Mange mennesker liker ikke ideen om at en næringsdrivende som ikke kan tjene store penger, skal lære andre. Men betyr egentlig coachens personlige suksess? Med andre ord, er en heltidshandler i en bedre posisjon til å hjelpe deg enn noen som ikke lenger handler eller aldri har handlet? Når vi bryter fordeler og ulemper, kan du innse at du ikke ga noen mennesker den troverdigheten de fortjener og muligens ga for mye æren til andre.
Argumenter for begge sider
En trener som er en handelsmann vil påstå å ha en klar fordel i forhold til noen som ikke handler. Dette kan være sant hvis treneren har mer informasjon om å sikkerhetskopiere denne påstanden, men bare fordi en person har suksess med å handle, betyr ikke det at han eller hun effektivt kan videresende denne ferdigheten til noen andre.
På den annen side kan en trener som ikke lenger handler, gi stor fordel hvis han eller hun er en effektiv lærer. En ikke-handelsmannstrener kan ha hatt suksess som handelsmann i det siste, men har valgt å gi opp handel. Årsakene til dette er mange: Noen handelsmenn foretrekker coaching fremfor handel, har funnet handel for stressende, ønsker å hjelpe andre eller allerede har lykkes og vil ha en ny utfordring, men bare noen få potensielle årsaker. Imidlertid kan det også være at den næringsdrivende har mislyktes elendig ved handel. Til å begynne med kan det se ut som om denne personen ikke ville være en god trener, men dette er ikke nødvendigvis sant; vi kan lære mye av andres feil. I tillegg, selv om noen ikke var i stand til å implementere et bestemt system selv på grunn av mangel på disiplin, psykologiske eller fysiologiske årsaker, betyr ikke dette at en annen person ikke kan lykkes med å bruke den samme metoden.
Begge sider kan sannsynligvis være enige om det faktum at for å trene noen andre, må en lærer ha erfaring med hva elevene vil gjennomgå. I hovedsak må busser ha markedserfaring i en eller annen form. Treneren trenger å vite hvilke hindringer studentene vil måtte gå over og være i stand til å hjelpe dem med å navigere gjennom disse hindringene. Dette betyr ikke at de trenger å ha handlet personlig, men at de i det minste må ha vært i et miljø der de var vitne til at andre handlet. Observasjon kan være en flott lærer som kan føre til undervisning av andre.
Et dypere blikk
På begge sider av argumentet er det eksempler på at handelsmenn er gode og forferdelige trenere, i tillegg til trenere som ikke lenger handler (eller aldri har gjort) som er fantastiske. Tenk et øyeblikk på en sport. Utøverne som spiller profesjonell idrett er verdens beste utøvere, og likevel blir de ofte coachet av noen som har dårligere ferdigheter. Dette er greit, for treneren er der for å hjelpe med å finpusse en annens ferdigheter. Bare fordi trenere ikke har egenskapene til en toppidrettsutøver, betyr ikke det at de ikke kan plukke ut og heve disse egenskapene i andre. På baksiden har vi hatt noen fantastiske talenter som ikke kunne og ikke effektivt kan videreformidle hva det var som gjorde dem til flotte idrettsutøvere.
Når vi ser på handel eller investering, er det mye verdt å plassere i de som ikke faktisk handler markedene profesjonelt. Markedsanalytikere måler markedet ved å bruke forskjellige verktøy og metoder og videresende denne informasjonen til andre. Mens mange analytikere kanskje ikke er handelsmenn, er noen ofte veldig nøyaktige i sin markedsanalyse. Å ha et fugleperspektiv av utfoldelsesituasjonen gjør at de kan komme med spådommer uten å investere i utfallet. Denne innsikten er nyttig for mange handelsmenn, selv om informasjonen kommer fra noen som kanskje aldri har handlet.
Det å aldri ha inngått en handel utgjør et problem for den næringsdrivende. Markedet er i konstant bevegelse, og mens en analytiker kan være i stand til å forutse retningen og størrelsen på et trekk, kan gyrasjonene underveis ha makten til å utslette en næringsdrivende hvis han eller hun utfører et trekk til feil tid. I dette tilfellet vil en studenthandler ha fordel av å få informasjonen konstruert til noe omsettelig av en handelscoach.
Hvordan finne en god coach
Med argumenter på begge sider er det ingen vanskelig og rask regel når det gjelder hvilken som er bedre. Hovedpoenget er om noen skaffer deg kunnskapen og ferdighetene du ønsker. Hvis treneren lærer deg på en måte du forstår og føler at du får pengene dine verdt, er det det som teller.
Handel og coaching er en virksomhet. Trenere trenger å rekruttere studenter - det er slik de tjener penger. Derfor florerer salgsplasser over mediekilder. Når du søker å forbedre handelen din, kan dette være overveldende. Når det er sagt, kan du ofte begrense søket ganske raskt ved å følge noen enkle retningslinjer.
- Ikke fokuser på en treners personlige resultater: Ikke bekymre deg for om en potensiell trener var en næringsdrivende, er en handelsmann eller hva hans eller hennes personlige merittliste er. Personlige handelsresultater spiller ingen rolle; det som betyr noe er hvordan en gitt coachs elever gjør det. Se etter anmeldelser fra studenter om en trener eller et treningsprogram, og ta om mulig noen få studenter direkte for å spørre dem om deres erfaring. Unngå å bli emosjonell: Salgsider er ment for harde selger. Sikt derfor gjennom salgssider med et analytisk sinn, ikke et emosjonelt. Er det noen begrunnelse for kravene fra en annonsør? Folk som kjenner markedene vet at ingen har det bra hele tiden, så hopp over tidligere trenere og programmer som lover outlandish resultater. Tenk på din personlighet og stil : Hvis du allerede har erfaring, kan du se etter noen som passer sammen med din personlighet og stil. Forstår du språket treneren bruker? Virker metoden hans enkel og lett å forstå? Komplekse metoder kan være vanskelige å implementere og kan ikke føre til at de blir lett overført fra en person til en annen. Hvis du ikke kan forstå hva noen andre sier når du blir introdusert for arbeidet deres, vil det sannsynligvis bare bli vanskeligere å forstå.
Bunnlinjen
God informasjon, coaching og treningsprogram finner du, men for å treffe på et best mulig program, må handelsmenn gjøre noe research. Dette inkluderer å finne vurderinger av ethvert produkt eller en tjeneste som blir vurdert, og å berøre basen med de selskapene eller enkeltpersonene for å se hva de har å tilby. Vi kan også forkaste tilbud som lover outlandish resultater eller er vanskelig å forstå. Det kan være vanskelig å handle, men å lære om det bør være mye enklere - spesielt hvis du tar deg tid til å oppsøke de best mulige kildene.
