Hva er kostnadene?
Bæringskostnader, også kjent som beholdningskostnader og lagerbeholdningskostnader, er kostnadene en virksomhet betaler for å holde lager på lager. En virksomhet kan pådra seg en rekke bærekostnader, inkludert skatter, forsikringer, ansattes kostnader, avskrivninger, kostnadene for å oppbevare gjenstander, kostnadene for å erstatte forgjengelige gjenstander og mulighetskostnader. Selv kapitalkostnadene som er med på å generere inntekter for virksomheten er en balanseført kostnad.
Selv om mulighetskostnader er usett og immaterielle, kan de ha en betydelig innvirkning på selskapets lønnsomhet.
Forstå bærekostnader
Bæringskostnader blir også noen ganger referert til som bærekostnader for varelager. Et selskap betaler ulike kostnader over tid for å holde og lagre varelager før det selges og sendes til kunder. Bedrifter beregner disse kostnadene for å evaluere nivået på overskuddet de med rimelighet kan forvente på sitt nåværende lager. Det er også nyttig å bestemme om et selskap skal øke eller redusere produksjonen av varer. Ved å kjenne til bærekostnadene kan en virksomhet holde seg på topp med utgiftene og fortsette å generere en jevn inntektsstrøm.
Mulighetskostnader er en annen type bærekostnader. Disse kostnadene representerer hva en bedriftseier ofrer når du velger ett alternativ fremfor et annet. Selv om mulighetskostnader er usett og immaterielle, kan de ha en betydelig innvirkning på selskapets lønnsomhet.
Viktige takeaways
- Bærekostnader er de forskjellige kostnadene en virksomhet betaler for å holde lager på lager. Eksempler på transportkostnader inkluderer lagringsgebyrer, skatter, forsikringer, ansattes kostnader og mulighetskostnader. Virksomheter kan redusere bærekostnadene ved å implementere effektiv lagerdesign og ved å bruke datastyrte lagerstyringssystemer for å holde oversikt over lagernivåer.
Spesielle hensyn
Det er alternativer bedriftseiere kan implementere for å redusere beløpet som brukes på bærekostnader. For eksempel kan de begrense volumet av varelager de lagrer. De kan også begrense tiden inventaret bruker på lagring. For virksomheter som bruker kjølerom, er denne taktikken av spesiell betydning. Forbedring av lager eller lagringsplass kan også være et alternativ når du prøver å senke bærekostnadene. Å ha en effektiv og kostnadseffektiv lagerdesign og bruke riktige lagringsteknikker kan bidra til å holde kostnadene nede.
Lagerstyring er også et alternativ for å hjelpe bedrifter med å redusere bærekostnadene. I mange tilfeller brukes datastyrte lagerstyringssystemer for å holde oversikt over lagernivåer, så vel som virksomhetens forsyninger og materialer. Disse systemene kan varsle eiere eller ledelse når mer eller mindre inventar er nødvendig.
Fordelen med nettbutikker i forhold til mur- og mørtelforretninger er den overordnede mangelen på transportkostnader. De fleste nettbutikker lagerfører lagerbeholdning etter behov, eller bare send den fra ett sentralisert sted i stedet for å oppbevare beholdningen på flere fysiske steder.
Eksempel på bærekostnader
Bærekostnader beregnes ved å dele den totale lagerverdien med kostnadene for lagring av varene over et gitt tidspunkt. Det uttrykkes vanligvis i prosent.
For eksempel kan et selskap som selger sportsvarer føre mange varer på lager, for eksempel sportsutstyr, klær, fottøy og treningssyklister. For å beregne lagerbeholdningskostnadene legger selskapet til hver kostnad det betaler for å lagre disse varene i løpet av ett år. La oss si at summen er $ 150 000. Hvis selskapet har en samlet lagerverdi på $ 600 000, er selskapets lagerbeholdningskostnad 25%. Dette betyr at selskapet betaler 25 cent per dollar varelager det har i løpet av året.
