Jeff Bezos, administrerende direktør (CEO) og grunnlegger av et av de raskest voksende, mest forstyrrende selskapene i verden, har lite av en "balanse mellom arbeid og liv" i tradisjonell forstand. Lederen for Amazon.com Inc. (AMZN) reiste seg ikke til toppen av teknologibransjen ved å segmentere livet hans til glede og hardt arbeid, men likevel snurret ideen på hodet og bygget noe som ser mer ut som et "verk / livsnett. " I følge Bezos er begrepet balanse mellom arbeid / liv ekstremt begrensende, og kan forhindre mennesker i å forfølge lidenskapene sine og nå sitt høyeste potensial.
Forholdet mellom arbeid og liv er en sirkel av positiv forsterkning, ikke balansegang
På en nylig begivenhet som ble arrangert av utgiveren Axel Springer, indikerte forretningsmogulen at han anbefaler sine ansatte å slette den bankede ideen om å måtte ha en streng avveining mellom deres personlige og profesjonelle liv. I stedet forteller han at nyansatte skal strebe mot et mer helhetlig forhold mellom "livet på kontoret" og "livet hjemme."
Bezos, som vokste opp i en middelklassefamilie og ble verdens rikeste mann i fjor, gjør et poeng å ta seg tid til å gjøre enkle ting utenom hans plikter ved roret til et selskap på 732 milliarder dollar. Deler av hans rutinemessige speil det i et "normalt liv." Amazons administrerende direktør våkner opp uten alarm hver morgen, spiser frokost med familien, tar et begrenset antall møter og setter av tid til oppgaver som å vaske egne retter.
"Denne harmonien i arbeidslivet er det jeg prøver å lære unge ansatte og faktisk toppledere på Amazon også. Men spesielt menneskene som kommer inn, " sier Bezos. "Jeg blir spurt om balanse mellom arbeid og liv. Og mitt syn er at det er en ødeleggende frase fordi det innebærer at det er en streng avveining."
I følge mestersinnet bak "the alles store", er forholdet mellom arbeid og liv det mest fordelaktige og oppfyllende når du jobber som en sirkel, eller en slags positiv sløyfe, snarere enn en balansegang.
"Hvis jeg er fornøyd hjemme, kommer jeg inn på kontoret med enorm energi, " sa Bezos ifølge Business Insider. "Og hvis jeg er fornøyd på jobben, kommer jeg hjem med enorm energi. Du vil aldri være den fyren - og vi har alle en kollega som er den personen - som så snart de kommer på et møte, tapper de all energien ut av rommet… Du vil komme inn på kontoret og gi alle et spark i skrittet."
Mens Bezos 'kommentarer om arbeidskultur kan virke dristige og motarbeide intuitive, er ideene hans i tråd med den til en voksende gruppe gründere, frilansere, "gig økonomi" -arbeidere og andre "digitale nomader" som nekter å se på arbeid som ganske enkelt betyr for en inntekt, eller et skritt mot pensjon.
Som de sier: "Hvis du elsker det du gjør, vil du aldri jobbe en dag i livet ditt." I takt med at årtusener krever denne nye typen arbeidsglede som en del av et godt avrundet, meningsfullt liv, har selskaper over hele linjen, og spesielt teknologiens største behemoter som Amazon, investert mye i å skape en mer fleksibel arbeidsopplevelse som kompletterer personlige bestrebelser og inspirerer sosial interaksjon.
