Hva er styring av produktlivssyklus (PLM)?
Produktlivssyklusstyring (PLM) refererer til håndtering av et produkt når det beveger seg gjennom de typiske stadiene i produktets levetid: utvikling og introduksjon, vekst, modenhet / stabilitet og nedgang. Denne håndteringen innebærer både produksjon av varene og markedsføring av det. Konseptet med produktets livssyklus hjelper til med å informere beslutninger om virksomheten, fra priser og kampanjer til utvidelse eller kostnadskutt.
Forståelse av produktlivssyklusstyring (PLM)
Effektiv styring av produktets livssyklus samler mange selskaper, avdelinger og ansatte som er involvert i produktets produksjon for å effektivisere sine aktiviteter, med det endelige målet om å produsere et produkt som overgår konkurrentene, er svært lønnsomt og varer så lenge forbrukernes ønske og teknologi tillatelse. Det går langt utover bare å sette opp en regning med materialer.
PLM-systemer hjelper organisasjoner å takle økende kompleksitet og tekniske utfordringer med å utvikle nye produkter. De kan betraktes som en av de fire hjørnesteinene i et produsentforetaks informasjonsteknologistruktur, de andre er styring av kommunikasjon med sine kunder (kundeforholdsstyring eller CRM), deres omgang med leverandører (supply chain management eller SCM), og deres ressurser innen bedriften (enterprise resource planning eller ERP).
Å identifisere hvilket trinn i livssyklusen et produkt er i, avgjør hvordan det skal markedsføres. For eksempel må et nytt produkt (ett i introduksjonstrinnet) forklares, mens et modent produkt må differensieres. PLM kan også påvirke mer grunnleggende elementer i et produkt. Selv etter at det når modenhet, kan et produkt fortsatt vokse - spesielt hvis det er oppdatert eller forsterket på noen måte.
Fordelene med styring av produktlivssyklus
Sund produktstyring av livssykluser har mange fordeler, som å få produktet til å markedsføre raskere, markedsføre et produkt av høyere kvalitet, forbedre produktsikkerheten, øke salgsmulighetene og redusere feil og avfall. Spesialisert datamaskinprogramvare er tilgjengelig for å hjelpe deg med PLM gjennom funksjoner som dokumenthåndtering, designintegrasjon og prosessstyring.
Andre fordeler inkluderer:
- Forbedret produktkvalitet og pålitelighet Reduserte prototypingskostnader. Flere nøyaktige og rettidige forespørsler om tilbud (RFQ) (anmodninger fra leverandører) Rask identifisering av salgsmuligheter og inntektsbidragBesparelser gjennom gjenbruk av originale data Et rammeverk for produktoptimaliseringRedusert avfall Forbedret evne til å bedre styre sesongens svingningsstyring for å redusere materialkostnader Maksimert samarbeid med forsyningskjeden
A History of Product Lifecycle Management (PLM)
Konseptet med et produkt som har stadier i livet (og behovet for å administrere dem) oppsto allerede i 1931. Rundt 1957, en ansatt i reklamebyrået Booz, Allen og Hamilton, teoretiserte en fem-trinns livssyklus for varer, med introduksjonsfasen, stiger gjennom vekst og modenhet, og til slutt treffer metning og nedgang.
Etter hvert utviklet PLM seg som et produksjons- og markedsføringsverktøy for bedrifter som ønsker å maksimere fordelen med å bringe nye produkter til markedet først.
En av de første innspilte applikasjonene av moderne PLM skjedde med American Motors Corporation (AMC) i 1985. På jakt etter en måte å få fart på produktutviklingsprosessen for bedre å konkurrere mot sine større konkurrenter i 1985 - mens de ikke hadde større budsjetter, bestemte AMC seg for å legg vekt på å styrke produktets livssyklus for de viktigste produktene (spesielt Jeeps). Etter denne strategien, etter å ha introdusert sin kompakte Jeep Cherokee, kjøretøyet som lanserte det moderne sport utility vehicle (SUV) markedet, begynte AMC utviklingen av en ny modell, som til slutt debuterte som Jeep Grand Cherokee.
viktige takeaways
- Produkts livssyklusstyring (PLM) refererer til håndtering av et produkt når det beveger seg gjennom de typiske stadiene i dens levetid: utvikling / introduksjon, vekst, modenhet og tilbakegang.PLM innebærer både produksjon av varene og markedsføring av det. De viktigste fordelene inkluderer forkorting av produktutviklingstider, kunnskap om når man skal øke eller redusere produksjonsinnsatsen, og hvordan man kan fokusere markedsføringsinnsatsen.
Den første delen av sin søken etter raskere produktutvikling var datastyrt programvaresystem som gjorde ingeniører mer produktive. Den andre delen av denne innsatsen var det nye kommunikasjonssystemet som gjorde det mulig å løse konflikter raskere, samt redusere dyre tekniske endringer fordi alle tegninger og dokumenter var i en sentral database.
Produktdatahåndteringen var så effektiv at etter at AMC ble kjøpt av Chrysler, ble systemet utvidet i hele virksomheten og koblet alle involverte i design og bygging av produkter. Ved å ta i bruk PLM-teknologi, var Chrysler i stand til å bli bilindustriens laveste prisprodusent på midten av 1990-tallet.
