å ta beslutningen om å stenge anlegget, vurderer XYZ Clothing inntektene som ville gå tapt hvis produksjonen slutter og kostnadene som også elimineres. Hvis fabrikk leieavtalen slutter om seks måneder, er leiekostnaden ikke lenger en senket pris og bør inkluderes som en kostnad som også kan elimineres. Hvis de totale kostnadene er mer enn inntektene, bør anlegget være stengt.
