På grunn av et utbredt livsstilsskifte, forårsaket av en rekke faktorer, inkludert miljøbevissthet, tusenårstrender og en bedre helse- og velværeopplæring, krever mange av dagens forbrukere større åpenhet i innkjøpene. De søker å vite hvor produktene deres kommer fra og hva de er laget av. Selv om dette livsstilsskiftet er klart med hensyn til dets innvirkning på næringsmiddelindustrien, mens markedsledere kramper for å tilby tilbud om GMO- og additivfrie produkter, kan andre naturlige forbrukerproduktkategorier som vokser høyt, som baby, personlig pleie, husholdning og kosmetikk overses.
Natural Vs. Tradisjonelle produkter
En fersk undersøkelse av Kline Research antyder at et økende antall forbrukere velger å betale en premie for naturlige produkter eller at de "oppfatter å være naturlig." Rapporten indikerte at markedet for personlig pleie i 2016 nådde 9% vekst i USA og 8% i Storbritannia Den trenddrevne naturlige og organiske personlig pleieindustrien er på vei til å være verdt $ 25, 1 millioner innen 2025, ifølge Grand View Research. Kline fant ut at i “virkelig naturlig kategori” av produkter, ble tredoblet vekstrater sikret fra nisjespillere som Honest Beauty, Farmacy og SheaMoisture.
Suksessen til disse naturlige kategoriene har gått på bekostning av tradisjonelle store aktører som er treg til å gå over. I første kvartal 2016 rapporterte for eksempel Johnson & Johnson (JNJ) om en nedgang på 14% i varemerket sitt babyproduktmerke, da firmaets økonomisjef kunngjorde "veldig robuste planer om å relansere babyen" som "det ser ut som Millennial moms prøver mange nye organiske naturlige… premium-merker. ”
Én av de større, suksessfulle miljømerkene for å stjele markedsandeler fra arvlederne, er skuespillerinne Jessica Albas privateide Honest Co. vennlige, praktiske og rimelige baby- og husholdningsprodukter. Selskapet, til en verdi av 1, 7 milliarder dollar, hadde kunngjort planer om å bli offentlig i fjor, mens nyheter senere utgitt i september indikerte at selskapet var i anskaffelsessamtaler med større, mer tradisjonelle forbrukerpakkeselskaper. Recode rapporter Honest Co. krevde ut 300 millioner dollar i miljøvennlige inntekter i 2015, et flertall generert via nettsalg.
Naturlige produkt-craze driver industri M&A
Tradisjonelle forbruksvareselskaper med stor kapasitet har sett ut til å utvikle seg ved å bygge ut sine egne naturlige divisjoner eller skaffe seg mindre konkurrenter.
Den naturlige trenden forklarer Unilevers (UL) strategiske anskaffelse av Vermont-baserte grønne husholdningsprodusent Seventh Generation i en avtale som er estimert til å være verdt mellom $ 600 millioner og $ 700 millioner. Unilever demonstrerte videre sin forpliktelse til bærekraftig virksomhet med sitt nye “naturinspirerte” Dove-merke for menn, Dove Men + Care Elements, kunngjort tidligere denne måneden. "Vi prøver virkelig å utnytte holdningen 'Jeg kommer i kontakt med naturen' og bringe den til live for forbrukeren, " sa Dove-sjef for markedsføring Nick Soukas.
I hovedsak har alle andre store forbrukermerker funnet suksess med naturlige produkter. Clorox Co. (CLX) sa at den jordvennlige personlige omsorgslinjen Burt's Bees vokste i midten av en-sifrede i det siste kvartalet, på toppen av tosifret vekst i fjor. Colgate-Palmolive Co. (CL) fremhevet "sterk volumvekst" av sine bærekraftige Tom's of Maine kroppspleieprodukter i sin siste kvartalsvise inntekter.
Procter & Gamble Co. (PG) debuterte nylig sitt første biobaserte vaskemiddel, Tide Purclean, som firmaets finansdirektør sier at allerede har en andel på 7% av segmentet pure and naturals og driver over 150% av den naturlige segmentveksten. ”
Bunnlinjen
Til syvende og sist kan vi forvente at trenden vil fortsette for store tradisjonelle aktører og nye nisjekonkurrenter å gi et voksende bevisst forbrukergrunnlag med produkter som inneholder en kort liste over ingredienser og en større åpenhet om deres opprinnelse. På M & A-landskapet er det nå sjelden å finne et naturlig produktfirma med en årlig omsetning på over $ 200 millioner som ikke allerede er anskaffet eller som ikke allerede er i ferd med å vurdere strategiske alternativer.
Mens bevisste forbrukere har inspirert gløder med grønnvaskekampanjer fra store aktører i det siste, kommer store selskaper til å finne at de virkelig må utvikle seg når den nye tusenårskullet krever åpenhet og forretningsintegritet.
