Hva er et Hockey Stick Chart?
Et hockeystokk-diagram er et linjediagram der en kraftig økning plutselig oppstår etter en kort periode med ro. Linjen som forbinder datapunktene ligner en hockeystokk. Hockey-pinnediagrammer har blitt brukt i verden av næringslivet og som et visuelt for å vise dramatiske skift, for eksempel globale temperaturer og fattigdomsstatistikk.
Viktige takeaways
- Et hockeystokk-diagram er et diagram som er preget av en kraftig økning etter en relativt flat og stille periode. Det observeres generelt i vitenskapelig forskning som måler medisinske resultater eller miljøundersøkelser. I tilfeller av virksomhetssalg er et hockeykortdiagram representert av en plutselig og dramatisk økning i salget. Det er viktig å analysere om den plutselige økningen er en permanent tilstand eller en avvik.
Forstå Hockey Stick Charts
En hockeystokk består av et blad, en liten kurve og en lang skaft. Et hockeystabeldiagram viser aktivitet på lavt nivå (y-aksen) over en kort periode (x-akse), deretter en plutselig bøyning som indikerer et bøyningspunkt, og til slutt en lang og rett stigning i en bratt vinkel.
Diagrammet er vanligvis observert i vitenskapslaboratorier, for eksempel innen medisin eller miljøstudier. Forskere har for eksempel tegnet global oppvarmingsdata på et diagram som følger et hockeystokkmønster. Samfunnsforskere er også kjent med diagrammet. Noen observasjoner om økningen i fattigdom har blitt avgrenset av denne formen. Hockeypinnskjemaet kan gi øyeblikkelig oppmerksomhet. Et plutselig og dramatisk skifte i retning av datapunkter fra en flat periode til det som er synlig i et hockeystokk-diagram er en tydelig indikator på at mer fokus bør gis på årsaksfaktorer. Hvis dataforskyvningen skjer over en kort tidsperiode, er det viktig å avgjøre om skiftet er en avvik eller om det representerer en grunnleggende endring.
Forretningseksempel på et Hockey Stick Chart
Groupon Inc. har utmerkelsen fra å være det raskeste selskapet i forretningshistorien for å oppnå en milliard dollar i salg. Det oppnådde dette i løpet av to og et halvt år, halvparten av tiden til og med Amazon og Google. Se for deg et salg på under 100 000 dollar i 2008 og 14, 5 millioner dollar i 2009. Dette er bladdelen av hockeystokken. I 2010 omsatte selskapet for 313 millioner dollar, noe som representerer pendelens bøyning eller bøyningspunkt. Så i 2011 genererte Groupon 1, 6 milliarder dollar i omsetning. Plottet på en graf med salg på y-aksen og tid på x-aksen, illustrerer dataene tydelig et hockeystokkmønster. Så vellykket som selskapet kan ha virket den gangen, betydde imidlertid ikke de høye inntektene at det var lønnsomt. Faktisk var netto tap i 2010 og 2011 henholdsvis 413 millioner dollar og 275 millioner dollar på grunn av salgs- og markedsføringsutgifter.
