DEFINISJON av Jack Welch
Jack Welch var styreleder og administrerende direktør i General Electric (GE) fra 1981 - 2001. Welch utvidet selskapet, noe som førte til en dramatisk økt markedsverdi fra $ 14 milliarder til $ 410 milliarder under hans ledelse. Welch har et rykte som en av de øverste administrerende direktørene gjennom tidene, og magasinet Fortune kalte ham Manager of the Century i 1999. Da Welch forlot selskapet, fikk han en sluttvederlag beregnet til mellom $ 417-420 millioner dollar, den største sluttvederlaget noensinne.
Å bryte ned Jack Welch
Etter å ha mottatt sin doktorgrad i kjemiteknikk fra University of Wisconsin i Urbana-Champaign, begynte Welch å jobbe for GE som junioringeniør i 1960, men ville til slutt drive selskapet som styreleder og administrerende direktør mellom 1981 - 2001. Welch forlot nesten selskapet på flere ganger i de første årene han jobbet, og siterer byråkratisk ineffektivitet i måten selskapet ble drevet på. Men som styreleder og administrerende direktør, jobbet Welch for å eliminere byråkrati og øke veksten. Han var kjent for å skyte uproduktive ledere og eliminere hele divisjoner i selskapet, for deretter å skaffe andre selskaper og føre dem til bedre ledelse og økt fortjeneste for GE.
I løpet av 1980-tallet var Welchs visjon å strømlinjeforme selskapet, selv om det innebar å selge noen divisjoner og deretter anskaffe nye selskaper utenfor standardtjeneste- og produkttilbudet. Han stengte fabrikker, permitterte arbeidere og presenterte en visjon med tenner om "å vokse raskt i en sakte med vekstøkonomi", tittelen på en tale han holdt i 1981, rett etter at han ble styreleder.
I hele selskapet og i det offentlige øye trodde Welch og fremmet et ideal der hans selskap og andre selskaper enten skulle være nummer 1 eller nummer 2 i en bestemt bransje eller ellers forlate det. Ved å ta i bruk Motorolas Six Sigma-program for å øke produktiviteten i industrien og andre ledelsesendringer, illustrerte Welch at nøkkelen til å utmerke seg i en bransje var avhengig av verdien av menneskene som jobber for det selskapet, men han hadde liten tålmodighet med glatt ytelse.
Welch fikk kallenavnet "Neutron Jack" for å eliminere ansatte mens han forlot kontorbygningene intakt. Welch var kjent for å ha overraskelsesbesøk i kontorbygg og fabrikker for å sjekke arbeidstakerne sine. Han utviklet en "rang og yank" stil for å håndtere underpresterende ansatte og ledere ved å gjøre tydelige kutt fra ansatte basert på rangeringene deres mot andre ansatte og divisjoner. Samtidig gjorde Welch bevegelser for å kutte fettet fra det som begynte som et ni nivå lag med ledelse og for å etablere en uformell luft hos selskapet som om det var et lite selskap snarere enn et sammenslått selskap som det ble i løpet av hans periode. og inn i dag.
Ved pensjonisttilværelse har Welch fortsatt å være aktiv, som forfatter og offentlig foredragsholder, og straffet et memoar i 2005 kalt “Winning” som nådde nummer én på Wall Street Journal og New York Times bestselgerliste. I 2016 meldte Welch seg inn i et forretningsforum opprettet av daværende presidentvalgte Donald Trump for å gi strategiske råd om økonomispørsmål.
