Hva er ledelse?
Ledelse i virksomheten er kapasiteten til en virksomhetsledelse til å sette seg og oppnå utfordrende mål, ta raske og avgjørende tiltak når det er nødvendig, overgå konkurransen og inspirere andre til å prestere på det høyeste nivået de kan.
Det kan være vanskelig å sette en verdi på ledelse eller andre kvalitative aspekter ved et selskap, kontra kvantitative beregninger som ofte spores og mye lettere å sammenligne mellom selskaper. Ledelse kan også snakke med en mer helhetlig tilnærming, som i tonen et selskaps ledelse setter eller kulturen i selskapet som ledelsen etablerer.
Personer med sterk lederegenskaper i næringslivet stiger ofte til ledende stillinger som administrerende direktør (administrerende direktør), COO (administrerende direktør), finansdirektør (finansdirektør), president og styreleder.
Viktige takeaways
- Ledelse setter seg og oppnår mål, takler konkurransen og løser problemer avgjørende og raskt. Ledelse viser også til tonen et selskapsledelse setter når det gjelder bedriftskultur. Noen mennesker med sterke lederegenskaper i næringslivet reiser seg til å bli administrerende direktør., COO, CFO, president eller styreleder i selskapene deres.
Forstå ledelse
Ledelse gir retning for et selskap og dets arbeidere. Ansatte trenger å vite i hvilken retning selskapet er på vei og hvem de skal følge for å nå målet. Ledelse innebærer å vise arbeidere hvordan de effektivt kan utføre sitt ansvar og regelmessig føre tilsyn med fullføringen av oppgavene sine.
Ledelse handler også om å sette et positivt eksempel for de ansatte å følge, ved å være begeistret for arbeidet, være motivert til å lære nye ting og hjelpe til etter behov i både individuelle og teamaktiviteter.
Ledelse innebærer å sette og oppnå mål, ta grep og slå konkurransen, men det har også sammenheng med tonen i selskapets ledelse og hva slags kultur som er bygd for de ansatte.
Slik fungerer ledelse
Effektiv ledelse inkluderer å utvise en sterk karakter. Ledere viser ærlighet, integritet, pålitelighet og etikk. Ledere handler i tråd med hvordan de snakker og tjener retten til å være ansvarlig for andres suksess i selskapet.
Sterkt ledelse innebærer tydelige kommunikasjonsevner. Ledere snakker med og lytter til ansatte, svarer på spørsmål og bekymringer og er empatiske. Ledere bruker effektive kommunikasjonsevner for å bringe selskapet videre og oppnå nye suksessnivåer.
Ekte ledelse ser hvor selskapet er på vei og planlegger trinnene som trengs for å komme dit. Det er alle ledere å visualisere hva som er mulig, følge trender i bransjen og ta risiko for å vokse virksomheten.
Produktivt lederskap viser optimisme og gir positiv energi til personalet. Gode ledere er støttende og er virkelig opptatt av andres velvære. Ledere finner svar på utfordringer og beroliger og inspirerer arbeidstakere når ting går galt. Ledere finner måter for personalet å samarbeide og oppnå maksimale resultater på en effektiv og effektiv måte.
Innflytelsesrike virksomhetsledere inkludert Jack Welch, Warren Buffett, Bill Gates og Steve Jobs har formet bransjene deres og den bredere økonomien - Investopedia ser på hvordan de utviklet vinnende strategier, inspirerte sine ansatte og oppnådde suksess.
Et eksempel på lederskap
Jack Welch utviste ledelse som administrerende direktør (CEO) for General Electric Co. fra 1981 til 2001. Han spilte en integrert rolle i 600 anskaffelser i fremvoksende markeder og økte GEs markedsverdi fra 12 milliarder dollar til 505 milliarder dollar på pensjonisttilværelsen. Fordi verden stadig endrer seg, insisterte Welch alle på GE omfavne endring. For å fortsette å utvikle selskapets virksomhet og gi større produksjon, måtte ledere og ansatte kontinuerlig oppfinne seg selv og sitt arbeid.
Welch ansatte ledere som delte hans visjon om GE, hadde uendelige mengder energi og var i stand til å oppmuntre ansatte til å holde seg engasjert i arbeidet sitt. Han søkte ledere som skapte, utviklet og foredlet ideer for fremtiden og fant måter å gjøre dem til virkelighet. Han insisterte også på at ledere jobber side om side med ansatte som en måte å forstå hva de gjorde og hvorfor.
Som et resultat av Welchs lederstil ble ledere og ansatte mer styrket, produktene fikk høyere kvalitet, og kundetilfredshet og fortjeneste økte dramatisk.
