Paribus har generert inntekter gjennom målrettede brukergrensesnitt, og har revolusjonert konseptbesparelsen ved å hjelpe brukerne med å få det beste tilbudet for pengene sine etter kjøpet. Dette i motsetning til besparelser som beregnes før kjøp, som det er vanlig blant mange eksisterende aktører på plassen. I stedet for å fungere som en søkemotor der brukerne kan finne de beste prisene eller få tak i kuponger, sporer Paribus alle brukeres kjøp og hjelper dem å sikre rabatter gjennom deltakende firmaprogrammer. Selskapet har vært gratis å bruke for forbrukere siden 2016, da det ble kjøpt av Capital One Financial Corp. (COF).
Alle vellykkede gründerbedrifter er bygd for å løse et spesifikt problem. Så hva var det Eric Glyman og Karim Atiyeh som ønsket å fikse da de grunnla Paribus i 2014? De to Harvard-klassingene observerte at de fleste forhandlere har retningslinjer for å tilbakebetale forbrukerne hvis prisen på kjøpet deretter synker. De la også merke til at oddsen er stablet mot den gjennomsnittlige forbrukeren, som mangler den avanserte teknologien i en tid der komplekse datasystemer og algoritmer dikterer det du ser på nettet. Kjernesaken er at forbrukere sjelden har tid, ressurser og minne til å gå tilbake og se etter prisfall. De mangler også insentiv til å bruke sin knappe fritid på å ringe eller e-post forhandleren for å få tilbakebetalt.
Siden grunnleggelsen hentet Paribus mer enn to millioner dollar i finansiering før de ble anskaffet av Capital One for en ikke avsluttet sum i 2016. På det tidspunktet avslørte Paribus at finansserviceselskapet ville absorbere både teknologien og teamet på Paribus. Siden den gangen har det ikke vært vanskelig å komme økonomiske tall for Paribus 'resultater for allmennheten.
Paribus 'forretningsmodell
Paribus henter refusjonene dine fra butikkene for deg, delvis ved å skanne e-postene dine for kvitteringer fra kjøpene dine. I dagens digitale verden krever de fleste kjøp e-postbekreftelse, og mange detaljhandlere vil sende deg en kvittering i stedet for, eller i tillegg til, å skrive den ut for deg.
For det første identifiserer Paribus kvitteringen, evaluerer dataene og importerer dem til databasen. Det viktigste stykke data er prisen du kjøpte varen til. Refusjonsperioden varer vanligvis i omtrent to uker, der Paribus vil overvåke kostnadene for produktet og sende inn en refusjonsforespørsel på dine vegne hvis prisen faktisk synker.
Avveiningen for noen forbrukere er antall personopplysninger som oppstarten vil be om fra deg. Paribus trenger tilgang til din e-postkonto og i noen tilfeller kredittkortsinformasjon for å sikre levering av deler av refusjonen din gjennom provisjonsgebyr. Før avskrivning av tjenesten, brukerne som nøler med å dele denne informasjonen, bør gjøre en grundig analyse av kostnadene og fordelene om hvilken type person de er i forhold til forbruksvanene sine, og deretter bestemme om det er verdt det potensielle besparelsesbeløpet å dele personlig informasjon med Paribus. som de kunne motta.
Paribus sporer for tiden tilbud om rabatter hos omtrent 30 ledende detaljister, inkludert selskaper som Target (TGT), Amazon (AMZN) og Walmart (WMT).
Viktige takeaways
- Paribus sporer kvitteringer fra online betalinger og fullfører refusjonssøknader for utvalgte butikker på vegne av kunder. Til dags dato har Paribus tjent sine brukere mer enn $ 29 millioner i rabatter. Paribus er gratis å bruke for forbrukere og genererer inntekter gjennom s.
