Ettersom Amazon.com Inc. (AMZN) fortsetter å drive e-handelsrevolusjonen og bøye musklene med utvidelsen av murstein og mørtelvirksomheter, har investorene vært mer nølende med å holde fast på tradisjonelle ledere på tvers av dagligvarer, klær, elektronikk, apotek og andre forstyrrede næringer.
Mens detaljister i år har gjort comeback fra et forferdelig 2017, er det en håndfull spillere som analytikere har fremhevet som best posisjonert til å sameksistere med den Seattle-baserte tech-giganten, som beskrevet i en Barrons historie lagt ut tirsdag.
Natalie Kotlyar, leder for BDOs praksis for detaljhandel og forbrukerprodukter, forventer at det fysiske butikklokalet vil normalisere seg og til og med postere positiv salgsvekst i samme butikk når selskapene finner måter å overleve og differensiere seg mot Amazon. Amazons dype lommer har gjort det mulig å rulle ut konkurransedyktige priser og tjenester som førsteklasses leveringsmuligheter og utvalg. Selv om firmaer sannsynligvis ikke vil kunne etterligne dette, benytter de seg av en rekke andre strategier for å forsterke fottrafikken og øke salget på nettet, for eksempel å slå seg sammen med Amazon, øke kundeservicen og påvirke partnerskap, lansere vellykkede private-label-merker og carving out nisjesegmenter som pris, luksus shopping og lager klubber, som bemerket av Barron's.
Amazons opposisjon
Loop Capital anbefaler å kjøpe boliginnredningsforhandler RH (RH) — tidligere Restoration Hardware Holdings Inc. — som så aksjene hoppe på tirsdag etter et beat-and-raise-kvartal. "Vi fortsetter å tro at RH er unikt posisjonert gitt sitt fokus på forbrukere med høyere inntekt, utelukkende private merkede varer, omnikanskompetanse og særegne designgallerier, " skrev analytiker Anthony Chukumba.
Jefferies-analytiker Randal Konik var ute med en lapp der han bagatelliserte Street's frykt, og anbefalte at investorer går lenge på aksjer i Foot Locker Inc. (FL), Gap Inc. (GPS), Michael Kors Holdings Ltd. (KORS) og Kohl's Corp. (KSS). Han er oppegående i detaljhandelen på grunn av forventet prisvekst etter et tiår med deflasjon, og mer prisstyrke for selskaper etter hvert som forbrukerne blir mindre prissensitive. Konik ser også forhandlere som drar fordel av lavere kapitalutgifter når de tar sikte på å utvide sin fysiske tilstedeværelse, og fra bedre avtaler med kjøpesentereiere.
Han bemerket at Amazons hold over klærsegmentet er begrenset til det grunnleggende, og at andre forhandlere med suksess har presset frem for å innhente den tekniske titanens leveringshastighet. Til slutt, mens detaljister har oppnådd bedre resultater i år, hevder Konik at de fremdeles er billige og ufordelaktige i mange kretser, noe som gjør det nåværende miljøet til et ideelt tidspunkt å plassere en kontrarinnsats.
