Hva er en split-up?
En oppdeling er en virksomhetshandling der et enkelt selskap deler seg opp i to eller flere separat drevne selskaper. Andeler i det opprinnelige selskapet byttes mot aksjer i den nye enheten eller enhetene, med nøyaktig fordeling av aksjer avhengig av hver situasjon. Dette er en effektiv måte å dele opp et selskap i to eller flere uavhengige selskaper.
Forstå Split-Up
Et selskap kan dele seg av mange grunner, men det skjer typisk av strategiske årsaker eller fordi regjeringen gir det mandat. Noen selskaper kan ha et bredt spekter av forretningslinjer, ofte ikke relatert med hensyn til ressurser som kapital og ledelse som trengs for å drive dem med hell. Det kan være mye mer fordelaktig for aksjonærene å dele opp selskapet slik at hvert segment kan styres uavhengig for å maksimere fortjenesten. Regjeringen kan også tvinge opp splittelsen av et selskap, vanligvis på grunn av bekymring for monopolistisk praksis. I denne situasjonen er det obligatorisk at hvert segment av et selskap som er delt opp er helt uavhengig av de andre, og effektivt avslutter monopolet.
Det er lenge siden markedet har hatt et rent monopoloppbrudd. Dette fordi antitrustlovene som ble vedtatt for flere tiår siden og håndhevet effektivt, har forhindret monopol i å danne seg i utgangspunktet. Microsoft ble saksøkt av det amerikanske justisdepartementet (DOJ) på slutten av 1990-tallet for påstått monopolistisk praksis. Saken endte i et forlik, ikke en oppdeling. Imidlertid er det et rom å se på i dag: Facebook og Google. Er det monopol som må deles opp for å beskytte forbrukerne? Kanskje, sier noen talsmenn.
Casestudie
I oktober 2015 fullførte Hewlett-Packard Company en oppdeling som resulterte i den offisielle dannelsen av to nye enheter, HP Inc. og Hewlett-Packard Enterprises. Begrunnelsen bak oppdelingen var å frigjøre de raskere voksende Hewlett-Packard Enterprises, som markedsfører maskinvare- og programvaretjenester til store bedrifter som ønsker å være i forkant av "big data" lagring og cloud computing, fra HP Inc., the leverer personlige datamaskiner, skrivere og andre enheter til små og mellomstore bedrifter. Siden dette er to veldig forskjellige markeder, var det fornuftig å la dem operere hver for seg. Hver etterlyste sin egen organisasjonsstruktur, lederteam, salgsstyrke, kapitalallokeringsstrategi og forsknings- og utviklingsinitiativer.
Ved oppdelingen kunne aksjonærer i det opprinnelige selskapet velge hvilken enhet de ønsket å forbli investert i. De som ikke hadde eierskap i aksjer i The Hewlett-Packard Company på tidspunktet for oppdelingen ble også presentert for to opsjoner - det ene for et saktere voksende, men kanskje mer stabilt selskap, og det andre for en raskere voksende enhet som bedre kan konkurrere fremover i det overfylte IT-markedet.