Paribus 'rabattvirksomhet
Før oppkjøpet av Capital One, ville Paribus beholde 25% av mengden av eventuelle rabatter. Siden 2016 har Paribus imidlertid gjort tjenesten helt gratis for kunder; de beholder ikke lenger noen del av rabatter de sikrer og overfører i stedet 100% av returnerte midler til brukeren. Når det gjelder helt gratis tjenester er brukere ofte skeptiske til hvordan selskaper tjener inntekter. Når det gjelder Paribus, er det gjennom målrettede vises på brukergrensesnittene. I henhold til personvernerklæringen er Paribus forpliktet til å sikre sine brukerdata og selger ikke brukerinformasjon til markedsføringsformål.
For de brukerne som fortsatt er skeptiske til Paribus 'modell, er et alternativ alternativ noen forbrukere bruker gjennom kredittkortleverandørene sine. I noen av disse tilfellene annonserer leverandører at de vil refundere deg for prisendring. Forbrukerne må vanligvis sende inn dokumentasjon på prisendringen og et krav til kredittkortutstederen.
Rask fakta
På tidspunktet for anskaffelsen av Capital One i 2016 hadde Paribus mer enn 700 000 brukere.
Fremtidsplaner
Paribus 'tjeneste er viktigere nå enn noen gang i detaljomsetningen. Med fremveksten av digital markedsføring er prismanipulasjoner for online kjøp en tilsynelatende hverdagslig forekomst.
Noen ganger blir forbrukere i det vesentlige utnyttet til å kjøpe varer til en høyere pris, ettersom noen nettsteder har muligheten til å heve prisene etter at en forbruker har sett nettstedet mer enn en gang. Avanserte algoritmer brukes til dynamisk prissetting, som tar hensyn til mange faktorer utover tradisjonell tilbud og etterspørsel. Netthandelsleder Amazon.com er kjent for sine hyppige prissvingninger. De færreste har tid og tålmodighet til å holde rede på denne aktiviteten, og det er nettopp derfor mange e-forhandlere benytter seg av dynamiske priser.
Mester for folket
Paribus har posisjonert seg som forkjemper for den enkelte forbruker, og tjent som mester for den "lille fyren" ved å ta tilbake fra store selskaper. Den bruker samme tilnærming som de forhandlere hvis programvare automatisk genererer prisendringer. I stedet for å bruke dataanalyse for å endre priser, sjekker Paribus 'programvare regelmessig for slike svingninger og sender automatisk en refusjonsforespørsel til forhandleren når den oppdager en endring.
I fremtiden vil Paribus sannsynligvis fortsette å fokusere på å utvikle sin tekniske kapasitet for å spore prisendringer og fullføre rabattapplikasjoner på vegne av kunder, mens den samtidig har som mål å fortsette å utvide sin brukerbase. Siden selskapet flyttet til en 100% gratis modell i 2016, har det ikke vist tegn til ytterligere å justere tilnærmingen.
Rask fakta
Paribus overvåker i dag omtrent 30 forhandlere for muligheter for rabatt.
Viktige utfordringer
Paribus skiller seg fra andre aktører som tar sikte på å spare forbrukerne penger på kjøpet. De gjør dette ved å spore tilbake kjøpene dine i stedet for å se etter å hjelpe deg med å spare på fremtidige kjøp. Den geniale delen om Paribus er at den bruker de samme avanserte datastrukturer og algoritmer som detaljister bruker for å fordreie prisene. Paribus presenterer seg som en mester for gjennomsnittsforbrukeren som mangler tid og insentiv til å finne (og følge gjennom) refusjon av prisfall. Imidlertid kan det være noen utfordringer for denne modellen i fremtiden. Mens Paribus for tiden nyter en foretrukket posisjon som leverandør av nisjetjeneste, er teknologisektoren et av de mest skiftende feltene. Det er sannsynlig at nye startups vil utfordre et eller annet aspekt av Paribus 'modell på et tidspunkt i fremtiden.
En beregnet risiko
Paribus må også adressere endringer i detaljistpolicyer og prisalgoritmer for også å holde oversikt over rabattsmulighetene for brukerne. Hvis du ikke gjør dette, kan det føre til erosjon av brukerens tillit og omdømme.
